龍頭房企的策略標(biāo)桿房企研究（32頁(yè)）.pdf

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龍頭房企的策略標(biāo)桿房企研究（32頁(yè)）.pdf

1、敬請(qǐng)閱讀末頁(yè)的免責(zé)條款 2010/12/24 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究：龍頭房企的策略：龍頭房企的策略摘要摘要 ?在持續(xù)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)下，以聚焦住宅單一業(yè) 態(tài)、高周轉(zhuǎn)為內(nèi)在商業(yè)模式精髓，采取“客戶細(xì)分、經(jīng) 濟(jì)圈聚焦和產(chǎn)品創(chuàng)新”三大發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)高增長(zhǎng)。 ?截至12月1日， 2010年度銷(xiāo)售總額突破1000億元，相當(dāng)于美國(guó)四大住宅公司銷(xiāo)售高峰時(shí)的總和，提前了49個(gè) 月完成其在2004年提出的2014年遠(yuǎn)景目標(biāo)。 ?截至2010年9月，所持有的貨幣資金為315.4億元，凈負(fù)債率為27.2%，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司目前可用儲(chǔ)備資金在500 億元左右，將持續(xù)

2、受益于行業(yè)調(diào)控帶來(lái) 的并購(gòu)機(jī)遇,助推公司逆市擴(kuò)張。 ?對(duì)自身的定位是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的制造企業(yè)，以快速開(kāi)發(fā)為主要的經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)提高周轉(zhuǎn)率來(lái)提升凈資產(chǎn)收益率。“快速開(kāi)發(fā)”、“快速銷(xiāo)售”也已成為萬(wàn) 科經(jīng)營(yíng)策略最顯著的特征。 ?繼續(xù)堅(jiān)持“寧可錯(cuò)過(guò)，絕不拿錯(cuò)”的謹(jǐn)慎投資策略，發(fā)揮戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢(shì)，控制拿地風(fēng)險(xiǎn)。今年前11個(gè)月，萬(wàn) 科新增項(xiàng)目樓面地價(jià)約2600元，保持在合理的水平。公司還新進(jìn)入昆明、貴陽(yáng)、唐山、吉林、廊坊、揚(yáng)州、煙臺(tái)、烏魯木齊、清遠(yuǎn)等市場(chǎng)，目前已進(jìn)入了逾40個(gè)城市，布局更趨均衡全面。 ?的產(chǎn)品線主要包括金色系列（G）、城花系列(C)、四季系列(T)以及高端系列(Top)等四大系列

3、。在的產(chǎn)品線中，將核心價(jià)值、土地屬性、客戶選擇、客戶細(xì)分作為系列的外在規(guī)范，并最終落實(shí)至產(chǎn)品類(lèi)型、戶型和產(chǎn)品的核心價(jià)值之中。房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 2 目錄目錄一、當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)及發(fā)展沿革 . 5一、當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)及發(fā)展沿革 . 5 1、企業(yè)當(dāng)前狀況 .5 2、發(fā)展沿革及企業(yè)背景 .7 3、展望公司未來(lái) .7 二、運(yùn)營(yíng)盈利能力及資本運(yùn)作 . 9二、運(yùn)營(yíng)盈利能力及資本運(yùn)作 . 9 1、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)水平 .9 2、卓越的運(yùn)營(yíng)能力 .10 3、優(yōu)秀的費(fèi)用控制和盈利能力 .12 4、多樣化的融資渠道 .14 三、區(qū)域布局和土地儲(chǔ)備 . 16三、區(qū)域布局和土地儲(chǔ)備 . 16 1、區(qū)域縱深發(fā)展戰(zhàn)略 .16 2、項(xiàng)目分布 .17 3、各城市利潤(rùn)率 .18 4、一定強(qiáng)度的新增土儲(chǔ) .20 5、謹(jǐn)慎的拿地策略 .21 四、管理與激勵(lì)機(jī)制 . 24四、管理與激勵(lì)機(jī)

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