陽光新業地產項目招標采購流程（修訂稿）-12頁.doc
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陽光新業地產項目招標采購流程（修訂稿）-12頁.doc
1、 項目項目招標采購流程招標采購流程 （修訂稿） 陽光新業地產股份有限公司陽光新業地產股份有限公司 20092009 年年 7 7 月月 目目 錄錄 第第一一章：總則章：總則 第第二二章：工程招標章：工程招標及及材料設備采購標準流程材料設備采購標準流程 第第三三章：招標采購過程文件標準格式（章：招標采購過程文件標準格式（普招表普招表 1 11 16 6） 第第四四章：附則章：附則 摘摘 要要 一、 招標采購流程： 1. 招標計劃階段：合約規劃年度招標計劃季度招標計劃 2. 招標準備階段：編制單項招標方案、組織資格預審、編制招標文件及工程量清 單 3. 招標實施階段：發標、踏勘及答疑、回標、開標、
2、評標、定標 4. 合同簽訂階段：按照公司合同審批相關制度執行。 第第一一章：總則章：總則 一、 本流程適用于陽光新業地產股份有限公司下屬城市開發公司或項目公司（以下 簡稱“城開公司”）所屬各開發項目及代建代管項目（以下簡稱“項目”）， 對應合同審批權限在集團總部的工程招標及材料設備采購招標。 二、 城開公司是招標工作的執行主體，總部項目管理部代表公司總部對招標的過程 進行監控,對招標的結果進行審定。 三、 本流程適用范圍內所有招標如無特殊情況，均應采用工程量清單方式編制招標 文件及進行招標。 四、 本招標采購流程啟動的必要條件： 1 各項招標采購工作應符合各項目批準的合約規劃、年度、季度招標采
3、購計劃； 2 單項招標采購應具備符合要求的招標圖紙和技術規范。 五、 招標采購流程工作時間： 1 工程類項目招標時間從總部項目管理部收到單項招標方案開始至定標為 25 60 工作日； 2 材料設備類項目招標時間從總部項目管理部收到單項招標方案開始至定標為 2045 工作日； 3 具體招標采購時間在單項詳細招標計劃中明確。 六、 招標采購過程文件均由城開公司負責整理存檔，并在項目結束后上報存檔文件 清單至總部項目管理部，文件由城開公司保存。 第第二二章：工程招標章：工程招標及及材料設備采購標準流程材料設備采購標準流程 本流程依據招標采購的進程分為以下四個階段：招標計劃階段、招標準備階 段、招標實施階段、合同簽訂階段。 一、一、 招標計劃階段招標計劃階段 1 1 釋義釋義 招標計劃是指招標采購項目實施前制訂的各個招標環節的時間安排，根據控 制角度及力度的不同分為：合約規劃、年度招標計劃、季度招
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