連云港港城建材市場商管公司建設方案（16頁）.doc
-
資源ID：75402
資源大小：81KB
全文頁數：15頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
連云港港城建材市場商管公司建設方案（16頁）.doc
1、連云港港城建材市場商管公司建設方案 目目 錄：錄： 一、 項目商管特性解析 二、 商管公司經營主題 三、 商管公司經營定位 四、 商管公司功能規劃 五、 商管公司模塊功能解析 六、 經營者管理要點 七、 商管公司經營收支解析 八、 商管公司核心團隊構建 九、 核心團隊崗位職責 十、 商管公司五月至六月籌備工作計劃 一、項目商管特性解析： 連云港項目在商業管理方面具備以下幾個特性： 1項目整體為非自有物業 2項目擁有 3 年的經營權，但經營權僅可體現在業態規劃方面 3項目產品無條碼系統，因此無法實現統一收銀 4項目由于業態的問題，無法實現統招統管 5基于連云港當地的經營習慣，物業管理費的設定具備
2、一定難 度，因此商管公司實現基本收支平衡將是首要任務 6連云港真正進行商管的專業市場也幾乎不存在，對于商業管 理的概念，絕大部分經營者都停留所謂市場統一推廣的層面，這對于 項目商管公司來說，應該說是一個比較好的環境條件 7盡管項目體量較小，但由于競爭對手的管理偏弱，因此在市 場突破方面，反而是具備一定優勢的， 8連云港地形比較特殊，城區中心較為分散，這對于客流的吸 引，具有一定的抗性，需要有針對性的進行解決。 二、商管公司經營主題 基于以上項目的商管特性解析，建議商管公司的經營主題為： 1 “市場化經營，商超化管理” 2 “主題式布局、開放式陳列、百貨式動線 ” 利用完整、完善、先進、科學的商
3、業管理模式，打造“服務型精 品建材市場” ，整體提升廣場的市場影響力和競爭力。 三、商管公司經營定位 針對本項目的商管特性及經營主題建議，對商管公司的經營定 位，做如下建議： 1為了避免三年后產權、經營權與管理權的更迭混亂影響到項 目公司，建議商管公司與項目公司從管理體制，行政結構以及財務預 算實施完全脫離； 2商管公司在收支平衡方面，擬采用以下方式： A在保障經營的前提下，盡量壓低經營成本 B盡可能的開發合理的商務配套收費項目 C提高綜合服務質量，保障管理費的順利收取 D市場部門持續性開發配套業態的合作，爭取合作費用 E市場部門通過整合資源進行市場推廣，盡可能降低市場 推廣成本 ，同時銷售部門積極推進銷售傭金系統 F盡量實現項目內部廣告資源的貨幣化 四、商管公司功能規劃 商管公司的核心功能規劃如下： 商管公司 （總經理） 商務配套中心 （經理） 物業管理中心 （經理） 市場營銷中心 （經
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
