地產(chǎn)兒童主題商業(yè)發(fā)展分析與思考（10頁）.pdf
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地產(chǎn)兒童主題商業(yè)發(fā)展分析與思考（10頁）.pdf
1、思與辯：兒童主題商業(yè)發(fā)展分析與思考思與辯：兒童主題商業(yè)發(fā)展分析與思考 艾索兒童研究咨詢公司安相龍 幾年間，萬達的綜合商業(yè)地產(chǎn)模式成為地產(chǎn)界的“明星” ，它以兒童和家庭 為主題也成了地產(chǎn)界一個標桿， 而其對兒童主題商業(yè)的重視， 研發(fā)兒童綜合業(yè)態(tài)， 也成為行業(yè)發(fā)展風向標。萬達模式并非創(chuàng)新導向，而是市場需求的產(chǎn)物，市場的 選擇。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，實體經(jīng)營者引入“體驗”的概念，與之抗衡。然而， 把體驗概念體現(xiàn)在經(jīng)營中是很大挑戰(zhàn)的，畢竟這是一個新生事物，體驗式的品牌 并不多，業(yè)態(tài)并不夠豐富，難于大規(guī)模招商。相對而言，針對兒童的項目，如游 樂、教育培訓、服務(wù)餐飲等業(yè)態(tài)，卻是最具體驗特征。因此，兒童主題商
2、業(yè)便應(yīng) 因而生。未來一段時間，兒童主題商業(yè)會是地產(chǎn)界一個熱點，然而，不管是對萬 達還是任何商業(yè)地產(chǎn)商， 兒童主題商業(yè)是一個新模式， 都將面臨很長的探索之路。 兒童主題商業(yè)的發(fā)展處在了十字路口兒童主題商業(yè)的發(fā)展處在了十字路口 隨著住宅市場的受限，而另一方面，受危機的影響，整個實體經(jīng)濟前景不明 朗，導致寫字樓市場受阻，商業(yè)地產(chǎn)仿佛成為房地產(chǎn)市場的亮點。萬達模式成為 地產(chǎn)界的的“明星” ，遠洋地產(chǎn)在全國推廣“未來廣場” ，華潤置地推廣“五彩城”， 凱德 mall 在全國布局的步伐也很迅速。而在整個商業(yè)地產(chǎn)中，兒童主題商業(yè)又 成為追崇的對象，以兒童職業(yè)體驗為代表的兒童主題娛樂，短短幾年內(nèi)，在各大 城市
3、如火如荼地發(fā)展。主打兒童概念、家庭消費的主題購物中心也在迅速發(fā)展。 似乎兒童主題商業(yè)成了地產(chǎn)商的最后一根救命稻草。 但隨著市場的發(fā)展，兒童主題商業(yè)模式的贏利也許并不能達到預期，甚至不 能實現(xiàn)贏利，導致一些機構(gòu)放棄了兒童主題。人們又開始質(zhì)疑兒童主題商業(yè)， 認 為高估了兒童市場的容量和潛力。有業(yè)內(nèi)人士認為， “兒童概念”對于一個商家 來說，它發(fā)揮的的作用是有限的。 位于廣州越秀的寶貝城總面積達 1.5 萬平方米，于 2011 年開業(yè)，曾匯聚超 過 500 個中外著名嬰童品牌，涵蓋嬰童服飾用品、音像圖書、婦兒保健、孕婦系 列、兒童主題餐廳、兒童攝影、早教培訓、游樂中心等數(shù)十個種類，但一年的光 陰，就已變身為“天下寶貝收藏品交易中心”。其實，兒童主題商業(yè)的概念早在五 六年前就被提出，成為市場先烈的并不只一兩家，比如北京桑尼摩爾兒童購物中 心。記得它是 2008 年兒童節(jié)開業(yè)，當初以兒童創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)
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