1、 21 藍海國際 物業接管驗收方案 二 0 一零年十二月 1 目 錄 接管驗收方案 02 物業接管驗收程序 06 物業接管驗收標準及方法 08 產權和技術資料交接單 14 資料接管驗收遺留問題登記表 16 資料接管驗收遺留問題整改表 17 機電設備/設施移交單18 接管驗收機電設施/設備遺留問題登記表19 接管驗收機電設施/設備遺留問題整改表20 房屋本體現狀接管驗收單 21 房屋本體接管驗收問題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 2 接 管 驗 收 方 案 （一） 、成立物業接管小組（一） 、成立物業接管小組 組 長：常國虎； 副組長：XXX； 下設三個分小組： 1、文件資料接管
2、小組 責任人：管理處經理、客戶服務組主管 職責：負責接管物業的產權、工程、設備資料的驗收移交工 作；業戶資料的驗收移交以及協助樓宇的驗收移交工作； 2、現場驗收接管小組 責任部門：工程部、保安部、客服部； 責任人：馬士琪、劉雄輝； 職責：負責房屋本體、公共設施和機電設備的驗收移交和鑰 匙接管工作。 3、財務接管小組 責任部門：財務部； 責任人：XXX； 職責：財務資料的交接。 （二） 、接管驗收前的準備（二） 、接管驗收前的準備 1、與開發商聯系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等。 責任人：常國虎； 2、派出先頭技術人員前往物業現場摸底，制定好接管驗收計劃。 責任人：劉雄輝、馬士琪； 3、
3、提前參與發展商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試 工作。 3 責任人：劉雄輝。 （三） 、接管驗收內容（三） 、接管驗收內容 一、資料的接管驗收 A、物業產權資料； 1、項目開發批準報告； 2、規劃許可證； 3、投資許可證； 4、土地使用合同； 5、建筑開工許可證； 6、用地紅線圖。 B、綜合竣工驗收資料： 1、竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結構、水、暖、電、氣、 設備、附屬工程各專業竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖） ； 2、建設工程竣工驗收證書； 3、建設消防驗收合格證； 4、公共配套設施綜合驗收合格書； 5、供水合同； 6、供電協議書、許可證； 7、供氣協議書、許可證； 8、有線電視合格證； 9、通信設施合格證； 10、施工設計資料： 11、地質報告書； 12、全套設計圖紙； 13、圖紙會審記錄； 14、設計變更通知單； 15、工程預決算報告書； 16、重要的施工會議紀要； 4
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