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綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案（19頁）.doc

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綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案（19頁）.doc

1、綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案一、區(qū)域狀況分析本案位于市區(qū)中心，區(qū)城區(qū)總規(guī)劃面積 68 平方公里，城區(qū)已建成面積 28 平方公里，街道、電力、供水、郵電通信光纜、移動(dòng)電話、賓館、服務(wù)等市政基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。初步形成森工、建材、礦產(chǎn)、電力、化工、精制茶、釀酒、飼料、水泥、機(jī)械等工業(yè)基礎(chǔ)；特別是以茶葉、咖啡為主的綠色產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，尤以生產(chǎn)無性系生態(tài)茶及普洱茶聞名遐邇區(qū) 2003 年，完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值 13.09 億元, 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 7303 元，2003 年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共納稅 3523 萬元，占全區(qū)財(cái)政收入的 29.3%。二、商業(yè)環(huán)境分析主

2、要的商業(yè)街道是振興大道和五一路，在兩個(gè)街區(qū)中包括主要的商業(yè)項(xiàng)目，包括：步行街、電子市場(chǎng)、易發(fā)電器、新知（）圖書城、超市、德克士等在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊纳虡I(yè)項(xiàng)目和企業(yè)。零售的商業(yè) 還是以街鋪、超市、百貨店為主，沒有綜合性的購物商場(chǎng)，在這些零售商業(yè)業(yè)態(tài)中，主要是以服裝、餐飲、通信類為主，大型的超市僅有天順一家，而且在不在城市中心，中小型超市主要是本地的天生祥超市和零星的一兩個(gè)超市，經(jīng)營(yíng)狀況均較好，本地人在零售市場(chǎng)主要是購買一些日用消費(fèi)品以及一些電器等商品。五一步行街現(xiàn)已開街，總體經(jīng)營(yíng)狀況一般，尤其是二樓經(jīng)營(yíng)狀況不佳，因?yàn)榈匦巍㈤L(zhǎng)度、規(guī)劃的問題，雖然處于主街，但人氣不足；整體上

3、商業(yè)發(fā)展剛剛起步，現(xiàn)存商業(yè)仍然為傳統(tǒng)的長(zhǎng)街式商鋪，城市缺乏重量級(jí)別的商業(yè)區(qū)，投資市場(chǎng)尚有很大空間。三、投資環(huán)境分析在很長(zhǎng)一段時(shí)間，本地投資渠道單一，投資空間小，投資群體主要是以本地人為主，外來人投資比重不大，本地以本地公務(wù)員、私營(yíng)企業(yè)主、部分企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)（如中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、電力公司等），這部分人群生活和工作較為穩(wěn)定，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)投資的商鋪主要看重價(jià)格和投資回報(bào)率，有一定的投資意識(shí)，屬于較為理性的投資者，有自己的投資理念，購買商鋪主要為出租獲利。從當(dāng)前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)的商業(yè)銷售現(xiàn)狀來看，整體投資市場(chǎng)尚未被大力的開發(fā)挖掘，投資市場(chǎng)體現(xiàn)并不活躍，所以本案的商業(yè)投資市場(chǎng)有一定的空間。選擇商業(yè)物業(yè)，本地的自營(yíng)投資客也占一定比例，但總體而言比例基本小于純投資客。四、本地人生活習(xí)慣雖然是云南面積最大的地區(qū)，但經(jīng)濟(jì)在云南省算不上發(fā)達(dá)，主要還是以茶葉、礦產(chǎn)

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