北京唐人街國際品牌中心招商推廣策劃案（12頁）.docx
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北京唐人街國際品牌中心招商推廣策劃案（12頁）.docx
1、北京唐人街國際品牌中心招商推廣策劃案 第一部分 招商策劃 一、項目總定位 （一）宣傳定位 1. 宣傳總精神：北京國際品牌與時尚藝術的聚集地 2. 順應中國十二五規劃加強文化產業發展及北京市文化中心定位的總體 趨勢，應運而生，北京唐人街購物中心鼎力巨獻。 3. 搶占北京市亞奧商圈的核心區位，與北京唐人街購物中心共同構筑北京 城市新商業配套中心及標志性建筑群落，打破傳統商業模式，引領北京 城市商業全面升級。 4. 唐人街購物廣場 15 萬平米的超大面積，集合了國際一流大型超市，優 質精品特色店鋪，娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一 體的高檔 shopping mall，匯聚萬千人流、物流
2、、資金流、信息流，將 成為北京城北的真正核心商業區。 （二）招商定位 作為北京市亞奧商圈奧運場館周邊唯一的 shopping mall,我們重點吸 納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消 費需求。 （三）業態定位 吸納北京市著名shopping mall的業態規劃精髓并結合亞奧商圈消費文 化，以韓國、日本、美國、歐洲知名品牌為核心，規劃豐富而合理的業態， 包括各類品牌展示區、高新技術展示區、產品互動展示區等。采用多元化經 營模式，開放式 shoppingmall，滿足各界人士的消費需求。 二、招商策略 （一）業態設計先行，準確、差異化的業態定位是成功招商的前提基礎，
3、準確、 差異化的業態定位乃是競爭勝出的原因。 國際品牌中心的開發與運營“要始終堅持全新的場館設計、全新的消費 環境、全新的業態組合”先進理念。 在業態組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點 突出，業態豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態！ 由此，我們確定了以各國知名品牌、奢侈品展區、高新技術展區、互動 區為核心。 （二）先確定國際合作及國際知名品牌，再全面招商 考慮到國際合作與國際名牌及其他品牌招商的不同特點，制定了先確 定國際合作和國際名牌店，再全面招商的基本策略。在執行過程中，國際 名店提前招商，其它隨后進行。 （三）為客戶度身訂做展位全面解決方案 在這一策略的指導下，經過專業培訓師培訓的招商團隊，根據實際情況 靈活調整和實施租賃政策。例如，根據不同類型的租戶提出的不同需求，為 他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置， 使之相對成
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