廣州金沙灣廣場(chǎng)前期招商與后期運(yùn)營(yíng)策劃方案（36頁）.doc

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廣州金沙灣廣場(chǎng)前期招商與后期運(yùn)營(yíng)策劃方案（36頁）.doc

1、金沙灣廣場(chǎng)金沙灣廣場(chǎng)前期前期招商招商與后期與后期運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)策劃策劃方案方案 20112011 年年 1111 月月 2020 日日中國(guó)廣東廣州中國(guó)廣東廣州前前言言經(jīng)與閣下就金沙灣廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期招商和后期運(yùn)營(yíng)管理的全程服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了初步接觸。就此，敝司對(duì)閣下能給予機(jī)會(huì)讓敝司發(fā) 揮深表謝意，并誠(chéng)懇地預(yù)祝合作愉快。成功地將項(xiàng)目推出市場(chǎng)，為閣下獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。就金沙灣廣場(chǎng)項(xiàng)目的定位分析、二次規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃、招商策略、經(jīng)濟(jì)效益分析、合作方案等涉及到項(xiàng)目的前期招商和后期運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容的事宜，敝司成立專項(xiàng)小組，以專業(yè)的市場(chǎng) 調(diào)研為基礎(chǔ)，根據(jù)整體市場(chǎng)的現(xiàn)狀和區(qū)域市場(chǎng)

2、的特性，以購(gòu)物中心商業(yè)物業(yè)實(shí)際操作為依托，發(fā)掘項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)加以專業(yè)發(fā)揮，配合閣下盡快完成項(xiàng)目的前期招商和著手準(zhǔn)備后期運(yùn)營(yíng)管理。目目錄錄目目錄錄 . 3 第一部分第一部分服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹以及成功案例服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹以及成功案例 . 5 一、專案團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) . 5 二、團(tuán)隊(duì)核心成員專項(xiàng)概要 . 5 三、服務(wù)成功案例 . 5 第二部分第二部分市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研分析分析 . 5 一、廣州宏觀經(jīng)濟(jì)分析 . 5 （一）整體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展充滿活力 . 5 （二）固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)房地產(chǎn)投資穩(wěn)步上升 . 5 （三）城建投入大手筆 . 6 （四）可支配收入增長(zhǎng)平穩(wěn) . 7 （五）社會(huì)零售消費(fèi)總額提速較快

3、. 7 （六）分析結(jié)論 . 7 二、金沙洲區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 . 8 （一）定位與整合目標(biāo) . 8 （二）交通設(shè)施的協(xié)調(diào)對(duì)接 . 8 (三)功能布局的整合優(yōu)化 . 9 （四）廣州金沙洲板塊區(qū)位及規(guī)劃 . 9 三、金沙洲板塊商業(yè)市場(chǎng)分析 . 10 （一）金沙洲商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 10 （二）綜合商業(yè)大樓現(xiàn)狀 . 14 （三）超市現(xiàn)狀 . 16 （四）其他行業(yè)現(xiàn)狀 . 18 四、金沙洲未來商業(yè)發(fā)展情況 . 19 五、金沙洲房地產(chǎn)特征及消費(fèi)群體 . 20 （一）金沙洲房地產(chǎn)特征 . 20 （二）金沙洲主要消費(fèi)群體 . 20 （三）大型社區(qū)情況表 . 21 （四）金沙洲未來人口容量預(yù)計(jì) . 22 六、項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)者及自身分析 . 22 （一）主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目國(guó)昌城市廣場(chǎng) . 22 （二）本項(xiàng)目SWOT分析 . 23 第三部分第三部分定位分析定位分析 . 23 一、業(yè)態(tài)定位 . 23 二、功能定位 . 24

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