5月華廈地產新疆庫爾勒房地產項目整體開發戰略及定位報告(43頁).doc
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5月華廈地產新疆庫爾勒房地產項目整體開發戰略及定位報告(43頁).doc
1、 華廈地產華廈地產庫爾勒項目庫爾勒項目 整體開發戰略及定位報告整體開發戰略及定位報告 凌峻地產（中國）有限公司凌峻地產（中國）有限公司 廣州凌峻房地產咨詢有限公司廣州凌峻房地產咨詢有限公司 2012011 1 年年 5 5 月月 目錄目錄 前 言. 4 第一部分 戰略基本面. 5 一、城市發展研究. 5 二、房地產市場分析. 6 三、區域發展探討. 6 四、解讀華廈地產. 7 五、項目解讀. 8 第二部分 思考篇. 9 一、企業發展戰略思考. 9 二、項目開發模式思考. 11 三、商業發展機會思考. 14 四、商業產品類型思考. 16 第三部分 戰略篇. 17 一、項目整體發展目標. 17 二
2、、項目整體發展原則. 17 三、項目開發戰略. 18 四、項目開發節奏. 26 第四部分 定位篇. 28 一、項目整體定位. 28 二、項目住宅定位. 30 三、項目商業定位. 30 四、項目目標客戶群體定位. 32 第五部分 項目經濟測算. 34 一、價格預測及銷售收入. 34 二、成本測算. 35 三、項目銷售利潤分析. 37 四、項目租金收入估算. 38 五、項目現金流量表. 39 六、項目敏感性分析. 41 七、結論. 42 結束語. 43 前前 言言 能與貴公司在庫爾勒合作本項目，我公司感到非常榮幸與期 待。但同時我公司也清楚地意識到這是一次全新的挑戰。對貴公司 而言，本項目將決定華
3、廈地產能否進一步鞏固在庫爾勒的地位和順 利地進行更多項目的開發。 通過我公司對城市進行一周的市場調查工作和對項目的深入了 解，同時憑借我公司對商業物業操作的專業與過往經驗，認為目前 本項目正處于前期各項關鍵事項，如定位和規劃等的論證階段，所 以本方案重點解決以下問題： 1 1、企業發展戰略問題、企業發展戰略問題 對于華廈公司未來在庫爾勒的發展如何構建企業的核心競爭 力，并在城市的發展浪潮中快速壯大。 2 2、項目開發模式問題、項目開發模式問題 結合企業的短期目標和長期目標制定項目的開發模式，在實現 資金回籠和地塊價值充分發揮中尋求平衡點。 3 3、項目定位及職能戰、項目定位及職能戰略問題略問題 制定項目的整體開發戰略和各項職能戰略，為后期的營銷和招 商明確指導方向，清晰項目的定位。 因項目總體規劃與各產品的設計要點建議，另案已提前提交， 本案將不再涉及。 第一部分第一部分 戰略基本面戰略基
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