1、供貨商進入管理程序供貨商進入管理程序 1. 目的 1.1 促使商品部人員對新進供貨商各方面管理的規(guī)范。 1.2 增加各部門(TQM、保安部、工程部)結(jié)新進供貨商流程的了解及增加各部門之間配合的 默契程度。 2.適用范圍:本管理程序適合于所新進供貨商的管理處理。 3.權(quán)責(zé): 3.1 品質(zhì)、檢驗、確認(rèn)及分析:商品部 3.2 進柜審批結(jié)果:總辦 3.3 進柜過程輔助:TQM、保安部、工程部、財務(wù)部、計算機部、人事部、收貨部 3.4 糾正措施及改善:商品部 3.5 貨品點驗:收貨部 4 作業(yè)內(nèi)容: 4.1 管理處理流程(見附 頁)。 4.2 其它部門在進柜期間(裝修)中發(fā)現(xiàn)任何問題應(yīng)及時通知商品部。
2、4.3 商品部接獲其它部門所反映的問題時,應(yīng)立即主動與供貨商聯(lián)系,及時解決各種問題 (了解詳細(xì)情況后)。 4.4 商品部人員掌握進柜流程中會發(fā)生的各種問題的處理方法后,能在以后的進柜流程中引 以為鑒。 供貨商進入管理流程表(聯(lián)銷) 序號 工作說明 供貨商 商品部 總辦 財務(wù)部 計算機部 項目部 (工程部) TQM (保安部) 1 約見供貨商填 寫意向書看具 體位置 1 2.1 2.2 3 4 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 7.1 7.2 8.1 8.2 9 2 供貨商認(rèn)可后 提供三證 3 交總辦審批 4 審批后簽約、 出圖紙 5 合同返回后至 總辦并至財務(wù) 部開戶,開完 戶填寫次分類
3、 表至計算機部 6 圖紙經(jīng)總辦、 專案部審批后 存檔 7 圖紙審批后由 供貨商確認(rèn)并 安排施工期 8 通知各部門進 場時間及安排 9 通知 TQM 次 分類及柜號正 式營業(yè) 編號: 零售部零售部 次分類處理表次分類處理表 計算機部序號 PROFITF002 增添 更改 刪除 呈交者: 呈交日期: 授權(quán)者: 授權(quán)日期: 次分類 次分類詳述 部門 部門名稱 暢銷跡象(量) 滯銷跡象(量) 員工折扣率 最低庫存(周) 最高庫存(周) 商店 代 碼 商品 經(jīng) 理 采購 員 1 采購 方 式 代銷 種 類 倒扣率 管制 等 級 現(xiàn)估 單? *供貨 商代碼 供貨商 名稱 次分類 次分類詳述 部門 部門名稱 暢銷跡象(量) 滯銷跡象(量) 員工折扣率 最低庫存(周) 最高庫存(周) 商店 代 碼 商品 經(jīng) 理 采購 員 1 采購 方 式 代銷 種 類 倒扣率 管制 等 級 現(xiàn)估 單? *供貨 商代碼 供