1、 成功談判技巧成功談判技巧 有效處理對(duì)方拒絕 談判是一個(gè)相互交流和溝通的過(guò)程。在溝通的過(guò)程中,一方提出的提議或條款不可能 全部被對(duì)方采納,有時(shí)會(huì)遭到對(duì)方的拒絕,有時(shí)是對(duì)方拒絕我們的提議,有時(shí)是我們對(duì)對(duì) 方提出的條款或問(wèn)題不滿意。那么,對(duì)方的問(wèn)題怎么拒絕,如果對(duì)方拒絕我們,又該怎么 辦?這兩個(gè)技巧是相輔相成的。 對(duì)方拒絕我們的提議一定有他的理由,雙方都有自己的原因和標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的 拒絕。 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 要有效地去處理對(duì)方的拒絕,在談判之前就要做好準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作分三個(gè)步驟: 把我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做對(duì)比,分析優(yōu)劣勢(shì)。 把有可能對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)持反對(duì)意見(jiàn)的想法寫下來(lái)。 召集公司內(nèi)
2、部的同事、同仁集思廣益,把有可能的反對(duì)意見(jiàn)全部寫下來(lái),避免一個(gè) 人的想法不足和片面。 準(zhǔn)備工作做好之后,大體上就可以知道對(duì)方可能會(huì)在哪些方面拒絕我們,我們事先想 好對(duì)策,在處理拒絕的時(shí)候,就可以把對(duì)方拒絕的原因和我們準(zhǔn)備好的答案聯(lián)系起來(lái)。 處理工處理工作作 處理對(duì)方的拒絕是一個(gè)過(guò)程,不單單是同意或不同意,而是要跟對(duì)方溝通和交流,要 深思熟慮后再去處理這種拒絕。 1.1.態(tài)度上態(tài)度上 在處理拒絕的時(shí)候,態(tài)度上要假裝看不到?jīng)_突的威脅,要把沖突的威脅放到一邊。因 為有的對(duì)手可能專門用這種虛張聲勢(shì)或威脅的方法使我方的陣腳大亂,所以先不要看到這 個(gè)沖突和威脅。 然后接受對(duì)方的問(wèn)題,對(duì)方提出一個(gè)問(wèn)題,如果
3、你的第一個(gè)反應(yīng)是先拒絕他,那你就 很難跟對(duì)方達(dá)成共識(shí)。應(yīng)該先接受下來(lái),然后再去對(duì)比,再去了解對(duì)方的意圖。了解到對(duì) 方的意圖之后,再用對(duì)方的方法回應(yīng)他。 2.2.行動(dòng)上行動(dòng)上 在回應(yīng)對(duì)方的過(guò)程中,要有耐心,遇到拒絕不要慌,不要爭(zhēng)論,首先要肯定對(duì)方的觀 點(diǎn),理解對(duì)方的做法,并跟對(duì)方說(shuō),如果自己站在對(duì)方的角度上,也會(huì)提同樣的問(wèn)題,說(shuō) 完之后再把自己真正的觀點(diǎn)一一列舉出來(lái)。 【案例】 在談判中,如果對(duì)方覺(jué)得我方的價(jià)格太高,不愿意接受我方的價(jià)格,這顯然是對(duì)我方 的一種拒絕。遇到這種情況要有耐心,不要與對(duì)方爭(zhēng)論。可以先承認(rèn)對(duì)方的觀點(diǎn)。 接下來(lái)可以說(shuō),“不僅您說(shuō)貴,某某人也說(shuō)貴。”然后再與對(duì)方解釋產(chǎn)品的功能、特 點(diǎn),告訴對(duì)方買我們的產(chǎn)品能夠?yàn)槠浣鉀Q什么問(wèn)題,等等。溝通之后,對(duì)方就會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品 確實(shí)不貴。經(jīng)過(guò)與我方的合作,他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的判斷的確是正確的,產(chǎn)品確實(shí)物有所值。 此外,如果顧客覺(jué)得我方的產(chǎn)品貴,在