聯(lián)想專賣店店面運營管理手冊（163頁）.doc
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聯(lián)想專賣店店面運營管理手冊（163頁）.doc
1、 聯(lián)想專賣店管理十本手冊聯(lián)想專賣店管理十本手冊 聯(lián)想（北京）有限公司聯(lián)想（北京）有限公司 目錄目錄 一、財務(wù)管理手冊一、財務(wù)管理手冊 二、員工崗位規(guī)范手冊二、員工崗位規(guī)范手冊 三、工三、工 時時 管管 理理 手手 冊冊 四、顧四、顧 客客 服服 務(wù)務(wù) 手手 冊冊 五、能五、能 源源 管管 理理 手手 冊冊 六、人六、人 事事 管管 理理 手手 冊冊 七、專七、專 賣賣 店店 簡簡 介介 手手 冊冊 八、值八、值 班班 管管 理理 手手 冊冊 九、培九、培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 手手 冊冊 十、員十、員 工工 行行 為為 規(guī)規(guī) 范范 手手 冊冊 財財 務(wù)務(wù) 管管 理理 手手 冊冊 （1 10 0 版
2、）版） 聯(lián)想（北京）有限聯(lián)想（北京）有限公司（聯(lián)想電腦公公司（聯(lián)想電腦公司）司） 目目 錄錄 1 1、財務(wù)管理的目的、財務(wù)管理的目的3 3 2、銷售日報表、銷售日報表4 4 3、現(xiàn)金日報、現(xiàn)金日報5 5 4、庫存盤點單、庫存盤點單5 5 5、費用支出控制、費用支出控制6 6 6、報銷單樣表、報銷單樣表6 6 7、費用明細、費用明細7 7 財財 務(wù)務(wù) 管管 理理 目的：目的： 國家規(guī)定的財務(wù)制度由于專業(yè)性較強， 但大多數(shù)管理人員通常并不精 通財務(wù)知識，而財務(wù)管理又是管理內(nèi)容的重要一環(huán)，因此，我們在本 章的內(nèi)容中力求建立一套通俗易懂的財務(wù)管理制度， 用以監(jiān)控特許專 賣店的日常營運過程。 日常營運監(jiān)
3、控：日常營運監(jiān)控： 特許專賣店的業(yè)務(wù)變動情況主要是由日常營運資金以及物流的變化 狀況來反映的，因此，每一名店長都應(yīng)清晰的把握日常的資金、物流 變化，下面的表格可以幫助店長輕松的實現(xiàn)上述目的。 專賣店銷售單： （銷售小票）專賣店銷售單： （銷售小票） 銷售單是專賣店財務(wù)管理中重要的工具。銷售單為一式四聯(lián)，第一聯(lián) 為收款聯(lián)；第二聯(lián)為倉儲統(tǒng)計聯(lián)；第三聯(lián)為會計核對聯(lián)；第四聯(lián)為顧 客留存聯(lián)；每聯(lián)必須加蓋財務(wù)專用章及貨已付訖的專用章，未蓋章銷 售但作無效處理。專賣店銷售單統(tǒng)一編號，如有更改需將原銷售單作 廢處理，保存在原編號位置。使用支票、匯票自收銀臺蓋章之日起三 日后提貨；每本銷售單用完后由會計統(tǒng)一保存，以備查詢。 聯(lián)想聯(lián)想 1+1 專賣店銷售單專賣店銷售單 用戶名稱： 類別： 結(jié)算方式： 開票日期： 商品編號 商品名稱 單位 數(shù)量 單價 金額 合計 銷售： 批準： 收款： 送貨： （蓋章） 保管：
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