佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)媒體管理制度（10頁(yè)）.doc

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佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)媒體管理制度（10頁(yè)）.doc

1、佳兆業(yè)集團(tuán)媒體管理制度佳兆業(yè)集團(tuán)媒體管理制度 1 1目的目的為保障集團(tuán)在對(duì)外媒體的信息傳播中的一致性，樹(shù)立良好的企業(yè)媒體形象，維護(hù)有效的企業(yè)媒體關(guān)系，特制定本制度。 2 2適用范圍適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部和各下屬公司對(duì)外部媒體的關(guān)系管理（集團(tuán)內(nèi) 部網(wǎng)站、刊物等內(nèi)部媒體不含在內(nèi)），本制度中提到的媒體和媒體人員均不包含媒體廣告代理單位和媒體廣告代理人員。 3 3職責(zé)職責(zé) 3 31 1 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理部職責(zé)：集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理部職責(zé)： 3 1 1 負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)全國(guó)性主流媒體（包括財(cái)經(jīng)媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、地產(chǎn)行業(yè)媒體等）、香港媒體的關(guān)系，整合并協(xié)助各下屬公司進(jìn)行媒體資源管理。

2、 312 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面的媒體傳播和媒體接待工作，指導(dǎo)和協(xié)助各下屬公司進(jìn)行媒體傳播和媒體接待。 313 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面危機(jī)事件的媒體危機(jī)處理，指導(dǎo)和協(xié)助各下屬公司進(jìn)行媒體危機(jī)處理。 314 監(jiān)測(cè)與集團(tuán)信息相關(guān)的新聞報(bào)道，分析、評(píng)估集團(tuán)信息的媒體傳播狀況，提供階段性傳播建議。 315 對(duì)集團(tuán)層面信息的媒體發(fā)言人及發(fā)言范疇進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。 316 定期整理有關(guān)集團(tuán)的媒體新聞檔案存檔。 3 32 2 下屬公司品牌職能部門(mén)職責(zé)：下屬公司品牌職能部門(mén)職責(zé)： 321 負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)下屬公司所在地區(qū)的區(qū)域性媒體關(guān)系。 322 負(fù)責(zé)組織策劃與下屬公司相關(guān)的媒體傳播活動(dòng)，配合進(jìn)行集團(tuán)品牌信息的傳播。 323

3、負(fù)責(zé)下屬公司層面危機(jī)事件的媒體危機(jī)處理。 324 監(jiān)測(cè)與下屬公司相關(guān)的新聞報(bào)道，及時(shí)把握媒體動(dòng)向。定期整理下屬公司的媒體新聞檔案存檔。 3 33 3 集團(tuán)及各下屬公司其他職能部門(mén)職責(zé)：集團(tuán)及各下屬公司其他職能部門(mén)職責(zé)： 331 配合集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理部和各下屬公司品牌職能部門(mén)進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)支持、接待人員協(xié)調(diào)、接待用車(chē)安排、接待物料準(zhǔn)備等相關(guān)事宜。 4 4、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容 4 41 1 媒體信息發(fā)布媒體信息發(fā)布 411 集團(tuán)及各下屬公司所有媒體信息的發(fā)布均需要進(jìn)行信息內(nèi)容審批。公司對(duì)外發(fā)布的新聞信息，一般采取提供經(jīng)進(jìn)行信息內(nèi)容審批的新聞素材給媒體，并由媒體自行采寫(xiě)的方式。 412 集團(tuán)股價(jià)敏感信息的發(fā)布，由集團(tuán)投資者關(guān)系部提供已報(bào)集團(tuán)董事局審批同意的信息公告或信息內(nèi)容，由集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理部配合投資者關(guān)系部所要求的披露時(shí)間進(jìn)行信息發(fā)布。 413 股價(jià)敏感信息的界定股價(jià)敏感信

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