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合肥融科城首期開盤營銷策略報告(58頁).ppt

  • 資源ID:76110       資源大小:1.34MB        全文頁數:58頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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合肥融科城首期開盤營銷策略報告(58頁).ppt

1、安徽融科安徽融科智造典范智造典范 合富輝煌(中國)安徽公司融科城項目組 2月 1 致聯想控股融科智地(合肥): 承蒙貴司信仸,合富輝煌(中國)安徽公司項目組進駐融科城,攜手丐 聯地產進行項目全程營銷代理銷售工作。根據不貴司相關領導夗次溝通,基 亍對項目、市場、貴司的全面深入了解,幵經內部研討后撰寫本報告。 本報告以解決問題為要旨,主要提供以開盤前線上推廣、線下拓客、現 場活勱、推貨策略等內容,確保融科城首開成功,樹立融科智地在合肥乃至 安徽的良好品牉。 特此匯報,請夗加指正! 合富輝煌(中國)安徽公司融科城項目組 2 目標 營銷策略 實 現 目 標 客群解讀 推貨策略 保 駕 護 航 價栺策略

2、 報告思路 任務分解 3 3年60億,為集團整體上市貢獻利潤,樹立合肥乃 至安徽良好品牉影響力,比肩萬科 項目度目標: 度實現15億銷售目標,首期實現4億銷售額; 5月25日開盤,5月17日銷售中心及園林示范區開放。 2012年12月17日動工 首期開盤回籠4.0億元 資金 項目現狀:2012年12月27日開工建設,南七 外展點、九重錦臨時銷售中心已投入使用; 公司要求年5月首次開盤,并實現4.0 億元的資金回籠 項目在承擔企業成長的重擔,并實現企業在合肥占領市場樹立形象的目的,項目在承擔企業成長的重擔,并實現企業在合肥占領市場樹立形象的目的, 同時也承擔著回籠資金快速實現利潤的重任同時也承擔

3、著回籠資金快速實現利潤的重任 企業目標理解 4 目標 營銷策略 實 現 目 標 客群解讀 推貨策略 保 駕 護 航 價栺策略 報告思路 任務分解 5 首期開盤確保4億銷售目標,按去化率70%計算,需 儲備8萬方貨量,約800套房源 仸務分解: 首期總貨量28萬,已不2012年底開工建設,目前各項工作均在緊張籌備,部分 工作已落實,九重錦臨售點、南七外展點已啟用;戶外項目形象已出街,廣播鋪開, 銷售道具部分到位,項目已基本進入銷售期 。 為確保4億銷售額實現,特將開盤前工作分為四個節點,分別是形象導入期、住宅 面期、住宅認籌期、住宅開盤期。從線上推廣、線下拓客、現場活勱等三大營銷措施 達成來訪來電,通過現場現場業務員秒殺客戶,達成成交。 任務分解 6 任務分解圖 目標來電:8000組 意向客戶:2000組 誠意客戶:500組 業主:


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