1、百思買在中國的營銷戰略分析 一、百思買集團及產品介紹一、百思買集團及產品介紹 二、百思買在中國的營銷戰略二、百思買在中國的營銷戰略 經營特征 營銷模式和戰略 三、百思買的中國尷尬三、百思買的中國尷尬 一、百思買集團及產品介紹 （一）百思買集團介紹 全球最大的家電連鎖零售企業百思買（BestBuy） 集團1966年成立于美國明尼蘇達州，百思買是一家擁有43 年歷史的公司，總部位于美國明尼蘇達州。它最早由一家 名為“音樂之聲”的小音像制品零售店起家，80年代初期 將業務擴展至影像產品，1983年，公司更名為百思買。 1983年，百思買改變了市場策略，開始采用大規模銷 售的方法，包括提供多元化的產品
2、，并以“超級市場”的 概念來經營。1989年，百思買引人注目地改變了它的零售 方式，引入自助服務和折扣店的概念，使消費者在購物過 程中擁有更多的自主權。 BEST BUY 企業集團包括 BEST BUY 零售、音樂之苑 集團、未來商場公司、Magnolia Hi-Fi 、以及熱線娛樂 公司。 BEST BUY 名列全美財富200 強第 66 位，全球 500 強企業第 179位。BEST BUY 的發展宗旨是： BEST BUY 公司以物美價廉、易于使用的高科技娛樂產品提高生 活品質。 從2002年下半年起，BEST BUY 零售不僅在全美境內， 而且在加拿大都開設了分店；音樂之苑集團公司的分
3、店遍 布全美，波多黎各以及維爾京群島；未來商場公司在加拿 大各省都有分店。 從1983年開出了第一個大型商場 “百思買”的黃色 標簽商標開始廣為人知，現在超過400億美元的年收入， 擁有員工約15萬人。它在北美已經擁有了超過1000家店， 并且每年以7080家的速度增長，已成為北美第一號家電、 個人電腦、娛樂軟件和器具的零售商，占有16%的市場分 額。百思買(Best Buy)過去的20年里成為北美洲最著名的 零售品牌之一，成為全球最大的家電連鎖零售企業。 2003 年 9 月，百思買在上海設立了百思買集團北美地 區之外的第一家分支機構美國百思買采購有限公司上 海代表處。成立該代表處的目的是為百思買美國的零售門 店采購中國制造的各種消費類電子產品。2004 年 1 月， 百思買在上海保稅區設立外商在華獨資公司百思買國 際貿易（上海）有限公司，投資資金 200 萬美金；2004 年 5 月，
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