寧波北侖金融中心項目管理規(guī)劃（133p）.doc
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寧波北侖金融中心項目管理規(guī)劃（133p）.doc
1、 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規(guī)劃規(guī)劃 編制日期：二一年二月編制日期：二一年二月 北侖金融中心項目北侖金融中心項目 項目項目管理管理規(guī)劃規(guī)劃 一一、工作指導思想：工作指導思想： 1、以專業(yè)鑄造成就，以品牌樹立形象，以優(yōu)質(zhì)服務回報業(yè)主； 2、牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識； 3、確立“監(jiān)督、檢查、指導、服務、協(xié)調(diào)、廉潔”的工作方針； 4、倡導“當好管家、做好參謀、推動項目前進”的企業(yè)文化； 5、運用“事前有計劃、事中有控制、事后有對策，問題少積累”的管理方 法； 6、明確“仔細、認真、誠懇、周到”的工作態(tài)度； 二、項目管理目標：二、項目管理目標： 1、總目標：通過科學
2、、嚴謹?shù)慕M織管理，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資、安全等 四大目標，并使項目取得一定的社會效益； 2、質(zhì)量目標：實現(xiàn)各項合同約定的標準； 3、進度目標：實現(xiàn)經(jīng)批準的總控計劃要求，并控制各項合同約定的工期目 標； 4、安全目標：無重大傷亡事故； 5、檔案管理目標：全面、及時、準確、齊全、整潔，符合城建檔案館進檔 要求。 三、工作范圍：三、工作范圍： 1、項目各項行政許可和審批手續(xù)的辦理； 2、項目建設(shè)全過程的管理控制； 3、竣工驗收、產(chǎn)權(quán)辦理、交付使用； 4、資料歸檔、項目結(jié)算； 5、保修責任期的管理（服務期：自竣工驗收之日起五年）。 深化設(shè)計和政府審批階段 1、協(xié)助業(yè)主對業(yè)主指定的設(shè)計單位的協(xié)調(diào)和管理，
3、以使這些設(shè)計單位根據(jù)已批 準的概念設(shè)計進行詳細的建筑與工程設(shè)計、編寫工程文件； 2、參與審議深化設(shè)計； 3、提供設(shè)施、流程、設(shè)備等方面專業(yè)顧問意見，以確保業(yè)主的要求融入建筑設(shè) 計方案，并符合業(yè)主對標準、成本、進度等方面的綜合要求； 4、參與價值工程評估并提出專業(yè)建議和相關(guān)咨詢意見； 5、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計工作的管理，提供專業(yè)的管理意見，如有必要提供相關(guān)的管 理文件供參考； 6、參與審議建筑、結(jié)構(gòu)、機電系統(tǒng)和市政配套的設(shè)計和技術(shù)文件； 7、參與協(xié)調(diào)各類報審方案和技術(shù)認證工作等； 8、協(xié)助業(yè)主建立和維持項目管理系統(tǒng)的恰當?shù)呐浜虾吐?lián)系； 9、審查施工總體進度計劃、關(guān)鍵時間節(jié)點和關(guān)鍵進度線路，并提出相關(guān)的專家 意見和建議； 二、采購和施工階段 1、協(xié)助業(yè)主編制采購計劃和方案； 2、參與對投標單位的預審工作； 3、參與審議投標文件、回標文件并提出相關(guān)專業(yè)意見和建議； 4、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計院的施工圖設(shè)計和施
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