1、工 藝 安 全 管 理,培訓須知,我們是互相交流學習如有問題可以隨時提問，每次一個人發言歡迎提建議準時開始準時結束課間休息午餐時間其它手提包靠墻地上五支點緊急出口和撤離通道關閉手機或設為振動,安全經驗分享,英國石油公司2005年 美國德克薩斯煉油廠爆炸案2009年 聯邦工業安全主管處罰1.1億美元2010年 聯邦工業安全主管處罰5.0億美元2010年 油井事故的代價:設備損失7.5 億美元(2001年造價，現在為2倍)。直接生產損失2.3 億美元/每月。股價下跌一半$60-30/美股(現值)。承諾 至少提供200億美元 作為賠償。民事與刑事賠償金額?,安全格言,你將達到的卓越安全水平取決于你展

2、示你愿望的行動!,課程提綱,工藝安全管理的概念工藝安全管理系統技術要素設備要素人員要素如何實現卓越/有效的工藝安全管理建立安全文化管理層的領導和承諾全面的PSM計劃通過工作紀律實現卓越的操作,工藝是啥?,廣義的;包含各種各類的工業與技術;有程序與過程的;例如:石油上中下游;鉆試修井;石化;化學;紡織;食品;礦冶;電子;電機;印染;制藥;化妝品;運輸;物流;銷售;倉儲;化驗分析;裝配;汽車;機械;航空;海運;醫療;餐飲;,設備是啥?,1.廣義的;2.包含各種各類的工業與技術;3.有程序與過程的;例如:動態與靜態設備(壓力容器)管道 儀表 控制閥 機電設備 變電站 電盤 安全閥 安全聯鎖 ESD

3、工具 檢測設備 消防 應急 洗眼器,員工和家庭,業務和客戶,社區居民,環境,工藝與設備事故后果,概念：通過識別、理解和控制工藝危害的方式，來對危險物質的操作進行管理控制，從而消除與工藝有關的傷害和事故。核心范疇：技術設施人員,工藝安全管理,工藝安全管理的關鍵要素,技術要素,工藝安全信息,技術要素,要素的目的與意義,工藝安全信息（PSI）提供了工藝或操作的描述。它提供了識別和理解所包含危險的基礎是工藝安全管理工作中的第一步。PSI一般由三部分組成：物質的危險性工藝設計依據設備設計依據工藝安全信息的收集、保存、應用與更新貫穿于整個工藝設備的生命周期。,與其他要素的關聯,工藝安全信息是工藝安全管理的

4、基礎要素，與其他工藝安全管理要素均有關聯，是其他工藝要素有效、科學推進的基礎和前提，且通過其他要素的實施反過來又會產生新的信息內容。如：是設計、施工過程中的工藝安全管理的主要管理內容之一，體現了以上兩個要素的管理水平；是啟動前安全檢查、裝置評估的主要審核內容之一；是員工培訓的內容，也是操作與維修規程、應急管理實施的依據；持續完善和推進該要素是直線領導、直線組織和屬地管理的具體工作內容和職責體現。,實踐運用,工藝安全信息必須實施完整的統一管理，實現信息共享：工藝安全信息不全、版本的不統一將直接造成員工對風險的認識不完整和不統一，增加風險不受控的幾率。工藝安全信息必須實施全過程管理，得到及時地更新

5、：工藝裝置的整個生命周期（設計、制造、安裝、驗收、操作、維修、改造、封存、報廢）都伴隨著工藝安全信息的變化和更新，只有實施全過程的管理才能保證其實時性和準確性，為工藝安全的管理提供有效的指導。,實踐運用,工藝操作人員必須對工藝安全信息有一定的掌握。工藝安全信息是員工了解工藝風險的基本途徑，員工對工藝安全信息的掌握程度，決定其對工藝風險的認知程度。工藝安全信息管理不僅限于信息的收集和保管，更重要的是工藝安全信息有沒有得到有效的利用。信息再全、保管得再整潔，如果沒有在工藝安全管理中得到有效的應用，也不能體現其真正的價值。,物質的危險性:物料安全技術說明書 MSDS 列出：化學品及企業標識、成分/組

6、成信息、危險性概述、急救措施、消防措施、泄漏應急處理、操作處置與儲存、接觸控制/個體防護、理化特性、穩定性和反應性、毒理學資料、生態學資料、廢棄處置、運輸信息、法規信息、其他信息等 包括原材料、中間產物、成品、廢料、添加劑、阻垢劑、緩蝕劑、潤滑劑等。都需登記在冊覆蓋所有物料與化學品:不僅是危險物料:化學反應矩陣:有后果的反應有害物質的最大庫存量。相關于操作與維修規程的內容,工藝安全信息的內容,工藝設計依據:工藝原理：工藝設計基礎,描述工藝化學原理工藝流程圖：如：PFD圖、P&ID圖等，標明流程中主要設備的連接情況，并有工藝 描述。物料/能量平衡。主要設備的作用和基本的控制與安全系統。工藝運行方

7、法：應列明各工序的標準運行條件(SOC)，如溫度、壓力、流量、液位、物料 組分等參數的最大值、最小值、設定值。參數的安全運行極限（SOL），列出超出安全運行極限對安全、健康和環境的危害，描述安全運行極限設定的理由及其控制措施。描述安全操作的條件:包括工藝步驟,啟動和停車。自控系統控制邏輯圖:聯鎖邏輯圖:ESD因果示意圖:排污放空系統示意圖,工藝安全信息,設備設計依據與參數:設備設計依據；設備計算書；設備的技術規格；設備平面布置圖;管道系統配管圖;供貨商資料和設備藍圖；設備操作維護手冊或說明書;設備出廠檢驗報告（探傷、氣密、強度、重力試驗等）設備出廠合格證;設備結構圖;性能曲線（低溫設備等）設備

8、安裝圖;設備施工圖;4.設備制造標準；5.管道和儀表圖（PID圖）；6.質量保證檢驗報告；設備臺帳（包括設備設計壓力、設計溫度、腐蝕余量、壁 厚等設計參數）,工藝安全信息,工藝危害分析,技術要素,要素的目的與意義,識別危害、控制和消除風險是安全管理的目的。工藝危害分析(PHA)采用科學的、系統的工藝危害分析方法，全方位、全過程識別危害，評價存在的風險，應用定性或定量評估原則對分析出的風險合理定級，對風險進行管理，防止工藝安全事故的發生。工藝危害分析是實現工藝裝置本質安全最有效的安全管理工具。,與其他要素的關聯,工藝危害分析是實現工藝裝置本質安全的核心要素，需要直線領導、直線組織提供足夠的資源保

9、障和技術支持，并最終在屬地管理中實施，同時，本要素也是以上要素的管理內容之一。工藝危害分析也需要通過培訓及評估的實施，來提高和保證分析人員資質符合要求；事故/事件管理可以有效補充和提高工藝危害分析質量。施工安全管理、工藝技術變更實施的過程中，都應有效運用工藝危害分析，以防止引入新的風險。工藝危害分析的結果也應用于應急管理、操作規程及檢維修規程的持續改進和完善。,實踐運用,工藝危害分析貫穿于工藝設備的整個生命周期，設計階段的PHA尤為重要，做到“從源頭控制風險”工藝危害分析必須由有經驗的操作和維護維修人員的參與。通過工藝危害分析將運行經驗融入到新改擴建項目的設計，不斷提高工藝安全標準。管理層必須

10、對工藝危害分析的建議予以回復，并跟蹤建議的落實。完整的PHA應就PHA的結果與工藝管理和操作人員進行充分的溝通。,PHA貫穿工藝設備整個生命周期,要點在工藝壽命期內識別、評估和控制危險的有效工具。使用有組織的，系統的研究方法。在危險控制方面尋求實現多學科的一致性。供今后使用的文件。,工藝危害分析,123,JSA 工作安全分析,PHA的分析方法,內容：危害識別后果分析危險評估人為因素和設施選址的評估固有較安全工藝評估建議的提出和管理,工藝危害分析,操作程序和安全慣例,技術要素,要素的目的與意義,與企業其他安全管理規章、程序一樣，所有的操作與檢維修規程是企業內部“法定”文件，是企業規范員工工藝操作

11、、檢維修操作，控制人、機界面風險，保障安全操作的文件化依據。完整準確的書面操作與檢維修規程是安全、高效操作工藝系統的指令性文件。一方面它確保所有操作人員按照經實踐驗證為準確，并經過批準的統一標準來完成所有操作。操作規程是崗位員工手中的工具，也是員工直接管理的對象，其持續改進和完善，應在相關工藝安全信息的有力支撐下，融入崗位操作經驗，完成工藝設備的安運行。,與其他要素的關聯,操作與檢維修規程是在屬地管理當中完成編制和更新的，工藝安全組織和人員為其提供足夠的資源保障。操作與檢維修規程體現了工藝安全信息和工藝危害分析結果的應用操作與檢維修規程也必須經過培訓，讓員工掌握和達成一致的理解也需通過安全觀察

12、與溝通及安全評估定級等要素的實施來發現和糾正規程中存在的偏差，以促進其持續改進和完善，更加具有針對性、有效性和可操作性。,實踐運用,操作程序為工藝操作人員解釋安全操作參數的確切含意。其應當還闡述違背工藝限制的操作對安全、健康、和環境的影響，并說明用以糾正或避免偏差的步驟。達成安全與操作的融合的目的.操作規程應包括:首次開車,及大修完成后開車或者緊急停車后重新開車正常操作正常停車非正常操作應急操作制定操作規程是采用JSA工作安全分析，每年采用JCC工作循環檢查驗證操作規程的可操作性和安全性.,要點制定每一個工藝的操作程序并形成文件 符合PSI 包括全面的安全、職業健康與環境控制 記載所有的工藝步

13、驟和階段 列明每一步驟的標準操作條件 列明原材料及其它關乎工藝安全的材料,操作程序,原則安全慣例提供精心規劃的程序制度，并/或準許在進行非常規作業前對工藝區域進行的相關檢查和核準。為確保非常規作業中操作和維護工作的安全進行而制定。同時適用于工廠員工和承包商員工 包含針對以下操作的工作許可證/授權條款,安全工作慣例,安全工作許可證受限空間高處作業吊裝作業臨時用電動火作業挖掘作業管線打開能量鎖定隔離：上鎖、掛簽、測試,安全慣例,工藝技術變更管理,技術要素,要素的目的與意義,工藝變更可能會使原先的危險評估失效，并帶來新的危險；因此，所有對于已形成技術文件的工藝變更必須進行審核。工藝技術變更管理防止了

14、工藝設備改進時不可控風險的引入，是實現風險受控的主要管理要素。變更管理的實施明確向員工傳遞了一個理念，即所有違背原設計意圖的改變都應該重新評估風險，危險行業的各種生產活動都應該進行有組織的風險控制管理。,與其他要素的關聯,工藝技術變更作為工藝安全系統的一個過程風險控制要素，與其他工藝安全要素緊密相連，貫穿了工藝危害分析、工藝安全信息、投運前安全審核等要素，驗證并落實了安全管理的連貫性。變更實施的過程中，不可避免的會涉及到高危作業的相關內容；系統要素隱患管理也可能是變更實施的原因，也可能是在工藝要素施工過程中的工藝安全管理中完成。通過工藝危害分析方法在變更過程中的應用，明確了連帶變更內容，如應急

15、管理、操作規程及檢維修規程、工藝安全信息、培訓等的更新。通過工啟動前安全審查、工藝安全系統評估及考核對工藝技術變更的實施質量進行檢查，并予以改進和完善。,實踐運用,所有的工藝技術變更必須由有經驗和授權的人員進行審核。所有的技術變更必須進行工藝危害分析變更引起的連帶變更必須在投用前完成,要點將授權變更記錄在案 目的技術基準安全、健康和環境影響 變更說明 操作程序的變更 培訓和溝通的需求 時間和數量的限制 批準和授權,工藝技術變更管理,要點（續）將試驗結果記錄在案 授權范圍內的結果和建議 如何變更PSI(工藝技術)操作程序的變更 由相應PHA引出的未完成建議的狀態 建立后續跟進機制以確保結束,工藝

16、技術變更管理,設備要素,質量保證,設備要素,要素的目的與意義,作為工藝安全的硬件基礎，工藝設備的質量是工藝本質安全的前提和物質基礎。質量保證就是對關鍵設備在規劃、設計、選型、購置、制造、驗收、倉儲到安裝各個階段，依據明確的文件化標準，采用先進、有效的工藝安全管理工具，開展嚴格細致的現場檢查和檢驗，保證工藝設備按照標準和現場使用要求設計、制造和安裝。在化工企業，工藝設備質量問題是引起事故的主要因素之一.,與其他要素的關聯,質量保證要素需要直線領導、直線組織的積極參與和協調也需要通過系統要素培訓和評估對相關部門和相關人員進行系統的培訓和評估并遵照制度與標準，工藝危害分析、施工過程中的工藝安全管理要

17、素得到有效落實。通過事故事件管理持續提高質量保證管理,實踐運用,質量保證的關鍵在于將操作和維修以及事故經驗不斷地總結完善公司自己的工藝技術、設備與工程施工標準，控制設計質量和工藝設備施工質量。通過工藝危害分析手段提高工藝設計質量和工藝設備的本質安全水平,要點設計基礎和標準文件化，并與供應商和操作/維護人員進行溝通 在制造過程中引入書面質量控制程序 適當地檢查和檢驗以確保關鍵設備的制造和安裝符合設計規格,質量保證,質量保證計劃的有效步驟 確定工藝安全的關鍵設備采用現有和正確的規格 聘用有資質的檢驗員 采用質量保證標準 使用質量保證程序檢查表來準備質量保證檢查表 使用質量保證檢查表來進行檢驗,質量

18、保證,與工藝安全相關的關鍵性設備,壓力容器和罐（包括儲罐）管道系統（包括如閥、軟管和膨脹波紋管/接頭等等的管道部件）壓力釋放（即安全閥）及通風系統和裝置聯鎖，警報器，儀表和傳感器緊急裝置，包括停機系統和隔離系統滅火系統（如消防水管，消防泵，自動噴淋系統，消防栓等等）和防火隔離系統（如：防火墻，防火門，阻火器等）電氣接地和跨接緊急報警/通迅系統監測裝置和傳感器泵,機械完整性,設備要素,要素的目的與意義,機械完整性是針對工藝設備投運后，在使用、維護、修理、報廢等各個環節中始終保持符合設計要求，功能完好，保持設備無故障運行的管理過程。機械完整性問題是員工直接面對的安全問題，直接關系到員工的健康和生命

19、安全。,與其他要素的關聯,機械完整性與質量保證貫穿工藝設備整個生命周期，確保工藝設備的本質安全。機械完整性的推動和落實是直線領導、直線組織的職責，在屬地管理中得到實施。機械完整性也體現了系統要素事故/事件管理、制度和標準、高危作業的管理內容，并通過培訓及評估的實施，持續提高檢維修人員的綜合安全素質。,實踐運用,建立檢維修人員的技能矩陣，進行綜合能力培訓和評估。建立檢維修作業的檢維修規程（工作指引）保證檢維修質量實施預防性與預知性維護維修,建立書面的維修程序維修人員的培訓與資質管理建立維修、備件和設備的質量控制程序關鍵設備的持續檢測與可靠性分析(reliability)建立預見性/預防性(PPM

20、)維護程序可聘請顧問確保設備的完整性,機械完整性要點,關注成本,關注生存,關注生產率,關注效益,關注優化,后退,不修理，能拖則拖,被動,計劃,消除缺陷,資產優化,損壞了再修,損壞之前修理,不僅修理，還要改善,不僅改善，還要優化,穩定運行分布圖,設備可靠性管理理念,啟動前安全審查,設備要素,要素的目的與意義,工程驗收及投運前安全檢查是質量保證要素和機械完整性管理要素間的橋梁，保證了工藝裝置從“優生”到“優育”階段的無縫銜接投運前安全審查是有組織的，對新的或維修、變更過的工藝設備，按照工藝安全標準或規范要求，進行投運前系統、全面的最終檢查，確認所有工藝安全管理相關要素均滿足相關標準或規范要求，發現

21、并消除、控制缺陷，保證投產過程及后期裝置和設備穩定運行的管理過程。,與其他要素的關聯,啟動前安全審查要素是保證工藝裝置“優生”的關鍵要素，其審查的對象囊括工藝安全管理的全部要素，還涵蓋了培訓及評估、事故/事件管理、承包商管理、制度與標準、應急管理的全部內容。通過該要素的實施，可有效評估工藝設備和管理是否滿足投產安全需求,實踐運用,新改擴建項目、停產檢修以及單臺設備檢維修已后投用均需要進行啟動前安全檢查采用系統的檢查清單，檢查清單包含了工藝安全管理的經驗積累，并不斷地完善。啟動前安全檢查不是僅在啟動前進行一次檢查，而是有組織的在工藝設備開始安裝施工前就有計劃地進行的。,要點用于新的和改造的設施由

22、多專業小組來完成確認按規格建造PSM的各要素均已適當地實施工藝危害整改建議已在啟動前完成基本的安全、健康、環保措施以充分程序落實到位培訓完成確保測試和檢查完成制定合適的檢查清單(必改項:遺留項)指派執行和跟進的負責人確認設備可以安全啟動,啟動前安全審核,各類工程施工結束后進行工程驗收時，應對施工過程中工藝安全管理情況進行同步驗收，并作出相應的管理狀況評估結論產能建設新、改、擴建工程驗收時，工程建設項目管理單位必須同時提交出完整齊備的最終工藝安全報告，否則工程不能進行安全驗收和投產使用最終工藝安全報告至少但不限于以下內容：安全預評價報告、工程初步設計、HAZOP分析報告、工程設計施工圖、工程施工

23、階段所有設計工藝安全方面的技術資料（隱蔽工程、管線所有焊接質檢報告資料、工藝閥門合格證書、所有設備制造資料、技術說明書和操作資料、所有壓力容器制造資料、檢驗合格證、說明書、當地技術監督部門核發的使用證、所有避雷、靜電接地檢測證書、安全閥、可燃氣體報警器及其它安全專用儀器儀表合格證及檢定證書、消防設備及器材專項驗收合格及準用文件等）,啟動前安全審核,PSSR檢查表主要包括,一般綜合安全設備安全電氣安全報警與連鎖職業健康人體工力學防火,變更管理工藝危險分析質量保證機械完整性操作程序人員培訓應急反應承包商管理,所有產能建設新、改、擴建工程投產前和裝置設備檢、維修結束投產前都必須按照工藝安全管理標準進

24、行啟動前的安全檢查 啟動前安全檢查要嚴格執行相關安全標準、成立相關組織、做好相關技術準備、做好參與人員的相關培訓、科學制定檢查程序、做好相關檢查表 啟動前安全檢查要嚴格實行安全確認制，明確每一個參與人員的安全技術責任和各級安全確認人的安全責任,啟動前安全審核,“微小”變更管理,設備要素,要素的目的與意義,所有那些在文件化工藝技術范圍（PSI）內的，而非同類型更換的變更都必須在實施改變前接受適當的評審和授權。通過“微小”變化管理，能夠有效控制因為微小的改變而給工藝安全帶來的風險,要點了解變更什么制定書面程序管理對設備的微小變更所有對設備的變更而非同類型更換應接受評審和授權在執行變更前，工藝安全管

25、理的要求已預先建立和完成在執行變更前，按要求更新操作程序并培訓員工建立跟進系統確保所有工藝安全管理的要素在執行變更前均已完成,工藝設備微小變更管理,原來的和替換的容器,原容器,替換的容器,43,人員管理,人員管理,培訓和狀態表現,只有經過適當培訓的和有能力執行工作的員工才能安全的操作工藝設備和機器。同樣員工必須體格健全、頭腦靈活和有良好的判斷力，只有這樣才能完全地遵照規定工作。即使所有其他的工藝安全管理要素都執行到位，但如果沒有經過適當培訓的和有能力執行工作的員工，安全操作的機會將大打折扣。,要素的目的與意義,初始培訓員工在從事新的工藝崗位前，必須接受整體工藝概念的培訓，以及安全和健康、操作程

26、序（包括緊急操作和關閉）、安全慣例的詳細培訓重復培訓按適當的周期進行復習培訓，頻率不超過三年 技能與培訓需求矩陣依據崗位的工作模式和工作技能要求制定各個崗位的培訓與技能需求,培訓和狀態表現,培訓計劃包括足夠的經費預算合格的講師足夠的受訓人員基本知識和技能培訓，特定工作任務培訓，法律法規要求培訓的項目方式可以采用教室，現場，技能演示合格性測試培訓記錄,培訓和狀態表現,人員的狀態表現建立程序使員工能識別和處理“能力降低”的事件以便安全的工作。狀態表現審核（四種能力評估）,培訓和狀態表現,人員管理,承包商管理,所有的任務都必須完全地按照制定的程序和/或安全工作規則來完成，并與工藝安全管理的原則相一致

27、，無論該工作是由工廠員工還是承包商的員工來完成。,要素的目的與意義,項目建設類工程技術類設備檢（維）修類操作運行類運輸類物資供應類其它服務類的承包商,4,承包商的分類,承包商安全管理六步法,承包商選擇,合同準備,合同簽定,指導&培訓,現場管理,合同后的評價,工廠承包商的管理人員需要承擔以下責任：對選定的工藝，評估承包商員工的安全表現，并在其后做定期評估。在工廠合同管理員與承包商之間建立明確的溝通途徑將工藝危害告訴承包商員工向承包商解釋相關的安全慣例，程序和作法解釋緊急響應和控制計劃保存承包商員工的傷害和疾病記錄定期評估承包商在履行其職責的表現，并時常地進行現場巡視,承包商管理,承包商需要承擔以

28、下責任：確保每個承包商員工具有必要的技能和資格來安全地從事合同規定的工作確保每個承包商員工都已獲悉有關工藝的危害確保每個承包商員工都已接受培訓并理解工廠的安全慣例、緊急響應程序和安全工作的方法,承包商管理,43,人員管理,事故調查,除非嚴重事故和嚴重潛在事故的關鍵原因已被確定和糾正，否則它們將會再次發生。持續不斷地改進安全表現，徹底地和堅持地調查所有嚴重的和嚴重的潛在事故是必要的。良好的安全管理不是僅僅關注于事故發生的次數，同時更要關注于潛在的安全隱患消除情況和未遂事故的發生的根本原因并及時處理,要素的目的與意義,可能導致或已經導致以下一件或多件后果的事件：員工受傷或疾病重大的環境影響對公眾不

29、利的影響重大的財產損失業務中斷未遂事件,事故的定義,避免再次發生分享事故經驗確定相關問題確定安全系統的弱點引導標準的制定,為何進行事故調查？,要點預先計劃初始反應初始報告安全調查程序事故原因的溝通跟蹤系統,事故調查,根本原因分析頭腦風暴法魚骨圖5WHYFMEA阿波羅分析法,事故調查的方法,43,人員管理,人員變動管理,確保那些在工藝區域工作的操作人員、維護和技術人員能夠保持經驗和知識的最低水平，從而為可能影響工藝安全的決策提供一個可靠的基礎。任何人員的變動，都需要根據崗位職責要求參加崗前培訓。只有通過培訓并考核合格之后才能獨立上崗。特殊崗位需要取得政府有關部門頒發的資格證書之后才能上崗操作,要

30、素的目的與意義,為工藝團體維持最低的經驗和知識水平建立指引就以下方面，對新指派的人員進行培訓工藝安全的原則和要點其工作區域的工藝安全信息評估新員工在接受培訓之后的熟練程度如果有經驗知識的員工的流失失去控制，就需提供額外的措施,人員變動管理,43,人員管理,應急準備和響應,需要擁有深入的計劃來處理潛在的緊急事件；這樣，現場的有效響應以及來自社會的適當的幫助，能夠減輕對人、環境和設施的影響。相關應急響應人員需要定期參加演習，檢驗相關流程是否健全，對存在的不足要不斷完善,要素的目的與意義,應急計劃和響應,應急計劃和響應就是及時控制事態發展，避免事件的升級,開展后果分析（也稱之為危害評估）制定應急準備

31、和響應計劃，以減輕潛在的后果，該計劃應包括如下：通知相關的緊急反應組織通知受影響的人員通知相關的政府機構逃生和撤離的路線及計劃人員清點救援行動和醫療救助指點首選的和可選的緊急控制中心,應急準備和響應,通過以下措施，制定應急準備和響應計劃終止釋放和/或控制住火災/爆炸緊急關閉程序啟動應急系統啟用消防隊和/或通知當地的消防部門關閉臨近的設施隔離臨近的設施使用可接受的緊急修復程序啟用溢出清洗程序,應急準備和響應,開展訓練活動包括本地緊急反應組織共同參與的定期演習確定負責執行和協調該計劃的人員和職位充分熟練的緊急計劃將有利于減輕影響終止釋放和緊急情況的立即控制符合法律法規,應急計劃和響應,43,人員管

32、理,系統審核,審核為衡量實際工作情況是否符合已建立的工藝安全管理體系提供一種手段，現場觀察的信息用來比較其相對已建立的標準的表現。,要素的目的與意義,系統審核,定期審核工藝安全管理體系的所有要素建立審核頻率并施行自上而下各級管理部門的參與和支持外部獨立審核由安全專職人員，工廠和/或總公司的工藝安全團隊參與使用檢查清單并審閱文件記錄審核結果并獲取回潰意見符合性審核至少每三/五年一次,安全管理現狀審核的目的,關注安全管理工作督促安全管理制度的落實檢查對安全的理解和制度執行程度確定安全管理體系的哪些部分運作良好幫助識別體系中的薄弱環節幫助明確安全標準提高對安全問題的認識確定存在危險因素的場所預防事故

33、,S4,審核流程,1.審核前：確定審核原則選擇審核組長成立審核小組和分配職責確定審核范圍和時間（溝通）收集審核前資料召開審核前會議，落實細節,審核的手段,直線領導訪談文件審核員工訪談現場觀察,工藝安全事故與管理審核分數,TIME,如何實現卓越的工藝安全管理？,如何實現卓越的工藝安全管理？,建立安全文化通過操作紀律取得卓越運行行為安全培訓,如何實現卓越的工藝安全管理？,建立安全文化通過操作紀律取得卓越運行行為安全培訓,建立安全文化,管理層的領導和承諾 安全的一體化管理組織員工的參與PSM推行,管理層的領導和承諾,管理層的領導和承諾是改進工藝安全的各種努力的基石。雖然需要在組織的所有層次中貫穿領導

34、和主動性，但是高級管理層的、看得見的支持和鼓勵還是至關重要的。,管理層的領導和承諾,管理層的關鍵職責建立安全文化建立PSM政策/指南 承諾提供資源 員工的參與 建立清晰的責任 審核符合政策的程度 親自參與PSM活動,安全的一體化管理組織,員工的參與,有效的PSRM需要所有的管理人員和涉及工藝操作的所有員工的積極參與。員工參與的要點包括：制定員工參與的書面計劃就PSM要素的執行和制定與員工進行商討（PHA、事故調查、操作程序等）。把PSM的信息有效地提供給所有相關的員工。應該通過定期的審核和記錄來檢驗員工的參與程度。,PSM推行,安全信息,工藝危害和風險分析,質量保證和設備完好性,操作程序,審核

35、,設施變更管理,應急反應,培訓,事故調查,技術變更管理,承包商安全,啟動前安全檢查,人員變更管理,審核,完整的 PSM審核,審核,審核,如何實現卓越的工藝安全管理？,建立安全文化通過操作紀律取得卓越運行行為安全培訓,通過操作紀律取得卓越運行,生產、使用和運輸危險品的這些活動要求那些管理和運輸此類物質的個人在任何時候都用正確的方法完成每項工作。并就此作出貢獻和承諾。任何的操作活動都需要依據相關程序文件進行，對于風險性較高或者錯誤的操作可能導致巨大損失的都需要對風險進行管理和控制,通過操作紀律取得卓越運行,什么是操作紀律（Operation Discipline）組織的每個成員就任何時候用正確的方

36、法執行每項工作方面所作出的貢獻和承諾什么是卓越運行卓越的運行是當組織建立起操作紀律并正確的完成所有工作的結果，從而為組織取得商業上的卓越目標作出貢獻。,操作紀律重要性,把“紙”上的PSM體系轉變為現實的行動計劃組織達成其目標是因為改進計劃得以完全地執行保護人員免受傷害防止設備失效，免受停工之損失確保高質量的產品保持業務健康的成長,卓越運行的公司特征,領導身體力行為安全工作提供足夠的資源員工的廣泛參與積極有效的溝通渠道濃厚的團隊合作精神共享價值觀,及時更新的文件（程序、記錄等）實際操作與程序一致不走捷徑卓越的清潔管理以組織為驕傲,如何實現卓越的工藝安全管理？,建立安全文化通過操作紀律取得卓越運行

37、行為安全培訓,行為安全培訓,積極監控員工工作中的行為是健康安全管理的不可或缺部分積極監控依賴于監督和管理人員花時間到現場觀察正在進行的工作允許識別不安全條件和不安全行為，以及加強一個組織的安全文化我們意識到我們做得還不夠好通過行為安全培訓為識別和糾正不安全行為提供了一個框架,停工事故,嚴重傷害,急救,未遂事件,不安全行為（人的行為）,你的態度和想法,依賴于運氣和統計數據的不可控制因素,可控制的因素,1,10,100,1,000,10,000,事故三角形,123,目標通過行為安全培訓的執行，減少由不安全行為導致的事故和事件。培訓完成時，培訓者應了解并理解進行行為安全培訓的方法和原則。目的通過行為安全培訓的培訓，提高員工的安全意識、改善不安全的行為和提升安全管理業績此培訓適用于公司管理層、部門經理，安全經理以及各級主管。方法在培訓前，設定和說明期望。通過培訓，識別出工作現場好的和差的安全行為對好的行為立即進行表揚和獎勵，對差的行為立即指導。,行為安全培訓,總結,行為安全培訓,問題?,