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新都匯商業(yè)廣場地產(chǎn)項目招商部執(zhí)行方案（8頁）.pdf

資源ID：76415 資源大小：138.13KB 全文頁數(shù)：8頁
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新都匯商業(yè)廣場地產(chǎn)項目招商部執(zhí)行方案（8頁）.pdf

1、第 1 頁共 8 頁創(chuàng)建時間：2007-4-16 新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場招商部執(zhí)行新都匯商業(yè)廣場招商部執(zhí)行新都匯商業(yè)廣場招商部執(zhí)行新都匯商業(yè)廣場招商部執(zhí)行建議建議建議建議稿稿稿稿目目目目錄錄錄錄一一一一、招商過程分期招商過程分期招商過程分期招商過程分期二二二二、招商工作計劃進度招商工作計劃進度招商工作計劃進度招商工作計劃進度三三三三、招商各階段實施的招商政策招商各階段實施的招商政策招商各階段實施的招商政策招商各階段實施的招商政策四四四四、招商推廣招商推廣招商推廣招商推廣五五五五、招商過程中的控制招商過程中的控制招商

2、過程中的控制招商過程中的控制六六六六、關(guān)于項目招商條件完善的七關(guān)于項目招商條件完善的七關(guān)于項目招商條件完善的七關(guān)于項目招商條件完善的七點建議點建議點建議點建議七七七七、招商成敗因素分析招商成敗因素分析招商成敗因素分析招商成敗因素分析八八八八、附件附件附件附件：新都匯商業(yè)廣場委托租賃及租賃合同二份新都匯商業(yè)廣場委托租賃及租賃合同二份新都匯商業(yè)廣場委托租賃及租賃合同二份新都匯商業(yè)廣場委托租賃及租賃合同二份。正文正文正文正文：針對公司既定的新都匯商業(yè)廣場銷售招商方案，依據(jù)先確定主力店，再全面招商的基本策略建議項目的招商工作安排如下：（一一一一）招商過程分期招商過程分期招商過程分

3、期招商過程分期為配合項目的銷售開展，將招商期分為五期：招商籌備期、招商啟動期、招商集中期、招商持續(xù)期和日常營業(yè)性招商。分別對應(yīng)銷售期的預熱期（內(nèi)部認購）、開盤、熱銷、尾盤。招商與銷售時間節(jié)點招商與銷售時間節(jié)點招商與銷售時間節(jié)點招商與銷售時間節(jié)點對應(yīng)圖如下對應(yīng)圖如下對應(yīng)圖如下對應(yīng)圖如下（具體時間節(jié)點參閱銷售時間節(jié)點的安排具體時間節(jié)點參閱銷售時間節(jié)點的安排具體時間節(jié)點參閱銷售時間節(jié)點的安排具體時間節(jié)點參閱銷售時間節(jié)點的安排）：）：）：）：預熱期開盤期熱銷期尾盤籌備期招商啟動期招商集中期招商持續(xù)期經(jīng)營招商第 2 頁共 8 頁創(chuàng)建時間：2007-4-16 新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場新都匯商業(yè)廣場（二二二二）招商各階段完成工作計劃招商各階段完成工作計劃招商各階段完成工作計劃招商各階段完成工作計劃：籌備期：完成相關(guān)招商資料的制

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