工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查記錄表（12頁）.doc

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工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查記錄表（12頁）.doc

1、一、公司、項目、班組應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場主要檢查項目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：項目負(fù)責(zé)人、工長（施工員）、安全員、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、材料、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任，并有文字說明。各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以文件形式下發(fā)。二、工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制落實(shí)措施的制定，工程項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)。三、項目對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行記錄。檢查組對現(xiàn)場的實(shí)地檢查作為評定責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查記錄表筑建安

2、xxT程名稱施工單位責(zé)任部門責(zé)任人檢査單位檢查人員檢杳時間記錄人檢查內(nèi)容存在問題結(jié)論一、此表由項目專職安全員負(fù)責(zé)填寫。二、由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人共同制定本醒目安全管理目標(biāo)。三、安全管理冃標(biāo)主要包括1、傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng) 有控制指標(biāo)（年工傷頻率應(yīng)控制在36%o以內(nèi)）。2安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。3、文明施工實(shí)現(xiàn)冃標(biāo)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。工程名稱施工單位標(biāo)安全達(dá) 標(biāo) 0 標(biāo)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項目經(jīng)理安全員填表口期：年月口一、此表由項口專職安全員負(fù)責(zé)填寫。二、由

3、項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)項目安全目標(biāo)管理的要求先將口標(biāo)管理按分部工程進(jìn)行分解。如基礎(chǔ)、主體、裝飾等。然后在此基礎(chǔ)上又將各分部工程的口標(biāo)管理按專業(yè) 分解到各部門管理人員。女口：施工用電、機(jī)械設(shè)備、三寶四口、腳手架工程、模板工程等。口標(biāo)管理的分解必須包括三個方面，即：傷亡事故控制口標(biāo)；安全達(dá)標(biāo)口標(biāo)；文明施工實(shí)現(xiàn)口標(biāo)。工程名稱施工單位分部工程分項工程責(zé)任人傷亡事故控制目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分部工程分項工程責(zé)任人傷亡事故控制目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)填表日期：年月日一、安全責(zé)任目標(biāo)考核按考核規(guī)定實(shí)施，考核規(guī)定由項目經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員制定，考核規(guī)定包括考核組織、時間

4、、內(nèi)容、手段、方法、獎懲等。二、由項目安全責(zé)任目標(biāo)考核小組，按分解的責(zé)任目標(biāo) 對各分部、分項工程的安全目標(biāo)管理責(zé)任人進(jìn)行考核。三、安全責(zé)任目標(biāo)考核應(yīng)每月進(jìn)行一次，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行，并作好記錄。四、按項目制定的安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，對分解的責(zé) 任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，安全管理目標(biāo)執(zhí)行得如何，按責(zé)任分析和考核規(guī)定，每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。筑建安xx工程名稱施工單位考核單位或部門考核時間分部工程分項工程責(zé)任人考核人職務(wù)考核內(nèi)容存在問題傷亡事故控制目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)結(jié)論一、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作，并認(rèn)真填寫此表。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方

5、各留一份。二、安全技術(shù)交底主耍包括兩方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是耍將操作者的安全注意事項講明，確保操作者的人身安全。交底應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。三、交底內(nèi)容根據(jù)安全技術(shù)操作規(guī)程要點(diǎn)，結(jié)合工種的具體情況制定。交底的內(nèi)容應(yīng)全面和具有針對性。四、安全技術(shù)交底隨工程進(jìn)度逐項進(jìn)行。五、安全技術(shù)交底按時間或分部分項工程建立臺帳。安全技術(shù)交底記錄筑建安xx工程名稱施工單位作業(yè)班組施工部位工作內(nèi)容交底時間交底人職務(wù)安全技術(shù)交底內(nèi)容接受交底人一、此表由項目專職安全員負(fù)責(zé)填寫。二、施工現(xiàn)場應(yīng)建立定期安全檢查制度，并有文字

6、材料具體規(guī)定；工程處（隊）每月檢查不少于一次，工地每周一次。三、安全檢查時，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。四、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對照安全技術(shù) 措施提出的具體要求檢查。凡不符合規(guī)定和存在隱患的問題，均應(yīng)進(jìn)行登記、定人、定時間、定措施解決，并對實(shí)際整改情況進(jìn) 行復(fù)查、登記。筑建安xx工程名稱施工單位工程進(jìn)度檢查時間檢查部門檢查部位檢查人員存在問題：（對重大事故隱患另附整改通知書）整改措施整改負(fù)責(zé)人整改時限復(fù)查結(jié)果：復(fù)查人員復(fù)查時間安全檢重大事故隱患整改通知書筑建安xx工程名稱施工單位檢查部門及人員重大事故隱患內(nèi)容：整改措施：整改期限整改責(zé)任人整改結(jié)果：

7、（是否按整改措施在規(guī)定時限內(nèi)完成）復(fù)查部門或人員復(fù)查時間：年月日一、施工企業(yè)對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人，都必須進(jìn)行二級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。二、公司、丁地、班組三級安全教育應(yīng)分別進(jìn)行，教育后分別填登記表，教育的對象均為工人。三、一級安全教育由具有法人資格的公司安全部門進(jìn) 行。教育的內(nèi)容為：1、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。2、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育，包括地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及本施工企業(yè)的有關(guān)安全管理規(guī)定及細(xì)則。3、容易發(fā)生事故的規(guī)律和預(yù)防。二級安全教育由工地專職安全員進(jìn)行，教育的內(nèi)容為：1、建設(shè)丁程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則。2、在施工程基本情況和必須遵守的安全事項。3、防毒、防火、防煤氣中毒的知識。三級安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，教育的內(nèi)容為：1、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。2、新丁人個人從事牛產(chǎn)T作的性質(zhì)，必要的安全知識, 各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。3、本工種的安全操作規(guī)程。4、容易發(fā)牛事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。5、班組安全生產(chǎn)基本要求。四、表內(nèi)教育內(nèi)容可寫成條冃式，但具體內(nèi)容必須附后。安全教育登記表級）筑建安xx工程名稱施工單位教育日期教育地點(diǎn)受教育班組主持部門主持人職務(wù)受教育人數(shù)教育當(dāng)時累計（小時）安全教育內(nèi)容（條冃式，內(nèi)容附后）序姓名性別受教育者簽字序姓名性別受教育者簽字

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