1、 “大拇指廣場”大拇指廣場” 考察總結考察總結 區域位置 浦東城區中心、聯洋 國際社區核心要地。 周邊輻射花木文化行 政區、張江高科技園 區、碧云國際社區、 金橋加工區、陸家嘴 金融貿易區等人流、 資金流、信息流集中 區域，擁有非常優越 的區位。 西臨芳甸路、南依迎 春路、北接丁香路 經濟指標 占地面積占地面積: 5.2萬平方米 總建筑面積總建筑面積: 11萬平方米 車車 位：位：地下車位400輛， 地面車位28輛 層層 數數：地上兩層為主， 局部一層至三層 酒店十九層 產品定位與主要業態 以購物、美食、休閑、娛樂為特色的主題業態與多個主題廣場融為一 體，滿足“一站購物、一家休閑、一天逛街”的
2、現代消費方式;成為 規模 大、功能全的復合式社區與區域商業中心。 證大 大拇指廣場業態主要設有：大型超市（法國家樂福，世界零售 業巨頭。）、主題商場、休閑娛樂(好樂迪、影酷數碼影院等)、藝術 中心(上海證大現代藝術館)、五星級酒店（委托美國著名酒店管理集 團Carlson旗下的Raddision品牌經營管理。）等。 規劃特色 以2000平方米的中心 廣場為核心，整個項目 結構圍繞廣場和街區的 概念而形成 酒店位于基 地一角，自 成體系 流線設計 后勤兼地下車 庫通道 人行流線 一層主要業態 西式餐飲區 中式餐飲區 次主 力店 次主 力店 外圍區域設 置社區服務 類業態 二層主要業態 大店區：
3、SPORT10 0、NILKE、 SPA、唐朝 等 次主力店：證 大現代藝術館 次主力店：影 酷數碼影院 空間節點 入口廣場 中心廣場 垂直交通 顧客 垂直交通節點 空間尺度 空間尺度 價值挖掘-文化附加值 價值挖掘-大露臺 二層的大露臺 ，為未來的商 業運營提供多 種可能性。 價值挖掘-屋頂花園 問題匯總-風井 風井的設置欠推敲，影響臨街商鋪的商業價值。 風井位置 問題匯總-后勤通道過窄 后勤通道兼顧顧客和貨車的通行，4.5米的寬度過窄；且家樂福的班車占據的 道路，難免產生交叉，影響日常的使用。 問題匯總-家樂福的運營 顧客自行車占據西北角，景觀凌亂。 家樂福班車占據后勤通道。 家樂福手推車，沒有嚴格的管理措 施，可以隨便亂放。 問題匯總-室外攤位的過度發展 攤位業態混亂，有做期貨的，有做房產的，還有一些集裝箱小店；環 境嘈雜，影響項目的整體品質。 總結篇總結篇 主題鮮明：以購物、美食、
全部分類
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