深圳東門天下商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣方案(57頁).ppt
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深圳東門天下商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣方案(57頁).ppt
1、深圳中原物業(yè)顧問有限公司 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈: 廣東發(fā)展銀行肇慶分行廣東發(fā)展銀行肇慶分行 鵬運廣場(深圳)物業(yè)發(fā)展有限公司鵬運廣場(深圳)物業(yè)發(fā)展有限公司 東門天下商業(yè)推廣思路 東門天下商業(yè)推廣思路東門天下商業(yè)推廣思路 一、現(xiàn)有問題分析一、現(xiàn)有問題分析 目目 錄錄 東門天下商業(yè)推廣思路 二、問題研討二、問題研討 三、中原有關(guān)建議對策三、中原有關(guān)建議對策 四、推售策略四、推售策略 2.價格制定不均衡價格制定不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現(xiàn)場氛圍未凝集現(xiàn)場氛圍未凝集 3.客戶回報較模糊客戶回報較模糊 4. 核心概念較單一核心概念較單一 現(xiàn)有問題研討現(xiàn)有問題研討 東門天下商業(yè)推廣思路 東
2、門天下商業(yè)推廣思路 1.鋪位面積劃分鋪位面積劃分 商鋪在面積劃分上面積過大,總價過高。部分 鋪位價位在10000000元以上。 商鋪主推“產(chǎn)權(quán)式商鋪”概念,進行大眾推廣。 面積鋪位總價與“產(chǎn)權(quán)式”推廣存在較大沖突 東門天下商業(yè)推廣思路 2. 價格制定價格制定 對于擁有近6層規(guī)模的商場而言,13層鋪位是眾多投 資者首選,而56樓銷售壓力最大,市場上較多采用出 租或者較低價出售的方式。 現(xiàn)有價格,56樓層價格達到2.23萬以上,相對較 高,市場銷售壓力大(現(xiàn)有統(tǒng)計6樓尚未有成交)。 東門天下商業(yè)推廣思路 3.客戶回報客戶回報 案例案例1:中港城:中港城 銷售方式:提供10年,每年8%的返租 案例案
3、例2:鉆石廣場:鉆石廣場 銷售方式:返租形式銷售,年保底回報11%,其中首 三年即收25%的租金回報,10年返租保底回報102% 案例案例3:保利城:保利城 銷售方式:商場提供8年,每年7%的返租 東門天下商業(yè)推廣思路 客戶回報客戶回報 產(chǎn)權(quán)式商鋪,客戶最關(guān)心、看重的是“回報率” 項目雖推出5年7/年收益,但對于5年后的“分 紅”較模糊,不能給客戶較強的指導(dǎo)及信心。 5年后的回報不清晰,影響了客戶對商鋪的信心,同 時給發(fā)展商留下較大的隱患。 東門天下商業(yè)推廣思路 4. 商鋪核心概念單一商鋪核心概念單一 項目商鋪無論在硬件設(shè)施及推廣方式上,概念單薄單 一,在同地段較多同質(zhì)物業(yè)競爭態(tài)勢下,缺乏核心競 爭力,無法體現(xiàn)與周邊項目的競爭優(yōu)勢。 產(chǎn)權(quán) 式商鋪在硬件設(shè)施及軟件概念上,非常強調(diào) “特 色包裝”,以在市場脫穎而出,吸引眼球。 東門天下商業(yè)推廣思路 5. 現(xiàn)場氛圍未凝集現(xiàn)場氛圍未凝集 現(xiàn)場銷售