OCG國際購物中心前期介入及接管驗收方案（16頁）.docx
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OCG國際購物中心前期介入及接管驗收方案（16頁）.docx
1、 OCGOCG 國際中心國際中心 前期介入及接管驗收方案前期介入及接管驗收方案 第一部份：接管驗收機構設置第一部份：接管驗收機構設置 第二部份：前期介入第二部份：前期介入 第三部份：接管驗收標準及程序第三部份：接管驗收標準及程序 一、一、 目的目的 二、二、 職責職責 三、三、 工作程序工作程序 四、四、 物業工程驗收流程物業工程驗收流程 五、五、 物業工程驗收流程物業工程驗收流程 六、六、 交接雙方的責任交接雙方的責任 七、七、 物業接收工程項目驗收依據物業接收工程項目驗收依據 八、八、 接管驗收前易上集團項目部應提交的資料接管驗收前易上集團項目部應提交的資料 九、九、 接管驗收相關表格接管
2、驗收相關表格 第一部份：接管驗收機構設置第一部份：接管驗收機構設置 總負責人：項目總經理 分管負責人：工程經理 消防系 統 強電系 統 弱電系 統 空調系 統 給排水 系統 電梯系 統 土建 安防監 控系統 照明系 統 總坪 運行主 管 運行主 管 運行主 管 維修主 管 維修主 管 維修主 管 維修主 管 運行主 管 維修主 管 維修主 管 注：后期項目正試運營階段運行主管與維修主管進行負責的主要板塊劃分； 第二部份：前期介入第二部份：前期介入 一、 設備安裝已經完成后，物業服務中心組織工程各專業技術人員到位，進行現 場試運行參與跟進工作，以便接管后的運行、養護、維修工作的順利開展。 二、
3、具體時間：1、根據各類設備的調試計劃； 2、根據易上集團項目部的工作安排。 第三部份：接管驗收標準及程序第三部份：接管驗收標準及程序 一、 目的 規范驗收程序確保物業工作得到有效控制，以便對物業進行全面接管，確保 接管后各設備正常運行。 二、 職責 1、 物業服務中心接到易上集團項目部之竣工驗收的通知后，根據職責分 工，由物業服務中心指定相關人負責人及專業技術工程人員組成驗收 小組； 2、 驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格 證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料進行驗收； 3、 驗收小組按設施、設備接管驗收清單中的要求，對清單上的設備按規 格型號、數量、安裝位置、容量及設計要求進行驗收； 4、 由總負責人及分管負責人與易上集團項目部辦理接管手續； 5、 交接驗收權限劃分： 1） 由物業服務中心組成接管驗收小組進行驗收的項目：設備資料圖 紙土建、裝飾工程、空調系統、高
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