上海南橋國際商業廣場項目招商工作執行方案(10頁).doc
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上海南橋國際商業廣場項目招商工作執行方案(10頁).doc
1、 1 項項 目目 具具 體體 招招 商商 工工 作作 執執 行行 方方 案案 提案人(提案人( ) 確認人確認人( ) 2012012 2 年年 月月 日日 2 第一部分、招商準備工作第一部分、招商準備工作 1 1、招商主體、招商主體 11、主體的專職招商小組進行招商。 12、南橋國際商業廣場的策劃部、物業公司等為協作支持的招商小組進行策略協作支持。 2 2、招商隊伍組建、招商隊伍組建 為了更好地完成項目的招商工作,根據需要進行招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊 性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有更多時 間對招商人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從
2、業經驗及工作能力方面的 考量。 招聘原則:招聘原則:專業的招商人員,必須具有本行業從業 2 年以上招商管理的經驗,優先考慮從事 過商業房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場招商、 擁有行業內大量客戶資源者。 人員招聘計劃:人員招聘計劃:由于本公司承接項目的體量大,而招商存在一定的難度,需要項目招商組進 行外圍招商洽談為主本地招商洽談為輔的主導策略,招商人員還需要市場資料、信息的收 集反饋與招商合同的洽談和簽訂等工作。故項目招商組的人數建議在 813 人左右: 3 3、到崗時間、到崗時間: 20122012 年年 月月 4 4、招商架構、招商架構 本案以項目工作組形式
3、,采用項目經理負責制,設兩個招商小組,一個負責外部的招商, 另一個負責本地的招商。招商經理向公司直接領導負責,進行招商工作協調、對接,督 促媒體、廣告公司等協作單位的工作推進。 4.14.1、具體架構、具體架構 3 5 5、各組織相關職能、各組織相關職能 5.15.1、招商執行小組職能(、招商執行小組職能(南橋南橋國際商業廣場國際商業廣場) 1、市場的針對性調查,并執行招商執行計劃和推廣計劃 2、團隊的組建、培訓和管理 3、個樓層的業態布局規劃 4、商業整體經營布局的規劃,開發目標客戶,建立客戶資料庫 5、客戶的聯系、洽談、溝通和合同的簽訂 6、篩選意向客戶,并帶領客戶實地考察 7、和甲方做好配合和協作,以便更好的為項目成功招商服務 5.25.2、甲方甲方職能職能 1、招商處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。 2、招商合同文本(制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管