蘇州瑞富廣場商業地產招商方案及計劃實施細則(17頁).doc
-
資源ID:77196
資源大小:570.79KB
全文頁數:16頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
蘇州瑞富廣場商業地產招商方案及計劃實施細則(17頁).doc
1、 瑞富廣場瑞富廣場 招商方案及計劃實施細則招商方案及計劃實施細則 蘇州瑞基房地產開發有限公司 2009-5-5 2 招商的成功與否,是關乎后期經營問題與影響前期營銷中投資者信心的決 定性因素之一,也即是說,它不僅關系到發展商的資金能否順利回籠,也是影響 后期經營的關鍵。 作為立于企業的戰略高度的招商營銷,怎么說服商戶往往成為商業物業成 功營銷的第一步。本篇將對本項目的招商作詳盡的分析及定位,其中包括招商 整體策略、招商客群、招商政策、招商步驟、招商方式、招商推廣等。下面將 針對各部分作一一闡述。 一、招商整一、招商整體策略體策略 1 1、本項目招商定位:立足蘇州、輻射江浙滬、本項目招商定位:立
2、足蘇州、輻射江浙滬 對于招商途徑,將主要通過三種渠道來進行。一種是自主招商,即利用自 身優勢及對市場的把握和掌控能力直接進行招商;另外一種是利用目前與各行 業協會和專業批發市場的關系基礎,借助其在業內的權威勢力和資源優勢間接 的為本項目的招商工作服務,而這兩種渠道招商在實際的開展過程中也是相互 交融、不可分割的;第三種是有效利用官方資源,進行招商。 2 2、招商執行階段策略:品牌、本地先行,異地伺機而動、招商執行階段策略:品牌、本地先行,異地伺機而動 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 前期籌備前期籌備 品牌商戶招商品牌商戶招商 本地散戶招商本地散戶招商 異
3、地商戶招商異地商戶招商 籌備開業籌備開業 正式開業正式開業 籌備階段 招商階段 開業階段 3 二、招商客群定位二、招商客群定位 1 1、定位分級、定位分級 為了對招商客群進行細分,以便對后期的招商政策及招商步驟提供指導和 依據,我們對本項目所有的招商潛在客群進行了等級劃分,其中級別越高,說 明越是本項目的主力客群。 一級:與現有品牌哥弟同檔次的,店鋪設計及陳列富有鮮明特色的中高檔一級:與現有品牌哥弟同檔次的,店鋪設計及陳列富有鮮明特色的中高檔 次品牌商家,如拉夏貝爾、雅瑩、貝拉維拉等,春夏類主力價位在次品牌商家,如拉夏貝爾、雅瑩、貝拉維拉等,春夏類主力價位在 600 元元1200 元不等; (一層)元不等; (一層) 二級:與蘇州十全街、觀前街(非主街)相當的由散戶經營的特色中高檔二級:與蘇州十全街、觀前街(非主街)相當的由散戶經營的特色中高檔 次服飾次服飾店,春夏類主力價位在店,春夏類主