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嘉興社區商業地產招商方案(15頁).ppt

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嘉興社區商業地產招商方案(15頁).ppt

1、Page 1 嘉興世茂社區商業招商方案嘉興世茂社區商業招商方案 Page 2 項目概況項目概況 嘉興世茂尚景藍灣是國內一線品牌世茂房地產開發的, 是一個集住宅、功能會所、商業街及星級酒店于一體的大 型高品質生活社區,同時還是一個擁有一站式服務的生活 社區! 嘉興世茂尚景藍灣總占地800多畝,規劃總建筑面積 約110萬平方。 項目一期東起中環東路,西至嘉余公路, 南至新墅路,北至石堰社區。一期總占地13萬多平方,建 筑面積約18萬。是由6幢高層電梯景觀公寓,17幢多層花 園洋房,近3000平方的休閑活動俱樂部心及部分商業街組 成的一個高檔居住區。 項目一期合計900戶,將于2009年交房150戶

2、,2010 年合計交房450戶,預計2010年將有約500戶業主入住。 項目概況 Page 3 招商目的招商目的 1、滿足社區及周邊居民的日常生活需求; 2、促進尚景藍灣項目住宅與商鋪的銷售; 3、為項目增加人氣及商業氛圍,促進尚景藍灣的入住率; 業態定位業態定位 滿足社區居民基本生活的商業配套,如:ATM、便利 店、干洗店、藥房、水站、凈菜社、水果店等; 社區商業規劃 注:以上品牌僅為業態示意注:以上品牌僅為業態示意 Page 4 業態分布示意圖 Page 5 市場環境及招商分析 市場環境及招商分析市場環境及招商分析 當前尚景藍灣正處于開發階段,尚無業主入住,周邊也無有效消費人群,而且這一情

3、況在短期內很難得到 改觀。任何一個品牌商家拓展新店都會選擇最佳的市場切入點,以降低投資風險和經營壓力。從尚景藍灣的開發 周期來看,到2010年才能交房約500戶,預計到2011年可交房1000戶,市場的培育至少需要2-3年才能符合品牌商 家拓展的常規評估標準。“巧婦難為無米之炊”,品牌商家即使再看好尚景藍灣未來的發展也會不在此刻選擇進 駐,因為經營條件尚不具備,此刻進駐會面臨非常大的經營風險和經營壓力。 當前的市場環境沒有誘因,采用常規招商方式難以奏效,因此需采用非常規的招商策略。客戶評估新店拓 展的幾大標準是:1、開新店能否賺到錢?2、項目周邊的經營環境是否具備?3、項目未來是否有良好的發展? 只要滿足了以上幾個標準,就會產生誘因,品牌商家就會有拓展新店的欲望,從而使得招商變得相對容易。如何 滿足以上標準? 開發商可考慮前期采用優惠租賃條件、對商家裝修和經營適當的貼補、向商家購買消費卡消


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