城鄉結合部5萬平帶內街商業綜合體地產招商運營方案（144頁）.ppt
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城鄉結合部5萬平帶內街商業綜合體地產招商運營方案（144頁）.ppt
1、 基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題 招商運營三大問題招商運營三大問題 在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部，如何做活內街是一大課題？在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部，如何做活內街是一大課題？ 內街招商經營困難重重內街招商經營困難重重 項目處于人氣和商氣不成熟的城鄉結合部，地段難以支撐項目處于人氣和商氣不成熟的城鄉結合部，地段難以支撐5.55.5萬商業？萬商業？ 缺乏支撐大規模商業的商氣積淀缺乏支撐大規模商業的商氣積淀 由于目前區域商氣待培養，大型主力商家不一定愿意來？由于目前區域商氣待培養，大型主力商家不一定愿意來？ 如何吸引主力商家入駐
2、如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一部分 商業規劃商業規劃 第一部分第一部分 招商策略招商策略 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 階段執行階段執行 第四部分第四部分 招商組織招商組織 第五部分第五部分 運營管理運營管理 第一部分：商業規劃第一部分：商業規劃 商業定位商業定位 業態劃分業態劃分 目標商家目標商家 只有科學的商業規劃只有科學的商業規劃 才能有后期招商運營的成功才能有后期招商運營的成功 帶內街的商業綜合體帶內街的商業綜合體 尤其是需要市場培育期長的地段尤其是需要市場培育期長的地段 尤其要做好前期功能功能和業態等規劃尤其要做好前期功能功能和業態等規劃 成功
3、商業案例分享：萬達城市廣場成功商業案例分享：萬達城市廣場 自創商業綜合體萬達模式，多業態疊加效應所向披靡，無往不利自創商業綜合體萬達模式，多業態疊加效應所向披靡，無往不利 引進沃爾瑪，多業態經營，整體招商很成功，但處于商務區，內街經營一般 成功商業案例分享：曼哈頓廣場成功商業案例分享：曼哈頓廣場 成功商業案例分享：長城康橋華城成功商業案例分享：長城康橋華城 引進丹尼斯主力店，多業態經營，老城區生活氛圍濃，經營效果尚可 一定要多業態經營一定要多業態經營 充分利用多業態的人氣疊加效應增強街區活力充分利用多業態的人氣疊加效應增強街區活力 一定要“吃、喝、玩、樂、購”一站式布局一定要“吃、喝、玩、樂、購”一站式布局 尤其是“吃、玩”要突出尤其是“吃、玩”要突出 并由此形成京華財富廣場自己的特色和魅力并由此形成京華財富廣場自己的特色和魅力 讓人在京華財富廣場流連忘返、樂不思蜀讓人在京華財富廣場流連忘
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