雁塔商業(yè)廣場地產(chǎn)項目運營及招商營銷推廣方案(49頁).ppt
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雁塔商業(yè)廣場地產(chǎn)項目運營及招商營銷推廣方案(49頁).ppt
1、 此方案是以項目實際情況為依據(jù), 以前期定位報告為基礎(chǔ),我公司進(jìn)行 的更深入研究分析,此分析的主旨是 務(wù)求本項目達(dá)到最高利益和最低風(fēng)險, 同時打造出西安頂級商業(yè)品牌,也使 嘉匯集團(tuán)通過本項目一鳴驚人。 提綱 前期定位回顧 SWOT矩陣分析 項目整體運作思路 招商策略 營銷策略 項目功能業(yè)態(tài)劃分 前期定位回顧前期定位回顧 前期定位回顧前期定位回顧 項目整體定位項目整體定位 用文化經(jīng)營時尚用文化經(jīng)營時尚 價格定位價格定位 2930029300元元/ /平方米平方米3660036600元元/ /平方米平方米 項目功能定位項目功能定位 以購物、休閑、娛樂為主結(jié)合餐飲、影視、教育的以購物、休閑、娛樂為主
2、結(jié)合餐飲、影視、教育的 綜合性體驗式商業(yè)中心綜合性體驗式商業(yè)中心 項目形象定位項目形象定位 有品位、有個性,追求時尚的體驗式休閑廣場有品位、有個性,追求時尚的體驗式休閑廣場 SWOT矩陣分析矩陣分析 優(yōu)優(yōu) 勢勢 區(qū)域性優(yōu)勢區(qū)域性優(yōu)勢 地處有龍脈之稱的長安南路 緊鄰小寨商圈,商機(jī)無限 高校云集之地 高新區(qū)、曲江、 小寨區(qū)域核心位置 項目優(yōu)勢項目優(yōu)勢 大型公益性廣場,增強(qiáng)項目附加值 大型SHOPPINGMALL,滿足一站式消費 劣劣 勢勢 位于南北交通主干道兩側(cè),不利于整體 商業(yè)氛圍的形成 地下式商業(yè)布局,消費者購物時心里壓 力大 項目規(guī)劃面寬徑深比為較大,導(dǎo)致業(yè)態(tài) 分布和人群引導(dǎo)受到制約 項目開
3、發(fā)周期較長 SWOT分析分析 SWOT分析分析 機(jī)機(jī) 會會 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢頭良好。 “用文化經(jīng)營時尚”的項目定位符合西 安市成為“國際化大都市”的發(fā)展趨勢, 同時差異化定位也避免了與可類比商業(yè)項 目的直接競爭 小寨商圈急需改變以往小型商業(yè)的經(jīng)營 方式,以提升整個南郊的商業(yè)氛圍。雁塔 國際新天地生逢其時 隨著人們生活水平的日益提高,急切盼 望有集購物、休閑、娛樂、旅游、飲食、 體驗的多元化大型購物場所的出現(xiàn) 政府宏觀政策對項目后期開發(fā)帶來一定影響 項目開發(fā)資金需求量較大 商業(yè)地產(chǎn)的繁榮也使更多的資本涌進(jìn),大唐 芙蓉園、大唐西市、兵馬俑國際旅游廣場等 已經(jīng)相繼浮出水面,未來的競爭環(huán)境將更為 激烈。 威威 脅脅 通過差異定位,避免項目之間的 直接競爭。 整合政府資源,爭取得到政府旅 游部門和政府招商部門的支持,加 大與政府的合作力度,以享受更多 的優(yōu)惠政策。 彌補(bǔ)劣勢彌補(bǔ)劣勢 減少威脅減少威脅