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江蘇常州藍海國際工業總部基地項目營銷推廣方案(68頁).doc

  • 資源ID:77435       資源大小:9.34MB        全文頁數:66頁
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江蘇常州藍海國際工業總部基地項目營銷推廣方案(68頁).doc

1、第 1 頁 第一部分第一部分 營銷推廣方案營銷推廣方案 第 2 頁 第一章第一章 項目分析定位項目分析定位 第一節第一節 項目現狀分析項目現狀分析 1 1、 項目概況項目概況 整個項目位于常州東郊的省級經濟開發區戚墅堰經濟開發區內,由阿普特拉(美國)投資集團投資 1 億美元開發建設。本項目總規模 1000 畝,北片 288 畝占地面積;南片 700 畝。(單就目前開發的北片而言,該片規模已在市場中占據相當大的體量) 現后續對外推出的主力產品位于北區南部。 2 2、 現區域內工業物業狀況及客源狀況現區域內工業物業狀況及客源狀況 現有物業以傳統廠房為主 客戶來源:一是本地企業,二是外商投資或合資企

2、業 3 3、 項目規劃方向項目規劃方向 根據目前市場調研分析和項目特定的開發目的條件,開發常規廠房勢必將很大程度上降低土地價值和開發利潤,因此,從市場需求角度、科技進步、 生產力和企業發展等前瞻性方面綜合研究分析,建議在后期規劃中調整產品結構,以適應未來(2-3 年后)客戶需求,將項目功能定位為構建四大核心功 能:即管理服務中心、產品生產研發中心、產品營銷(交流、展示)中心、和公共服務平臺(財務、結算),以高新技術為先導,小基地、中小企業、中小 型項目、區域內外品牌為依托,制造業與服務業高度融合,構筑技術創新化,產業集群化,制造信息化,標準國際化,資源集約化為特征的綜合服務交流平臺。 第 3

3、頁 第二節第二節 項目定位闡述項目定位闡述 項目規劃定位:花園式高科技企業總部園區項目規劃定位:花園式高科技企業總部園區 主要滿足管理中心、營銷中心、財務中心、展示中心的需要, 輔以酒店、賓館、公寓、購物、餐飲、娛樂、電信、銀行、俱樂部等配套服務用房。 1 1、 項目特質提煉項目特質提煉 進出交通便捷、立體交通網絡形成 規模效應當先、規劃開發理念領先 規避風險競爭、差異化產品超前 區域市場為主、外圍需求補充 造環境、樹形象、公園式、水生態、棟狀產品規劃 2 2、 項目定位項目定位 項目定位語要求簡潔明了,既能高度概括產品特性,又易于受眾在第一時間理解領會產品內涵 基于本項目的產品定位,結合產品的各項特質,力將本項目打造成為: “硅谷式獨棟企業辦公樓硅谷式獨棟企業辦公樓” 第 4 頁 第二章第二章 推廣形象建立推廣形象建立 第一節第一節 案名與案名與 LOGO 第 5 頁 、 案名讀解:案名


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