江西南昌華南城商貿(mào)物流中心項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略(127頁(yè)).ppt
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江西南昌華南城商貿(mào)物流中心項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略(127頁(yè)).ppt
1、南昌南昌華南城項(xiàng)目定位及華南城項(xiàng)目定位及 營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略營(yíng)銷(xiāo)推廣總策略 前前 言言 2008年在全球金融危機(jī)大背景下,我國(guó)實(shí)行較為寬松的財(cái)政貨幣政策。 2009年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了低迷、復(fù)蘇、火爆的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。據(jù)社科 院發(fā)布2010年房地產(chǎn)藍(lán)皮書(shū)數(shù)據(jù),2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量為9.4億 平方米,其中商品房銷(xiāo)售面積8.9億平方米。與08年相比,商品房的銷(xiāo)售面 積增長(zhǎng)42.1%,商品住宅的銷(xiāo)售面積增長(zhǎng)43.9%,銷(xiāo)售面積及其增速均創(chuàng)歷史 新高。房?jī)r(jià)一季度最低,后半年同比增幅由1%上升到7.8%。一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)反 轉(zhuǎn)和上升幅度大于其他城市。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金充裕,個(gè)人按揭貸款快速 上漲。20
2、09年房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)資金達(dá)5.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)44.2%,增幅高出 2008年42.4個(gè)百分點(diǎn)。定金及預(yù)收款912月連續(xù)4個(gè)月增速超過(guò)100%。個(gè)人 購(gòu)房貸款新增1.4萬(wàn)億元,約為2008年的5倍。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2010年13月份全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積為15361萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)35.8%。增 幅上升了16.4個(gè)百分點(diǎn)。1-3月商品房綜合銷(xiāo)售均價(jià)為5193元,同比上升了 16.1%;房?jī)r(jià)再一次創(chuàng)出新高,呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊漲的局面。房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì) 民生的重要產(chǎn)業(yè),面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)過(guò)熱,房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快的形勢(shì),政府高度重 視,從3月份開(kāi)始,不斷出臺(tái)政策,進(jìn)行新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控。 . 此輪調(diào)控,力
3、度之大,措施之嚴(yán),充分體現(xiàn)了政府堅(jiān)決遏制部分城 市房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng),擠壓房?jī)r(jià)泡沫的決心。政策調(diào)控針對(duì)性強(qiáng),對(duì)投機(jī)市 場(chǎng)打擊尤為精確,同時(shí)又盡量滿(mǎn)足首套以及自住型購(gòu)房需求,充分挖掘 和引導(dǎo)剛性需求市場(chǎng)的健康發(fā)展。 南昌 華南城項(xiàng)目依托項(xiàng)目所在地良好的先天優(yōu)勢(shì),以戰(zhàn) 略性的眼光進(jìn)行高起點(diǎn)、獨(dú)創(chuàng)性、科學(xué)性的項(xiàng)目規(guī)劃,力爭(zhēng) 通過(guò)華南城項(xiàng)目的高效運(yùn)作,奠定開(kāi)發(fā)公司的市場(chǎng)地位,一 舉躋身行業(yè)翹楚。南昌 華南城項(xiàng)目選擇此時(shí)入市,無(wú)疑為專(zhuān) 業(yè)運(yùn)作提出了更高的要求,項(xiàng)目準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功的方 向,輔以高效精細(xì)的運(yùn)作,成功應(yīng)是必然。 本文稿著重就項(xiàng)目定位及推廣涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。本文稿著重就項(xiàng)目定位及推廣涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。 目 錄 第一部分第一部分 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 第二部分第二部分 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 第三部分第三部分 定位篇定位篇 第四部分第四部分 策略篇策略篇 第五部分第五部分 推廣篇推廣篇 第一