希爾頓太原酒店項目施工管理建議報告（66頁）.doc
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希爾頓太原酒店項目施工管理建議報告（66頁）.doc
1、 希爾頓太原酒店項目希爾頓太原酒店項目 施施 工工 管管 理理 建建 議議 報報 告告 （初（初 稿）稿） 希爾頓太原酒店籌建處工程希爾頓太原酒店籌建處工程部部 20072007 年年 2 2 月月 1212 日日 目目 錄錄 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責 第三章、對監(jiān)理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質(zhì)量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護措施 第九章、文件管理 第十章、會議日程安排 第十一章、工程部人員架構(gòu)表 第一第一章章 概述概述 一、概述 根據(jù)希爾頓太原酒店籌建處機構(gòu)編制中施工管理的工作范圍，以及酒店項目中整 體工
2、程施工進度計劃的要求，為了做好施工管理，明確職責，控制質(zhì)量、確保 本工程能夠有條不穩(wěn)地按時按量完成，工程部特制定此報告。該報告是在項目 不設置總包的前提下制定的，各專業(yè)承包商均由業(yè)主直接管理。 本報告需由籌建處主任正式批復認可后方可正式實施。 第二章第二章 工程部部門及工程部部門及崗位職責崗位職責 一一. .工程部部門職責：工程部部門職責： 1. 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2. 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3. 負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 4. 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5. 負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 6.
3、 負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7. 負責工程竣工驗收及移交工作。 8. 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 二二. .工程部經(jīng)理崗位職責：工程部經(jīng)理崗位職責： 1. 負責工程部的日常管理工作。 2. 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3. 負責組織工程的招投標工作。 a. 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 b. 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 c. 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 d. 組織評標和開標工作，確定中標單位。 e. 參與合同談判與合同的簽定。 4. 負責項目管理。 a. 負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 b. 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位， 并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 c. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場
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