香港成功商業地產的借鑒與分析報告（22頁）.docx
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香港成功商業地產的借鑒與分析報告（22頁）.docx
1、香港成功商業地產的借鑒與分析 香港購物中心總述及三個階段香港購物中心總述及三個階段 自 1966 年海運大廈第一期開業以來，目前分布于香港島、九龍、新界的 大大小小的購物中心約 50 個，商業面積總量超過 200 萬平方米。學習借鑒香 港購物中心的成功經驗，我們有必要了解香港購物中心發展的階段性特征，從 發展趨勢看，我們將香港購物中心的發展分為三個階段。 啟蒙階段：啟蒙階段：19661966 年年19771977 年年 代表項目有海運大廈、馬可波羅香港酒店商場、海洋中心。其特點是：購 物中心設施比較簡單，功能比較單一，購物環境舒適性已經大大超越傳統的商 業場所。 娛樂化階段：娛樂化階段：198
2、01980 年年19991999 年年 代表項目有太古城中心、又一城。其特點是：香港地鐵大規劃建設，購物 中心不僅滿足消費者購物的功能，而應當滿足消費者的多種需求。為了區別于 競爭對手，規劃更多的娛樂設施，吸引更多的顧客。 主題化服務階段：主題化服務階段：20002000 年至今年至今 代表項目有 IFC Mall、朗豪坊、青衣城。其特點是：以人為本，重視人的 需求，創造獨一無二的主題符號，具有更強的個性特征和區別優勢。 香港購物中心的特點及發展策略香港購物中心的特點及發展策略 一、商業金三角：將購物中心、酒店、寫字樓合三為一，實現商業資源互通互一、商業金三角：將購物中心、酒店、寫字樓合三為一
3、，實現商業資源互通互 用。用。 香港很少把購物中心建成純商業物業，社區型購物中心和區域型購物中心 都是如此，尤其是位于城市中心的區域型購物中心。 香港的很多購物中心都是集寫字樓、酒店、購物中心于一體，典型的有太 古廣場。太古廣場總建筑面積 21 萬平方米，有 4 座塔樓，功能包括購物中 心、五星極酒店、高級寫字樓。單純從購物中心的角度來說，酒店及寫字樓的 住客、租客都將是購物中心穩定、具有較高消費能力的潛在消費群。單個購物 中心體量在 5-10 萬平方米/個，是香港購物中心的主流。 二、合理控制商業規模和運營風險，不建設面積超過二、合理控制商業規模和運營風險，不建設面積超過 2020 萬平方米的購物中萬平方米的購物中 心。心。 香港的購物中心的開發策略是： 1、采取分階段開發的策略?，F階段開發的購物中心面積適應當時的市場規 模和容量，不求一步到位，而為未來預留發展空間，購物中心分地塊分期開
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