中國企業(yè)人才管理成熟度報(bào)告(24頁).pdf
-
資源ID:77728
資源大?。?span id="plq4at1" class="font-tahoma">2.20MB
全文頁數(shù):23頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
20金幣
下載報(bào)告請您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
中國企業(yè)人才管理成熟度報(bào)告(24頁).pdf
1、 2010-2011中國企業(yè) 人才管理成熟度報(bào)告 目 錄 第一部分:關(guān)于調(diào)查 調(diào)查背景 核心發(fā)現(xiàn) 第二部分:人才管理成熟度研究 人才管理綜述 人才管理成熟度模型 第三部分:詳細(xì)發(fā)現(xiàn) 人才管理賦予HR的新角色 構(gòu)建良性的企業(yè)人才成長環(huán)境 人才管理技術(shù)應(yīng)用的新趨勢 第四部分:人才管理展望 第五部分:附錄 關(guān)于調(diào)查對象 關(guān)于調(diào)查機(jī)構(gòu) 關(guān)于負(fù)責(zé)人 1 1 2 3 3 4 6 6 9 12 16 17 17 20 21 2010-2011中國企業(yè) 人才管理成熟度報(bào)告 調(diào)查背景 在一些發(fā)達(dá)國家,“人才管理(Talent Management)”已經(jīng)發(fā)展較為成熟,并形成其獨(dú)特的理論 與實(shí)踐體系,許多專家學(xué)者
2、也分別提出了自己的人才管理定義并出具了相關(guān)調(diào)研報(bào)告與研究成果。 在我國,人才管理起步較晚,但仍有少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)較早的開始了人才管理實(shí)踐探索。2009、2010 年是中國人力資源快速發(fā)展的兩年,一批優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源時期并開始人才管理的探索, 這意味著人才管理已經(jīng)成為中國企業(yè)人力資源領(lǐng)域發(fā)展的明顯趨勢。這一變化讓我們感到欣喜,又有 擔(dān)憂。起步較晚,發(fā)展時間短,缺乏成熟的行業(yè)標(biāo)桿等因素導(dǎo)致企業(yè)的人才管理實(shí)踐極有可能流于形 式。 為了進(jìn)一步清晰中國企業(yè)人才管理現(xiàn)狀,把脈當(dāng)前企業(yè)人才管理中的主要問題,并明確未來實(shí)踐 的方向與方法,北森繼2010年與中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院聯(lián)合進(jìn)行了2009-20
3、10中國企業(yè)人才管理 現(xiàn)狀與展望調(diào)查后,再度于2011年聯(lián)合中國人事科學(xué)研究院推出2010-2011中國企業(yè)人才管理成熟 度調(diào)查報(bào)告。 本報(bào)告是基于中國1966家企業(yè)人力資源專業(yè)人士的調(diào)研而得出的。 本次調(diào)查自2010年8月開始實(shí)施,至2011年1月結(jié)束,通過互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)場填寫問卷的方式完成,并 經(jīng)過數(shù)據(jù)的有效性篩選,共有1966家企業(yè)填寫的問卷結(jié)果進(jìn)入后期分析階段。 第一部分 關(guān)于調(diào)查 01 2010-2011中國企業(yè) 人才管理成熟度報(bào)告 核心發(fā)現(xiàn) 人才管理成熟度將決定企業(yè)能否在“人才爭奪戰(zhàn)”中脫穎而出 面對著經(jīng)濟(jì)全球化與金融危機(jī)后的競爭 環(huán)境,自主、創(chuàng)新成為企業(yè)在發(fā)展中突破的關(guān) 鍵,而實(shí)現(xiàn)自主與創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,因此穩(wěn) 健的人才供應(yīng)將成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。由 圖可知,人才管理成熟度越高的企業(yè)人才供應(yīng) 狀況越好,兩者成正相關(guān)系。而人才管理的核 心價(jià)值是為企業(yè)提供持續(xù)、健康的內(nèi)外部人才 供