欣樂地產(chǎn)集團(tuán)與房地產(chǎn)子公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程（409頁(yè)）.doc

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欣樂地產(chǎn)集團(tuán)與房地產(chǎn)子公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程（409頁(yè)）.doc

1、欣樂集團(tuán)企業(yè)管理制度欣樂集團(tuán)企業(yè)管理制度第二冊(cè)第二冊(cè) （江蘇欣樂房地產(chǎn)發(fā)展有限公司江蘇欣樂房地產(chǎn)發(fā)展有限公司）二一三年二月版目目錄錄第一章第一章企業(yè)文化企業(yè)文化5 5- -7 7 第二章第二章組織機(jī)構(gòu)、部門職能與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)、部門職能與崗位職責(zé)7 7 第一節(jié) 總則7 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)7-10 第三節(jié) 部門職能11-35 第三章第三章運(yùn)營(yíng)管理體系運(yùn)營(yíng)管理體系3535 第一節(jié) 管控模式35 第二節(jié) 管控內(nèi)容35 第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理定位37 第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理管控的任務(wù)37-50 第四章第四章行政事務(wù)管理制度行政事務(wù)管理制度51 第一節(jié) 行政工作管理?xiàng)l例51-75 第二節(jié) 生活后勤

2、管理?xiàng)l例76-80 第五章第五章房地產(chǎn)績(jī)效考核系統(tǒng)房地產(chǎn)績(jī)效考核系統(tǒng)80-95 第六章第六章房地產(chǎn)激勵(lì)系統(tǒng)房地產(chǎn)激勵(lì)系統(tǒng)95-111 第七章第七章項(xiàng)目開發(fā)管理制度項(xiàng)目開發(fā)管理制度111 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究辦法111-118 第二節(jié) 房地產(chǎn)前期開發(fā)管理制度118-120 第三節(jié) 施工前準(zhǔn)備管理制120-122 第四節(jié) 工程發(fā)包管理制度122-127 第五節(jié) 施工監(jiān)督管理制度127-138 第八章第八章經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理制度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理制度139 第一節(jié) 業(yè)務(wù)接洽管理制度139-145 第二節(jié) 土地投標(biāo)管理制度145-147 第三節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度147-150 第四節(jié) 合同管理

3、制度150-159 第五節(jié) 工程預(yù)算管理制度160-164 第六節(jié) 資金計(jì)劃管理制度161-169 第七節(jié) 商品房發(fā)售管理制度169-173 第八節(jié) 后期服務(wù)管理制度173-175 第九章第九章其它綜合管理制度其它綜合管理制度200 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理?xiàng)l例200-206 第二節(jié) 廉政建設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例207-209 第三節(jié) 業(yè)余教育管理?xiàng)l例209-212 第四節(jié) 申訴舉報(bào)管理?xiàng)l例213-217 第五節(jié) 制度執(zhí)行管理?xiàng)l例217-221 第十章第十章工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程221 第一節(jié) 項(xiàng)目總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)221-224 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施細(xì)則224-231 第三節(jié) 綜合辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)231-241 第四節(jié) 拓展開發(fā)工作流程241-243 第五節(jié) 工程材料部工作標(biāo)準(zhǔn)243-246 第六節(jié) 營(yíng)銷策劃部工作標(biāo)準(zhǔn)266-291 第七節(jié) 設(shè)計(jì)執(zhí)行部工作標(biāo)準(zhǔn)291-304 第八節(jié) 成本

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