北京首地大峽谷區域型購物中心案例研究報告（13頁）.pdf
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北京首地大峽谷區域型購物中心案例研究報告（13頁）.pdf
1、首地大峽谷-區域型購物中心案例 購物中心規劃與運作-許大金 目錄 一、商圈分析 二、大峽谷基本概況 三、消費分析 消費群體分析 消費群體消費習慣分析 四、建筑規劃 五、業態規劃 六、推廣活動 七、開業籌備及營運 八、開業及后期營運 九、對區域性商業中心的幾點思考 區域購物中心定義及首地大峽谷介紹 一般我們把區域型商業中心可以分成兩類，一類是核心商業區商業綜合體一類是核心商業區商業綜合體，項目自身或周邊包含了商業、寫字樓、酒店、公寓等產品。另一另一 種是區域型商業種是區域型商業。這兩類在操作上各有不同的特點。區域商業一般作為社區配套，以滿足社區居民基本生活服務為主，業態往往以超市為主力店 ，輔之
2、以餐飲、家電、家居賣場等。區域型商業綜合體則會由于他相對復合的功能，形成區域性地標，隨著中國城市化的進程，城市的區域不斷 擴大，原有的集中在城市核心區的商業越來越不能滿足人們日益增長的需要，人們越來越需要就近便利、業態豐富的商業設施。因此除了城市核 心區外，城市拓展后形成的新區域，商業設施的需求越來越旺盛。但較之于既有商業區來講，新的區域商業中心面臨著許多困境。比如作為新的 區域，商業氛圍需要一定的時間打造。這一方面是消費習慣的改變需要時間，另外這些區域多數是商家的空白點，很難找到相關的經營數據，為 商家入住決策帶來困難。 首地大峽谷購物中心就是這樣的一個區域性商業綜合體項目，它由首都機場地產
3、集團投資開發，建筑面積10萬平方米，是北京南城第一家購 物中心，也同與之相鄰的10萬平方米的搜寶商務中心共同構成目前南城最大的城市綜合體，可以說是南城新生活的新代言。但是在整個北京城， 南城是開發最晚的一個區域。相對于居于北京城東的自由追夢、城西的政務林立、城北的事業奔波者，居于南城的，則是逐步形成生活的氛圍。 首地大峽谷作為區域內最大的城市綜合體型購物中心，如何克服商業氛圍不足，為區域帶來繁榮是一個必須解決的難題。 首地大峽谷購物中心已經,于2010年8月 28日開業，已經經歷了半年多的時間， 開業率達到95%，目前客流量和銷售額 逐步上升，進入穩定發展的軌道。下面 簡單介紹一下項目的運作過程，其中的 一些經驗教訓供大家參考。 一、商圈分析 首地大峽谷地處南三環右安南橋東南側與右安門外大街交匯處，居住環境成熟，從區位環境來看，它東臨潤景嘉園 小區；西接京開、京石高速公路、豐臺科技園區；南
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