北京豪駿國際商業(yè)地產(chǎn)廣場(chǎng)招商手冊(cè)(24頁).pdf
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北京豪駿國際商業(yè)地產(chǎn)廣場(chǎng)招商手冊(cè)(24頁).pdf
1、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫(整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 駿豪國際廣場(chǎng)招商手冊(cè) 駿豪國際廣場(chǎng)招商手冊(cè) 目 錄 目 錄 商 商 商業(yè) 業(yè) 業(yè)招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 2 2 2 招 招 招商 商 商策 策 策略 略 略 5 5 5 大型商業(yè)物業(yè)招商策略.5 本 本 本案 案 案場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)分 分 分析 析 析( ( (駿 駿 駿豪 豪 豪國 國 國際 際 際廣 廣 廣場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)) ) ) 1 1 100 0 優(yōu)勢(shì) 12 弱勢(shì) 13
2、 機(jī)遇 13 本 本 本案 案 案招 招 招商 商 商策 策 策劃 劃 劃方 方 方案 案 案 11 13 3 3 一、招商原則.13 二、招商策略.13 三、品牌形象定位.14 四、實(shí)施方案(分割出租).14 五、商場(chǎng)布局.15 六、人員配備計(jì)劃:.16 七、招商人員崗位職責(zé).16 八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè).18 周邊租金調(diào)查 錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。 本 本 本公 公 公司 司 司推 推 推薦 薦 薦方 方 方案 案 案 2 2 211 1 后 后 后續(xù) 續(xù) 續(xù): : :商 商 商場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)招 招 招商 商 商管 管 管理 理 理 2 2 222 2 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大
3、的下載資料庫(整理. 版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 商業(yè)招商概括商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在, 而這一過程 的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于 招商具有“三快三省”(“三快”即快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、快 速將產(chǎn)品送抵終端;“三省”是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省 物力和財(cái)力,節(jié)省時(shí)間和精力。 )的特點(diǎn),其中“三省”中就有一條是節(jié)約 人力。因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然 緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。相 反的,由于企業(yè)招商工作繁雜、細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更 要有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想