深圳星河時代住宅營銷策略及執行案（110頁）.ppt
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深圳星河時代住宅營銷策略及執行案（110頁）.ppt
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2、13598 QQ:800018087 源自：源自：WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 回顧 | |形象占位形象占位 作為星河地產龍崗首發項目，全年完成陌生板塊的項目運營，并通過全年推廣、系列的開盤及現場 持續活動，成功樹立項目高端形象 | |銷售成績喜人銷售成績喜人 無論是小戶型、拼合戶型，均創片區內售價新高，成功實現“片區內價格標桿”的目標 | |成交客戶區域成交客戶區域 無論別墅或者高層銷售，關內客戶比例均占6成以上，真正打破龍崗區域的原來客戶構成比例，成為 跨區域營銷的典型成功案例 我們有理由認定： 2011年策略，就是實現客戶對本項目 “星河所在必定中心”的品牌
3、價值的高度認同，進 而實現對高價的高度接受！ 2012版-房地產營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 0755-83513598 QQ:800018087 源自：源自：WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 20112011年營銷目標明確年營銷目標明確 | |要速度，也要價格要速度，也要價格 高層銷售盡可能安排在上半年，以開盤6070%的銷售率為開盤率，適當調整產品上漲幅度， 全年實現銷售額15億 高價+速銷 | |時代時代+ +星河品牌共贏星河品牌共贏 將星河品牌與學校資源結合，實現項目品牌與星河品牌共同提升，并以慈善行動強化星河的 企業公民角色。 | |價值體驗標簽化價值體驗標簽化 本年為項目的價值展現年，更多從2010年承諾的商業、學校及產品元素，真正展現價值；并 抓住大運會及地鐵3號線全線貫通，利用好業主
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