1、SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 細化功能設計，制勝關鍵挑細化功能設計，制勝關鍵挑 戰，加快上海國際汽車城的戰，加快上海國際汽車城的 開發建設開發建設 機密 上海國際汽車城發展有限公司 工作匯報 二OO一年十月十四日 SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 1 項目進展情況回顧項目進展情況回顧 本項目工作已基本完成本項目工作已基本完成 實際完成工作實際完成工作 提出核心貿易區的初步功 能定位并對其作測試分析 分析國內外優秀案例，展 開一系列頭腦風暴與分析， 確定核心貿易區布局設計 及關鍵舉措 對所需的各項政府政策聚 焦進行細化分析 制定建筑規劃設計招標書 分析排序
2、潛在投資者及合 作伙伴 提出商業模式，建立財務 模型，對經濟效益進行評 估 草擬招商引資營銷方案及 計劃 核心貿易區的功能定位及 詳細布局設計,包括服務內 容及設施數量 幫助建筑規劃設計所順利 開展詳規設計及模型制作 對潛在的投資者，合作伙 伴及關鍵駐商進行分析排 序，得出優先吸引的對象 清單 對不同商業模式的案例分 析及闡述以及上海國際汽 車城發展有限公司可能的 商業模式及運作機制的分 析 建立財務模型并在不同層 面展開財務分析 分析總結國際汽車市場的 成功經驗 擬定汽車城介紹文件 初步擬定汽車城關鍵駐商 招商引資文件范本 第一階段：第一階段： 明確市場需求，制定價值定位明確市場需求，制定價
3、值定位 計劃中工作計劃中工作 第二階段：第二階段： 制定功能定位與布局，明確商業制定功能定位與布局，明確商業 模式，評估經濟效益模式，評估經濟效益 第三階段：第三階段： 制定招商營銷實施方案，制定招商營銷實施方案， 并作初步溝通接觸并作初步溝通接觸 實際完成工作實際完成工作 設計營銷方案及計劃 與優先的投資者及合作伙 伴作初步接觸與溝通 設計確定汽車城項目管理 組織 制定實施計劃 形成針對不同關鍵駐商的 招商文件及計劃 與第一批共23家潛在駐商 進行了首次接觸，與其中 的13家進行了第二輪的討 論，明確其政策財務的需 求 為汽車城發展有限公司設 計了組織架構及人員要求 形成了具體實施計劃 計劃中工作計劃中工作 SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 2 今天匯報內容今天匯報內容 上海國際汽車城核心貿易區的功能定位及布局設計 上海國際汽車城關鍵駐商分析以及招商引資初步方案 上海國
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