商業(yè)連鎖百貨地產(chǎn)集團成本管理制度培訓課件（27頁）.pdf
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商業(yè)連鎖百貨地產(chǎn)集團成本管理制度培訓課件（27頁）.pdf
1、萬千百貨成本管理制度萬千百貨成本管理制度 課程大綱課程大綱 成本管理制度成本管理制度 一、百貨成本管理機構一、百貨成本管理機構 二、應報集團的百貨成本管理事項二、應報集團的百貨成本管理事項 三、百貨成本系統(tǒng)管理規(guī)定三、百貨成本系統(tǒng)管理規(guī)定 四、招標管理四、招標管理 五、比價管理五、比價管理 六、直接委托管理六、直接委托管理 七、合格供方管理七、合格供方管理 八、成本管理工作審批流程表八、成本管理工作審批流程表 合同管理制度合同管理制度 一、合同基本管理一、合同基本管理 二、合同報批二、合同報批 一、百貨成本管理機構：一、百貨成本管理機構： 1、招標領導小組：負責制定和審批成本管理制度，負責指導
2、、招標領導小組：負責制定和審批成本管理制度，負責指導、 監(jiān)督本公司成本系統(tǒng)管理工作監(jiān)督本公司成本系統(tǒng)管理工作(各公司應按權限上報各公司應按權限上報) 2、百貨總部、各地百貨設成本管理部：、百貨總部、各地百貨設成本管理部： 職責：招標組織職責：招標組織 (成本部不參與招標，只是組織，負責執(zhí)行流成本部不參與招標，只是組織，負責執(zhí)行流 程）、合同程）、合同審核審核、工程、工程結算結算、組織合格供方考察等成本管理工、組織合格供方考察等成本管理工 作作. 3、各地百貨成本管理部由百貨總部成本管理部垂直管理，包括、各地百貨成本管理部由百貨總部成本管理部垂直管理，包括 面試、入離職審批、薪酬調(diào)整、職務變動、
3、培訓、考核等事宜面試、入離職審批、薪酬調(diào)整、職務變動、培訓、考核等事宜 4、百貨成本管理部考核由成本系統(tǒng)和各地百貨共同考核，考核、百貨成本管理部考核由成本系統(tǒng)和各地百貨共同考核，考核 權重成本系統(tǒng)占權重成本系統(tǒng)占70%、各地百貨占、各地百貨占30%； 5、總經(jīng)理是百貨成本工作第一責任人，成本部經(jīng)理是百貨成本、總經(jīng)理是百貨成本工作第一責任人，成本部經(jīng)理是百貨成本 工作的直接責任人；工作的直接責任人； 6、各地百貨成本部經(jīng)理日常工作向公司總經(jīng)理匯報、各地百貨成本部經(jīng)理日常工作向公司總經(jīng)理匯報。 成本管理制度 成本管理制度 二、應報集團審批的百貨成本管理事項二、應報集團審批的百貨成本管理事項 1、萬千百貨內(nèi)裝設計合格供方由百貨招標小組推薦，報、萬千百貨內(nèi)裝設計合格供方由百貨招標小組推薦，報 集團綜合管理部審批后納入合格供方品牌庫；集團綜合管理部審批后納入合格供方品牌庫； 2、不符合制度的直接委托
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