房地產(chǎn)開發(fā)集團公司品牌管理規(guī)范培訓(xùn)課件（78頁）.ppt
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房地產(chǎn)開發(fā)集團公司品牌管理規(guī)范培訓(xùn)課件（78頁）.ppt
1、保利地產(chǎn)品牌管理規(guī)范 目錄 一品牌管理詮釋 二VI系統(tǒng)及應(yīng)用 三項目品牌營銷管理及規(guī)范 四媒體關(guān)系管理及新聞發(fā)布規(guī)范 品牌管理詮釋 品牌建設(shè)需要解決的“5W” Why:為什么要做品牌管理? Who:誰來做品牌管理? Whom:品牌管理對誰而做? What:我們的品牌是什么? hoW:怎樣做品牌管理? 我們?yōu)槭裁匆銎放乒芾恚?獲取利潤是品牌管理的終極目的！獲取利潤是品牌管理的終極目的！ 土地資源愈加寶貴,地價越來越高,我們產(chǎn)品的性價比的優(yōu)勢在逐漸喪 失， 因此必須靠品牌提升產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)利潤最大化。 品牌是降低營銷費用的強有力手段。 未來設(shè)想：通過地產(chǎn)品牌輸出模式挖掘公司利潤新的增長點
2、。 增強企業(yè)抗風(fēng)險能力是品牌管理的現(xiàn)實目的！增強企業(yè)抗風(fēng)險能力是品牌管理的現(xiàn)實目的！ 風(fēng)雨欲來的房地產(chǎn)市場動蕩中，必須依靠強有力的品牌才能站穩(wěn)腳跟 良好的品牌信譽是與合作方、客戶進行溝通的穩(wěn)固橋梁。 實現(xiàn)全國性營銷管理的規(guī)范化運做是品牌管理的核心目的！實現(xiàn)全國性營銷管理的規(guī)范化運做是品牌管理的核心目的！ 以品牌管理為平臺，實現(xiàn)營銷的模塊化，尤其是成熟項目品牌的營銷 模塊化運作。 通過品牌管理實現(xiàn)資源整合，促進各地營銷的互動交流，形成各類資 源庫為各地項目開發(fā)運作提供資源支持。 誰來做品牌管理？ 集團“品牌管理委員會品牌管理委員會”是品 牌管理的最高機構(gòu)。 集團“品牌管理中心品牌管理中心”是實現(xiàn)
3、 集團品牌管理的核心機構(gòu)，負 有保利地產(chǎn)品牌的研究、總結(jié)、 指導(dǎo)與監(jiān)督的權(quán)利與責(zé)任。 “各地營銷戰(zhàn)線各地營銷戰(zhàn)線”是品牌管理 的最終推動者與執(zhí)行者。 品牌管理主任品牌管理主任 常務(wù)副主任常務(wù)副主任 常務(wù)委員（各常務(wù)委員（各 地分公司總經(jīng)地分公司總經(jīng) 理）理） 常務(wù)委員（各常務(wù)委員（各 專業(yè)公司總經(jīng)專業(yè)公司總經(jīng) 理）理） 常務(wù)委員常務(wù)委員（集集 團相關(guān)部門總團相關(guān)部門總 經(jīng)理經(jīng)理） 顧問委員（外顧問委員（外 聘機構(gòu)）聘機構(gòu)） 候選委員候選委員 品牌管理中心品牌管理中心 常務(wù)秘書長常務(wù)秘書長 品牌管理對誰而做？ 項目營銷推廣是品牌管理的載體項目營銷推廣是品牌管理的載體 保利地產(chǎn)品牌管理終究要通過項目 營銷宣傳來體現(xiàn) 項目品牌的集合構(gòu)成了保利地產(chǎn)品 牌之于市場的整體形象 項目營銷資源是開展品牌宣傳的核 心資源 公司內(nèi)部、合作公司、各大媒體是公司內(nèi)部、合作公司、各大媒體是 品牌管理的間接受眾與助推
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