1、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., LTD. 編號： VKSY-WI-SJ005 版號： A/0 設計變更作業指引設計變更作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 設計變更管理程序 支持性文件公司管理層成本管理部項目經理部設計部設計單位 給出基本可行 性及合同意見 單項大于 5萬元或影
2、響 外觀效果 現場成本 測算 設計變更通知 單 設計變更信息 收集整理 組織相關部門 進行可行論證 可行 設計部經理簽 字確認 批準 整理設計變更 接受設計 變更要求 提供變更圖 紙及變更單 接收、審核并 填寫設計變 更通知單 發出設計 變更通知 單執行 終止否 否 是 單項大于2萬元 成本管理部經理 簽字確認 1.1. 目的 對設計的變更進行評審、驗證和確認，使設計變更按規范程序進行。 2.2. 適用范圍適用范圍 施工圖完成后設計方面的變更控制，不包括設計部負責的裝修工程。 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1. 設計變更：指由設計單位或設計部對設計成果進行的修改。 4.4. 職責職責 4
3、.1. 設計部 4.1.1.設計變更信息收集、整理。 a)由于設計效果或圖紙不合理引起的變更。 b)銷售管理部提出的使用功能的變化引起的變更。 c)項目經理部提出的設計變更。 d)公司管理層提出的變更。 e) 其它設計變更。 4.1.2 .負責組織相關部門對設計變更進行設計技術論證。 4.1.3.負責設計修改和設計單位的聯系管理。 4.1.4 .填寫設計變更單下發項目經理部同時送現場銷售備案。 4.2. 工程管理部：參與設計變更的技術論證。 4.3. 項目經理部 4.3.1.參與設計變更的技術論證。 4.3.2.負責變更記錄的接受、發放、跟蹤、歸檔工作。 4.4. 成本管理部 4.4.1.負責變更成本測算； 4.4.2.成本管理部經理負責審定單項大于 2 萬元的變更。 4.5. 公司管理層 4.5.1.負責審定單項金額大于 5 萬元的變更。 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 設計變更實
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