1、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., LTD. 編號： VKSY-WI-SJ001 版號： A/0 設計前期階段作業指引設計前期階段作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 設計前期階段工作程序 相關部門公司管理層設計部設計單位項目發展部集團總部 規劃設計部備案 完成項目可行 性研究報
2、告 規劃設計部分 收集項目資料 編制項目設 計計劃 編制概念設 計任務書 設計單位篩選 中期設計交流 規劃設計部 確認 完成概念設計 方案 公司評 審 集團評 審、確認 完成項目設 計指導書 集團規劃設計 部備案 完善項目基礎 資料 營銷管理部編 制項目產品 建議書 提供項目設計 指導書成本、 財務、工程等相 關部分 通過 審核 審核 審核 審核通過 概念設計研究 結論 否 簽訂設計合同 支持配合 提供評審會 評審決議 通過 1.1. 目的目的 為規范項目設計前期（概念設計）階段的操作程序，加強監控，達到確保質量、 進度，控制成本的目的。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于項目概念設計階段。
3、3.3. 術語和定義術語和定義 概念設計階段:土地獲得后到總體規劃概念方案確定、建筑風格初步確定階段。 4.4. 職責職責 4.1. 設計部 4.1.1. 收集和分析項目資料。 4.1.2. 編制項目設計計劃-規劃、建筑部分 。 4.1.3. 編制概念設計任務書 。 4.1.4. 選擇概念設計單位。 4.1.5. 組織完成概念方案設計。 4.1.6. 組織相關部門和公司管理層對概念設計評審。 4.1.7. 提供集團規劃評審所需資料，配合概念設計評審。 4.1.8. 組織完成項目設計指導書 。 4.2. 成本管理部 4.2.1. 提供項目設計指導書成本部分。 4.2.2. 參與概念設計評審。 4.3. 營銷管理部 4.3.1. 提供概念設計階段產品建議書 。 4.3.2. 參與概念設計評審。 4.4. 工程管理部 4.4.1. 地質資料分析和基礎型式的初步意見。 4.4.2. 參與概念設計評
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