商業地產項目開發前期規劃十大重點（23頁）.ppt
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商業地產項目開發前期規劃十大重點（23頁）.ppt
1、商業項目開發前期規劃商業項目開發前期規劃 2 商業項目的前期規劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎！ 3 1、項目定位項目定位 一個商業項目的商業定位很關鍵，是社區型定位， 還是區域型定位，將會對商業項目產生很大的影響！ 4 科學定位 剖析商業客流 市場細分 確定目標市場 按目標公眾特征組合營銷手段 由于市場需求和競爭狀況的不斷變化，商業項目應 隨機應變，采取新的、科學的市場定位。 5 差異化特色經營 就目前市場來看，商場數量多，且定位趨同化，因此必須 有差異化的特色經營定位。只有突出特色，才能吸引客流。 （1）、形成經營品牌和商品上的差異化，目標定位準確 （2）、形成主題差異化 （3）、形成營銷
2、方式和方法差異化、個性化 6 2 2、嚴謹和深入的市場調查、嚴謹和深入的市場調查 商業項目前期嚴謹深入的市場調查至關重要性 為商業定位服務，找出差異性的元素 找準商圈，找準目標市場，避免定位模糊而重新定位 為業態組合提供依據 市場調查主要有三大塊工作：一是消費者調查；二是 同類商場業態分布調查；三是商戶調查 7 3 3、業態組合、業態組合 三大業態的比例：購物、飲食、娛樂 業態的比例是以市場作為支撐的，應與目標市場達成 一致性，業態組合必須在對區域商業業態深入調查的基 礎上進行 商業項目包攬消費者的貫用手法：業態組合的大而全， 在這個基礎上我們應該有差異化和取舍 需要更加細致的業態規劃！ 業態
3、規劃是打造商業地產的關鍵！ 8 9 4 4、主題定位、主題定位 整體上要有個性鮮明的主題，根據主題進行業態組合 的協調！ 商場每層都應該有明確的主題定位！ 10 5 5、商業空間、商業空間 商業空間已成為人們的“第三空間”，營造良好的商業空間至關重要，國際、 國內成功商場必然營造良好的具有商業氛圍的空間，達成商業項目的長久與升值。 （1）、舒適性； （2）、體驗性； （3）、互動性； （4）、強化認知（包括項目對外名稱，場內場外的指引） 已建成的商業項目，應該通過良好的內裝設計和外立面設計營造良好的商業 空間！ 11 12 13 14 15 16 17 6 6、交通組織、交通組織 內部交通（汽車時代停車場及停車數量的重要性） 外部交通（項目周邊交通對項目的影響不容忽視） 交通指引（清晰的交通指引讓消費者方便找尋） 18 19 7 7、連續性的營銷推廣、連續性的營銷推廣 銷售和招商階段需要有
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