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天津?yàn)I海金融街金融中心全案策劃案（24頁）.doc

資源ID：78678 資源大小：56.50KB 全文頁數(shù)：24頁
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天津?yàn)I海金融街金融中心全案策劃案（24頁）.doc

1、天津?yàn)I海金融街全案策劃天津?yàn)I海金融街全案策劃濱海金融街項(xiàng)目系天津?yàn)I海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落，由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司承建的濱海金融街一期工程，占地 2.28 萬平方米，建筑面積 8.87 萬平方米，位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中心城區(qū)。隨著濱海新區(qū)日益成為資金密集型的區(qū)域，其缺少金融交易、結(jié)算中心的矛盾日益凸顯，因此徹底解決生產(chǎn)中心與結(jié)算中心分離的唯一途徑是加強(qiáng)建設(shè)區(qū)域性的金融中心，這也是符合天津市建設(shè)北方金融中心的取向的。濱海新區(qū)作為蓬勃發(fā)展的環(huán)渤海地區(qū)的資金流、信息流、物流中心，具有支撐金融服務(wù)中心的先決條件。本案的優(yōu)勢在于與開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢相配合的超前的具有國際水準(zhǔn)

2、的規(guī)劃與服務(wù)水平。作為高端的區(qū)域壟斷性產(chǎn)品，本案在開發(fā)區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)型地位毋庸置疑。本案作為未來天津?yàn)I海新區(qū)的資本中心，目標(biāo)客戶群主要針對：金融機(jī)構(gòu)、金融管理機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。本案在競爭策略上是通過區(qū)域認(rèn)同性和差異化的訴求勾勒出項(xiàng)目的獨(dú)特個性，通過品牌定位識別強(qiáng)化產(chǎn)品的特質(zhì)，并站在客戶立場進(jìn) 行錯位思考，通過領(lǐng)導(dǎo)型市場戰(zhàn)略統(tǒng)籌貫穿推廣、營銷的全程。 PARTA 項(xiàng)目總論 SECITON1 項(xiàng)目簡述濱海金融街項(xiàng)目系天津?yàn)I海新區(qū)中央商務(wù)區(qū)的核心建筑群落，由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司與天津津?yàn)I發(fā)展有限公司聯(lián)袂承建。項(xiàng)目占地 113,200 平方米，總建筑面積 433,000 平方米，建筑

3、覆蓋率為 43.5%，容積率為 3.0，主體工程分為三期。本案系由泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司承建的濱海金融街一期工程，占地 2.28 萬平方米，建筑面積 8.87 萬平方米，位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中心城區(qū)，北抵泰達(dá)大道，南至第三大街，介于新城東路與新城西路之間，一期由標(biāo)準(zhǔn)銀行辦公樓和頂級銀行辦公樓兩部分組成。項(xiàng)目預(yù)計(jì) 2003 年 10 月達(dá)到入住條件。 SECITON2 項(xiàng)目背景自加入 WTO 以來，中國成為全球經(jīng)濟(jì)一體化的主要一環(huán)，在世界經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化和資本市場一體化形成與發(fā)展的進(jìn)程中，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈已經(jīng)日益成為繼珠江三角洲和長江三角洲之后的全球性投資熱點(diǎn)區(qū)域。作為環(huán)渤海地區(qū)的中心城市，天津市扼守京津城市帶和環(huán)渤海灣城市帶構(gòu)成的“T”字型的交匯點(diǎn)，而作為天津市改革開放的前沿，濱海新區(qū)在招商引資方面一直名列國內(nèi)前茅，國內(nèi)生產(chǎn)總值已占到全市的 40%，區(qū)域內(nèi)集中

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