廣東惠州水岸城花園住宅整合廣告方案（73頁）.ppt
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廣東惠州水岸城花園住宅整合廣告方案（73頁）.ppt
1、 一個地產品牌的光榮與夢想 深圳平衡傳揚 水岸城整合廣告方案 一、品牌攻略 二、策略構想 三、廣告推廣 四、后續思考 “不是惠州的水岸城，是水岸城在惠州” 不能簡單的從“惠州項目”的角度來理解本案 而應從在中信品牌統領下 本案將“給惠州帶來了什么”的高度 定義項目價值 我們的指導思想 一、品牌攻略 2010年，惠州中信年 中信城市時代 中信湯泉 中信數碼園 中信水岸城 多盤齊發，一舉拉開了中信地產在惠州攻城略地的帷幕， 將中信推上了惠州2010年地產舞臺的最前沿 中信城市時代 中信湯泉 中信數碼園 中信水岸城 經過多年沉淀和經營，一舉爆發的中信地產，形成了產品檔次齊全的 產品線，越來越深刻的影
2、響著惠州房地產業的市場格局和發展走勢 中信優質產品系 無獨有偶的是，從湯泉到城市時代 從水岸城到數碼園 中信旗下樓盤從北而南縱貫城市中心 區域，形成一條地產開發“中軸線” 占據著惠州最具有優勢和發展潛力的區位 而這，無疑正印證著中信地產作為 央企直屬企業“城市運營商” 的戰略理念和恢弘實力 中信改變惠州 在本司多年來對惠州的觀察中 這座城市正不斷煥發出成為區域大都市的魅力 也正呼喚一次新的嬗變的到來 在新千年10年后的第一個春天 中信地產在惠州的戰略布局 必定將給惠州的城市面貌和居住品位帶來新的改變 中信，將再次影響惠州未來 所以在對水岸城進行思考之前 我們認為當務之急，是應對中信品牌進行整合
3、和升級 以極具影響力的形象出現在市場面前 然而，當我們帶著這樣的夢想準備出發之時 卻發現中信雖已在惠州耕耘多年 卻因為對品牌塑造的不足 使市場對中信缺乏深度的認知 在當前競爭激烈的地產市場中 難免使項目喪失一件品牌利器，陷入各自為戰的境地 梳理中信品牌的歷程和價值架構，我們試圖去發現 中信骨子里的靈魂和精髓，如何與這座不斷向上的城市 不斷向上的人們，發生精神的共鳴 30年來的為時代而創造 （企業發展） 20年來的為居住而創造 （地產產品） 10年來的為惠州而創造 （產業拓寬） 品牌核心價值觀： 創造 這是我們一亮相就要明確的姿態 這是我們一開始溝通就要鏈接的資源 什么是明確？ “若沒有創造力， 當代宛如昨日” 重塑當代生活風范 什么是鏈接？ 一次論壇 主題：中信地產中國城市化發展論壇 內容：地產業對中國城市化進程的作用和貢獻 地點：惠州凱賓斯基酒店 建議邀請嘉賓：樊綱、易憲容、郎咸平 一次
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