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11月溧水康利住宅40萬方項(xiàng)目定位（192頁）.ppt

資源ID：79318 資源大小：39.12MB 全文頁數(shù)：192頁
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11月溧水康利住宅40萬方項(xiàng)目定位（192頁）.ppt

1、溧水中心政務(wù)區(qū)項(xiàng)目定位與營銷策略提案謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈康利公司康利公司天啟&開啟 2010-11-11 初次接觸這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們驚嘆于康利公司對(duì)于產(chǎn)品的用心，同時(shí)我們也初次接觸這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們驚嘆于康利公司對(duì)于產(chǎn)品的用心，同時(shí)我們也在思考，在思考，一個(gè)有著遠(yuǎn)見理想的發(fā)展商，在一個(gè)相對(duì)落后的地域，一個(gè)有著遠(yuǎn)見理想的發(fā)展商，在一個(gè)相對(duì)落后的地域，一個(gè)有著特殊背景的發(fā)展商，在一個(gè)并不成熟的市場(chǎng)，一個(gè)有著特殊背景的發(fā)展商，在一個(gè)并不成熟的市場(chǎng)，需要怎么做，才能取得應(yīng)有的收獲，需要怎么做，才能取得應(yīng)有的收獲，在這個(gè)過程中，天啟可以做些什么？在這個(gè)過程中，天啟可以做些什么？我們認(rèn)為，本案最主要明

2、晰這樣一個(gè)道理：嗟呼，燕雀安知鴻鵠之志哉？嗟呼，燕雀安知鴻鵠之志哉？史記陳涉世家同時(shí)我們認(rèn)為，本案解決問題的原則是：棄燕雀之小志棄燕雀之小志, ,慕鴻鵠以高翔。慕鴻鵠以高翔。丘遲與陳伯之書做好自己 VS VS 創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代很多人都想做好自己很多人都想做好自己但很少人想創(chuàng)造一個(gè)自己的時(shí)代但很少人想創(chuàng)造一個(gè)自己的時(shí)代創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代 VSVS 譜寫傳奇創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代，其最重要的意義創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代，其最重要的意義更是譜寫一方傳奇。更是譜寫一方傳奇。天啟認(rèn)為，我們需要解決這樣幾個(gè)實(shí)際的問題：項(xiàng)目定位可以拔到怎樣的高度高度？板塊規(guī)劃定位后的客群客群從何而來？如何完成對(duì)溧水市場(chǎng)產(chǎn)品和

3、營銷初級(jí)狀態(tài)的洗零、升華？康利如何實(shí)現(xiàn)在溧水市場(chǎng)的品牌品牌映像？基于以上認(rèn)知和思路的探尋，基于以上認(rèn)知和思路的探尋，我們開始本次策略思考和演練！我們開始本次策略思考和演練！地段社交與生活配套交通影響因素影響因素企業(yè)背景物業(yè)形態(tài) 要點(diǎn)要點(diǎn) 溧水未來政務(wù)區(qū)內(nèi)溧水未來政務(wù)區(qū)內(nèi) 6000060000平米超大鄰里中心建設(shè)平米超大鄰里中心建設(shè) 道路狀況優(yōu)越道路狀況優(yōu)越國內(nèi)石材企業(yè)龍頭，資金、誠信、理念國內(nèi)石材企業(yè)龍頭，資金、誠信、理念集中式商業(yè)集中式商業(yè) + + 首個(gè)首個(gè)art decoart deco高層住宅高層住宅地緣人文伴名校、依公園、仰政務(wù)，人文社區(qū)伴名校、依公園、仰政務(wù)，人文社區(qū) 策略構(gòu)想策略構(gòu)想強(qiáng)調(diào)政務(wù)區(qū)未來發(fā)展前景重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并凸現(xiàn) 增設(shè)公共交通重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并凸現(xiàn) 塑造并強(qiáng)調(diào)生活以質(zhì)感分界重點(diǎn)渲染優(yōu)質(zhì)城市資源集中景觀中心主題水景中心主題水景 + + 組團(tuán)景觀

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