皇庭地產(chǎn)東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào)（169頁(yè)）.ppt

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皇庭地產(chǎn)東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào)（169頁(yè)）.ppt

1、2021/3/25 1 2021/3/25 2 報(bào)告為項(xiàng)目前期定位競(jìng)標(biāo)報(bào)告！涵蓋內(nèi)容較多，精華薈萃附屬其中。此報(bào)告經(jīng)報(bào)告為項(xiàng)目前期定位競(jìng)標(biāo)報(bào)告！涵蓋內(nèi)容較多，精華薈萃附屬其中。此報(bào)告經(jīng) 過(guò)前期與發(fā)展商深度溝通，但最后依然失標(biāo)。之中的教訓(xùn)給予自己更大的經(jīng)驗(yàn)過(guò)前期與發(fā)展商深度溝通，但最后依然失標(biāo)。之中的教訓(xùn)給予自己更大的經(jīng)驗(yàn) 積累，為本人后續(xù)拓盤做了更多的基礎(chǔ)鋪墊。積累，為本人后續(xù)拓盤做了更多的基礎(chǔ)鋪墊。報(bào)告僅供參考，不吝賜教！報(bào)告僅供參考，不吝賜教！房地產(chǎn)策劃歷經(jīng)數(shù)載，風(fēng)花雪月盡藏其中！房地產(chǎn)策劃歷經(jīng)數(shù)載，風(fēng)花雪月盡藏其中！報(bào)告為團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，并非本人單獨(dú)完成！報(bào)告為團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，并非本人

2、單獨(dú)完成！報(bào)告介紹報(bào)告介紹東莞中原事業(yè)三部 2021/3/25 皇庭地產(chǎn)東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào)皇庭地產(chǎn)東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào) 2021/3/25 4 提報(bào)說(shuō)明提報(bào)說(shuō)明記不清經(jīng)歷多少次的熬夜加班、多少次和發(fā)展商溝通，歷時(shí)近40天的調(diào)研和編寫(xiě)報(bào)告方案，中原項(xiàng)目組共整理編寫(xiě)完成4大報(bào)告超過(guò)240 頁(yè)WORD文檔、300頁(yè)P(yáng)PT，超過(guò)10萬(wàn)字的文檔資料。因本次時(shí)間所限，本次報(bào)告的核心內(nèi)容將圍繞項(xiàng)目定位和物業(yè)發(fā)展建議。 2021/3/25 5 本項(xiàng)目所賦予的歷史使命：本項(xiàng)目所賦予的歷史使命：項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的打造，成為大石龍市場(chǎng)的豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者；樹(shù)立皇庭地產(chǎn)豪宅地產(chǎn)商的形

3、象，確立在大石龍市場(chǎng)影響力；突破現(xiàn)有石灣價(jià)格水平，實(shí)現(xiàn)較高的溢價(jià)；首期開(kāi)發(fā)銷售成功開(kāi)局，為后續(xù)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。 2021/3/25 6 項(xiàng)目定位思考維度項(xiàng)目定位思考維度維度一：源于市場(chǎng)，高于市場(chǎng) 維度三：風(fēng)險(xiǎn)可控，利潤(rùn)最大維度二：適度創(chuàng) 新，差異競(jìng) 爭(zhēng) 維度四：樹(shù) 立口碑，延續(xù) 品牌以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，結(jié)合項(xiàng)目情況，打造迎合并適度超前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和居住文化，引領(lǐng)市場(chǎng)。在現(xiàn) 有市場(chǎng) 水平的基礎(chǔ) 上適度創(chuàng) 新，形成市場(chǎng) 差異化競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。在迎合市場(chǎng)需求和項(xiàng)目本體條件可滿足的前提下，打造價(jià)值最大化的產(chǎn)品組合，追求利潤(rùn) 的最大化。本項(xiàng) 目為皇庭在大石龍的首個(gè) 項(xiàng) 目，必須借這個(gè) 項(xiàng) 目確立大石龍的影響力，樹(shù) 立皇庭品質(zhì) 地產(chǎn) 開(kāi)

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