1、建設公司住宅工程圖紙會審、質量管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄1.圖紙會審制度 32.技術交底制度 53.質量檢查制度 74.工序質量檢查制度 85.重要分部分項驗收制度 96.隱蔽工程檢查驗收制度 107.建設工質量檢測見證取樣送樣制度 118.技術復核制度 169.施工測量復核制度 1710.工程質量獎懲制度 1911.材料采購管理制度 2112.倉庫保管制度 2113.材料入庫存制度 2214.器材領取制度 2215.建設工程使用不合格建材產品處罰管理制度 2316.不合格品的確認和處理制度 2
2、317.質量例會制度 2418.質量與經濟掛鉤制度 2519.月評比及獎罰制度 2520.三檢及交接檢制度 2621.攪拌站及計量設置 2622.檔案管理制度 2723.企業質量技術部門資料管理制度 2724.項目部資料管理制度 2825.工程質量回訪保修制度 2926.單位工程施工組織設計(方案)編制、審批制度 3027.檢測儀器、設備的管理、維護、檢測制度 3628.監視和測量裝置的管理、維護及檢定校準制度 3729.竣工圖編制管理制度 38一、圖紙會審制度(一)、目的:為優化設計,保證圖紙質量,保障工程質量、進度,建立完整的圖紙會審制度,特制定本制度。(二)、適用范圍:適用本公司施工的各
3、類建設項目。施工圖紙包括:施工圖紙、設計審圖意見書、設計變更聯系單、施工技術聯系單及其他技術要求文件。(三)、制度:1、施工圖紙控制:在施工招標或與建設單位簽定合同時特別強調設計圖紙的各個專業設計人員的圖紙會簽制度,以盡量減少圖紙中各個專業的矛盾錯誤。建設單位按照合同條款提供給施工企業完整、一定數量設計圖紙。公司質量技術部門、技術負責人、總工對其設計圖紙進行會審,并將結果與分公司、項目部匯總整理。2、圖紙接受制度:現場技術負責人負責接受建設單位提供的圖紙,檢查圖紙質量,要求清晰明確,設計及相關人員簽字,設計院蓋章,現場技術負責人做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。3、圖紙發放制度:現場技術負責人負
4、責向施工員及相關人員發放施工圖紙并做好圖紙發放記錄,記錄清楚發放圖紙名稱、圖號、份數、接受單位、接受時間及接受人簽字。接受的圖紙的人員必須有公司技術部門蓋施工圖紙專用章。4、圖紙會審人員:下列人員必須參加圖紙會審建設方:現場負責人員及其他技術人員;設計方:設計院總工程師、項目負責人及各個專業設計負責人;監理方:項目總監、副總監及各個專業監理工程師;施工單位:項目經理、項目技術負責人、項目總工程師及各個專業技術負責人;其他相關單位:技術負責人。5、圖紙會審時間控制:設計圖紙分發后三個工作日內由建設(監理)單位負責組織業主、設計、監理、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十個工作日內由建
5、設(監理)單位負責組織上述單位進行圖紙會審。6、圖紙會審:施工單位、監理所單位及其他各個專業的工程技術人員針對自己發現的問題或對圖紙的優化建議以文字性匯報材料分發會審人員討論。7、圖紙會審會議由業主或監理主持,主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。8、圖紙會審每個單位提出的問題或優化建議在會審會議上必須經過討論作出明確結論;對需要再次討論的問題,在會審記錄上明確最終答復日期。9、圖紙會審記錄由監理負責整理并分發各個相關單位執行、歸檔。10、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業圖紙會審,具體會審形式由監理確定。11、各個參建單位對施工圖、工程聯系單及圖紙會審記錄做
6、好備擋工作。12、作廢的圖紙設計以書面形式通知,分公司、項目部按照公司質量程序文件中文件控制程序、記錄控制程序自行處理,不得影響施工。二、技術交底制度1、技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。通過技術交底使操作者(基層管理人員、領工員、班組長、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術標準,按交底的幾何尺寸將工程付諸實施,完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。2、項目經理、總工程師、技術負責人應參加建設單位組織的設計交底,對施工調查和設計文件審核中發現的問題提交建設、設計單位解決。3、項目經理和技術負責人及各專業負責人應組織向其他生產、管理工作人員和作業層的技術人員、管理人員進行
7、本工程綜合性技術交底。交底前應作充分準備,以會議宣講和書面形式講清設計意圖和主要標準、施工安排、技術措施、工程的特點和特殊要求。4、技術人員在施工過程中需要大量、長期反復進行交底工作,在其工作量中占有很大比例的份額,是技術工作重要的組成部分。技術交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失,技術人員應加強責任心,仔細核對交底內容,技術交底執行技術復核制。5、技術交底要求:5.1公司質量技術部門對施工項目的項目部主要負責人進行綜合技術交底,交底內容一般由施工現場管理、技術文件資料管理、建筑材料管理與控制、質量檢查與驗收、關鍵施工工序管理與控制等其他要求,公司總工程師等共同參加。5.2項目經理和技術負責人
8、應組織對作業層(項目隊、工區)進行綜合性技術交底。綜合性技術交底的內容:工程主要技術條件、設計標準;工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟,施工場地布置;施工準備工作;使用的機具設備;材料的規格、數量、質量要求及使用部位;混凝土的強度等級、使用部位及配合比;勞力組織;創優計劃、主要質量措施;安全措施、文明施工及環保措施;科研項目和實施計劃;新工藝、新材料、新技術、新設備等。6、技術負責人組織對分部技術人員進行單項技術交底。7、現場技術交底必須有書面資料,交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項,且有交底人、技術負責人、接受人簽字,并標注日期。8、嚴格執行技術交底復核制。8.1綜合性技術交
9、底由項目經理部技術負責人組織工程技術人員編制并復核,總工程師簽發。8.2作業層技術交底由分部技術人員編制,分部技術負責人復核。8.3各級技術人員應仔細核對交底內容,確保技術交底正確無誤。9、各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發,必須對原圖和資料進行分解,重新組合并附加解釋,對可能疏忽的細節要特別說明,提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施;對于重要、復雜的工藝等,要制定專項技術交底或作業指導書予以明確。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。10、施工過程中公司質量技術部門工作人員、項目施工技術人員有權監督作業班組按技術交底書、企業技術標準、作業指
10、導書和專項技術措施的要求進行施工,發現偏差及時進行糾正;特殊情況下,有權暫停施工,并在事后提供相關書面報告。10.1特殊工序的技術交底,除應有書面交底外,還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。10.2分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數量,對于應檢驗的材料和項目應加以注明。10.3如在施工過程中,發生了設計變更或其他更改施工工序的情況,應及時進行補充技術交底,并應有連續性。11、技術交底書面資料應填寫清楚復制若干份。交底人和接受人應當面交接、解釋明白確認無誤后雙方簽認,其中一份由交底人留存備查。12、工程技術人員應建立工程范圍內技術交底臺帳。技術交底應按文件控制程序、
11、記錄控制程序中有關規定編號發放。13、公司質量技術部門、項目經理部應定期或不定期對項目施工隊交底書面資料和臺帳進行檢查,并將檢查結果納入業務評比范疇之中。三、質量檢查制度(一)、嚴格執行質量驗收評定標準,評定工程質量:1、質檢員必須嚴格執行國家頒布的施工質量驗收評定標準,進行工程質量檢查工作。2、在驗評質量等級時,不得以任何理由借口降低標準。(二)、采取“定期檢查,不定期抽查”相結合的檢查方法:1、公司每月組織一次檢查,分公司或項目部每個施工段檢查一次,班組每天檢查,將結果公開。2、“六到位驗收”也作為定期檢查內容,即:驗槽、基礎驗收、一層鋼筋、次層鋼筋、結構驗收、竣工驗收。3、不定期抽查:公
12、司質量管理部門不定期對在建項目進行巡查“不定時、不定項目”發現問題及時下發質量檢查意見書,要求進行糾正。4、采取“自檢、互檢、交接檢、專檢”制度;以自檢為主,操作工人應對自己操作的項目質量負責,要將隱患消滅在操作之前。互檢是指班組與班組之間,項目部與項目部之間的交流檢查,相互督促、相互勉勵。交接檢是由工地質檢小組或專職質檢員牽頭組織的專項檢查,檢查上一步工序的質量,發現問題及時修復,杜絕不合格的工序進入下一輪施工過程。專檢是指項目經理牽頭由專職質檢員負責的專項檢查,評定分項工程質量等級。四、工序質量檢查制度(一)、總則1、所有分部分項工程地施工過程中都必須經過檢查,工序檢查的程序可分為自檢、互
13、檢和專檢。2、項目部應準備一套完整的檢查工具、表格、國家強制性標準、企業標準、圖集等。(二)、自檢:1、項目部質檢員組織施工員、專業班組長共同進行分項工程質量自檢、自查。2、自檢的范圍包括單位工程的所有分項。3、自檢的依據是現行國家強制性標準及企業技術標準對分項工程的質量要求。4、質檢員根據檢查情況如實記錄檢查數據,并進行評定,參驗人員及時簽字認可,內容應詳細真實,不得擅自捏造檢查結果。(三)、互檢:1、項目部質檢員負責組織工程班組間互相檢查和班組交接檢查。2、互檢的依據是國家強制性標準、企業技術標準及圖集、圖紙要求。(四)、專檢:1、由公司質量技術管理部門、建設單位、監理單位組織項目經理、質
14、檢員、施工員等進行專項檢查。2、專檢的內容是由組織專檢單位(部門),根據分項工程的重要性來決定,內容可包括:分承包方承包的單項工程、重要分項的自查、技術交底的實施、質量通病的防治措施等。3、專檢是在項目部自檢并已形成結論的基礎上進行,同時核查項目部自檢的真實性。4、由專檢的組織單位對專檢的情況出具檢查意見書,指出存在問題。(五)、對檢查存在的問題項目部應分析問題產生的原因,積極整改并制訂相應的預控措施。五、重要分部分項驗收制度1、重要分部分項是指技術相對復雜,且對工程質量有著重要影響分部分項工程,其具體應包括:單位工程的地基子分部、樁基子分部、基礎分部、主體分部、預應力子分部、鋼結構(網架)子
15、分部及屋面分部。2、驗收的人員組織及組成,由建設單位組織設計單位、監進單位、建設主管部門、質量安全監督部門代表,地基子分部、樁基子分部還應組織地質部門,由公司質量技術管理部門負責組織項目部負責人、技術人員、重要分項的分包單位共同對驗收項目進行驗收。3、驗收程序:項目部對驗收項目先進行自檢,自檢合格后通知公司質量技術管理部門對自檢情況進行核查,質量技術管理部門同時對工程的相關資料進行核查,存在問題列出并督促整改意見,由項目部負責整改,合格后公司質量技術部門負責通知建設單位約定驗收時間,并由建設單位通知有關各方。4、驗收前項目部應準備驗收項目的匯報材料,匯報材料應包含驗收項目的概況、施工過程、質量
16、自評情況、存在問題整改情況,并準備驗收會議室等設施。5、驗收的結論:參驗各方在現場進行討論并形成統一意見,對工程存在的問題進行講評,項目部記錄存在的問題并逐一整改,由建設單位、監理單位對整改情況進行監督,問題嚴重的,有關各方應再次組織復驗。6、項目部質檢員對驗收情況進行記錄,并辦理有關驗收手續,參驗各方現場簽字認可六隱蔽工程檢查驗收制度1、隱蔽工程是指項目施工后將被下道工序隱埋、遮蓋,其質量狀況竣工驗收后無法進行評價的分部、分項。2、隱蔽工程檢查的人員組成,根據隱蔽項目性質的不內可分為以下幾種形式:a.一般性質的的隱蔽工程項目,在隱蔽前必須經建設單位代表、監理單位代表,施工單位代表,施工單位項
17、目部技術負責人共同檢查驗收。b.基礎、主體、屋面、安裝等分部分項隱蔽工程,必須經建設單位代表、監理單位代表、施工單位項目部技術負責人、公司質量技術部門共同驗收。c.工程的重要分項,如基槽開挖、鋼筋綁扎等分項驗收,必須經建設單位代表、監理單位代表、施工項目技術負責人、公司質量技術管理部門、設計單位、勘察單位共同驗收,行業質量安全監督機構監督驗收程序。d.工程開工時,公司質量技術管理部門根據工程的實際情況劃定各項隱蔽驗收的人員組成。3、隱蔽工程檢查驗收程序:a.所有隱蔽工程項目必須經項目部、施工員、技術負責人(技術員)、質檢員、專業班組長共同自查合格后,報請有關各方進行驗收。b.重要分項須行業質量
18、安全監督機構人員參加驗收的,必須經有關各方驗收合格后,由建設單位報請行業質量安全監督機構驗收。4、隱蔽工程檢查由項目部現場質檢員或技術員作記錄,內容應如實反映工程的實際情況,如存在的缺陷、必須整改的內容,整改結論、驗收結論等、主要檢查內容、數據應作詳細敘述,參驗各方在驗收合格后應及時簽字認可。5、檢查存在問題的整改及復驗:隱蔽工程檢查時,檢查人員可根據實際情況把存在問題,分為必須整改項目和建議改進項目。必須整改項目,項目部應及時組織人員進行返工,整改結束后通知有關各方進行復驗,直至合格為止。建議改進項目,項目部應積極組織班組人員進行交底培訓,并加強予控措施及過程控制,在下次檢查時,如出現建議改
19、進項目所列問題,作為必須整改內容處置,制定糾正預防措施。6、所有未按以上條款規定進行隱蔽工程檢查驗收或驗收時,不符合要求而進行隱蔽的必須返工,重新驗收直至到合格為止。7、隱蔽工程故意隱蔽不報驗,拒不接受隱蔽工程檢查驗收或拒不整改強行進行下道工序施工,公司質量技術部門將給予停工處罰或不給予基礎、主體、竣工驗收等處罰措施。七、建設工質量檢測見證取樣送樣制度取樣是按有關技術標準、規范的規定,從檢驗(測)對象中抽取試驗樣品的過程;送樣是指取樣后將試樣從現場移交給有檢測資格的單位承檢的全過程。取樣和送樣是工程質量檢測的首要環節,其真實性和代表性直接影響檢測數據的公正性。為保證試件能代表母體的質量狀況和取
20、樣的真實,制止出具只對試件(來樣)負責的檢測報告,保證建設工程質量檢測工作科學性、公正性和準確性,以確保建設工程質量,根據建設部房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定、關于加強工程質量檢測工作的若干意見及建筑工程材料試驗有見證取樣暫行規定的通知要求,在建設工程質量檢測中實行見證取樣和送樣制度,即在建設單位或監理單位人員見證下,由施工人員在現場取樣,送至試驗室進行試驗。國家規定質量檢測業務內容一、見證取樣檢測(一)水泥物理力學性能檢測;(二)鋼筋(含焊接與機械連接)力學性能檢驗;(三)砂、石常規檢驗;(四)混凝土、砂漿配合比和試塊強度檢驗;(五)砌墻磚、空心砌塊、加氣砼砌塊檢驗;
21、(六)簡易土工試驗;(七)混凝土摻加劑檢驗;(八)預應力鋼絞線、錨夾具檢驗;(九)瀝青和瀝青混合料檢驗;(十)防水材料常規項目檢驗;(十一)國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料的檢測。二、專項檢測(一)地基基礎工程檢測1、地基及復合地基承載力靜載檢測;2、樁的承載力檢測;3、樁身完整性檢測;4、錨桿鎖定力檢測;(二)主體結構工程現場檢測1、混凝土、砂漿、砌體強度現場檢測;2、鋼筋保護層厚度檢測;3、混凝土預制構件結構性能檢測;4、后置埋件的力學性能檢測;(三)建筑幕墻工程檢測1、建筑幕墻的氣密性、水密性、風壓變形性能、層間變位性能檢測;2、硅酮結構膠相容性檢測;3、硅酮結構膠剝
22、離粘結性檢測。(四)鋼結構工程檢測1、鋼結構焊接質量無損檢測;2、鋼結構防腐及防火涂裝檢測;3、鋼結構節點、機械連接用堅固標準件及高強螺栓力學性能檢測;4、鋼網架結構的變形檢測;5、鋼材、鋼鑄件力學性能檢測。(五)室內環境質量檢測1、土壤氡濃度檢測;2、室內空氣中氡、甲醛、苯、氨及TVOC濃度檢測;3、室內裝飾材料有害物質濃度檢測。(六)建筑節能檢測1、建筑外門、外窗的“七性”及傳熱系數檢測;2、建筑構件熱阻或傳熱系數檢測;3、建筑材料導熱系數檢測;4、外墻外保溫系統的耐候性與抗風壓檢測;5、建筑節能規范和技術標準要求的其他檢測項目。二、見證取樣送樣的范圍和程序(一)見證取樣送樣的范圍對建設工
23、程中結構用鋼筋及焊接試件、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、水泥、墻體材料、骨料及防水材料等項目,實行見證取樣送樣制度。見證范圍如下:(1)用于承重結構的混凝土試塊;(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;(3)用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件;(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;(6)用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑;(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;(8)混凝土強度現場檢測;(9)承重砌體砂漿強度現場檢測;(10)外墻外保溫原材料抽樣復試和系統現場檢測;(11)幕墻三性試驗;(12)門窗三性試驗;(13)鋼結構焊縫探傷檢測、高強螺栓扭矩系數試驗、抗滑移系數
24、試驗;(14)樁基承載力、完整性檢測;(15)國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料的檢測。(16)建設單位也可根據具體情況確定須見證取樣的試驗項目。(二)、見證取樣送樣的程序1、工程質量檢測一律由建設單位直接委托檢測機構進行。建設單位應與檢測機構訂立書面檢測委托合同,受委托的檢測機構應有建設廳核準的檢測機構資質。2、檢測(試驗)費用由建設單位直接支付給檢測單位,取費標準參照合肥市造價站關于工程造價中檢測試驗費的調整通知(合造價2007002號)等的有關規定執行,所檢測項目必須為技術監督部門確定的計量認證范圍3、建設單位應向工程受監質監站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人授權委
25、托書”。授權委托書應寫明本工程現場委托的見證單位和見證人姓名及“見證員證”編號,以便質監機構和檢測單位檢查核對。4、施工企業取樣人員在現場進行原材料取樣和試塊制作時,見證人員必須在旁見證。5、見證人員應對試樣進行監護,并和施工企業取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。6、檢測單位在接受檢驗任務時,須由送檢單位填寫委托單,見證人員應在檢驗委托單上簽字。7、檢測單位應在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名,發生試樣不合格情況,首先要通知工程受監質監站和見證單位。8、工程開工前,由建設、監理、施工單位共同編制工程質量檢測方案,并報工程所在地質量監督機構存檔。9、工程質量檢測
26、方案中應包括以下內容:(1)工程名稱,委托單位、檢測單位名稱;(2)監理、施工單位名稱;(3)監理(建設)單位見證人姓名及會簽、施工單位取樣員姓名;(4)見證取樣材料的取樣的方法、部位、數量,送樣的流程;(5)專項檢測的檢測部位的確定方法。10、各類見證取樣檢測的數量不得少于此類檢測的30;11、工程質量檢測(試驗)取樣由施工單位負責,施工單位應配備具備相應專業技術能力的取樣員。12、監理(建設)單位負責取樣、封樣、送樣的現場見證工作。監理(建設)單位應配備具備見證取樣資格的見證人員。13、見證取樣檢測實行見證人隨樣送檢制度。檢測機構在接樣時,應檢查來樣的封樣標識是否完好。見證人應在檢測委托單
27、上簽名,證明來樣的真實性。14、非見證取樣試件送至公司選定的委托試驗室規定如下:14.1建筑工程質量監督檢測站 14.2合肥市建設工程檢測中心14.3合肥建徽工程質量檢測有限公司三、見證人員的基本要求和職責(一)、見證人員基本要求1、必須具備見證人員資格(1)見證人員應是本工程建設單位或監理單位人員。(2)必須具備初級以上技術職稱或具有建筑施工專業知識。(3)經培訓考核合格,取得“見證員證”。2、必須具有建設單位的見證人書面授權書。3、必須向質監站和檢測單位遞交見證人書面授權書。4、見證人員的基本情況由行業部門備案,每隔三年換證一次。(二)、見證人員的職責1、單位工程施工前,見證人員應會同施工
28、項目負責人共同制定送檢計劃。2、取樣時,見證人員必須在現場進行見證。3、見證人員必須對試樣進行監護。4、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。5、有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣。6、見證人員必須在檢驗委托單上簽字,并出示“見證員” 證書。7、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。8、發現見證人員有違規行為,發證單位有權吊銷其“見證員” 證書。四、見證取樣送樣的組織和管理1、建設行政主管部門是建設工程質量檢測見證取樣工作的主管部門。合肥市建設工程質量見證取樣工作由合肥市建委組織監督管理和建設行政主管部門發證,由合肥市建委具體實施和考核。2、各監測機構試驗室在承接送檢試樣
29、時應核驗見證人員證書。對無證人員簽名的檢驗委托一律拒收;未注明見證單位和見證人員姓名及編號的檢驗報告無效,不得作為質量保證資料和竣工驗收資料,由質監站指定法定檢測單位重新檢測,其檢測費用由責任方承擔。3、建設、施工、監理和檢測單位凡以任何形式弄虛作假,或者玩忽職守者,將按有關法規、規章嚴肅查處,情節嚴重者,依法追究刑事責任。4、各檢測機構應嚴格遵循國家法律法規、行業技術標準規范的要求,堅持“科學、公正、準確”的原則開展檢測、試驗工作,堅決杜絕“假檢測”、“假報告”的現象,嚴格執行檢測(試驗)不合格報告管理制度。八、技術復核制度1、施工過程中的重要施工參數必須經技術復核。2、施工技術復核由項目部
30、技術負責人、(質檢員)組織實施,項目部施工員及技術操作人員不得兼任技術復核員。3、所有的技術復核過程必須請建設單位(監理)單位代表見證,重要部位的技術復核必須通知公司質量技術部門現場監督實施。4、一般工程項目應作以下復核:(a)建筑物軸線復測;(b)建筑物標高復測;(c)建筑物垂直度復核;(d)結構尺寸復核5、所有技術復核結果依據驗評標準進行統計評定,并把復核情況及時傳達給施工人員,嚴重的誤差應以報告形式告知有關各方,商榷處理方案。6、所有技術復核必須形成記錄,并經有關人員簽字認可。九、施工測量復核制度 1.為適應公司項目部的管理要求,滿足施工需要,嚴格執行測量復核制度。2.測量工作質量控制的
31、核心是測量復核制度,其運作依靠自檢、外檢和抽檢以及驗收制度。測量人員必須嚴格遵守測量復核制度的基本要求。2. 1. 施工復測由項目技術負責人組織實施。2. 2.復測工作應在開工前完成,中樁、基線樁、導線樁、水準基點樁加密應滿足施工放樣的需要,涵洞、墩臺定位(中心樁撅)宜在復測中完成,以便在正式灌注混凝土基礎時引用其成果。2. 3.復測成果應系統地整理成文,由項目技術負責人簽發,及時發至作業層技術部門據以引用,同時報上級主管部門核備。2. 4.各類樁撅要妥善保護,根據情況加固,并在現場作明顯標識,以防誤用;在施工影響范圍內的樁要釘設護樁或外移樁,繪制護樁示意圖;定期檢查樁撅是否移動、下沉,發現后
32、應采用可靠方法重新補設定位,重新測量。3.測量復核制是質量控制的核心,測量人員都必須遵循復核制的基本要求,在測量工作中認真貫徹執行。4.測量復核制的基本要求4.1執行有關測量技術規范和標準,按照規范技術要求進行測量設計、作業、檢查和驗收,保證各項成果的精度和可靠性。4.2測量樁點的交接必須由雙方持交樁表在現場核對、交接確認。遺失的堅持補樁,無樁名者視為廢樁,資料與現場不符的應予更正。4.3用于測量的圖紙資料應認真研究復核,必要時應作現場核對,確認無誤無疑后,方可使用。抄錄已知數據資料,必須核對,兩計算人應分別獨立查閱抄錄,并互相核實。4.4各種測量的原始觀測記錄(含電子記錄)必須在現場同步作出
33、,嚴禁事后補記、補繪。原始資料不允許涂改。不合格時,應按規范要求補測或重測。現場實施測量作業,必須使用專業記錄簿逐項記錄測量數據,必須用鉛筆書寫,禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀,如有誤可作明顯的勘誤記號標識。記錄中參加人員、設備、日期、地點、天氣、工程地點(部位)等事項應填寫完備、清楚,并有施作人簽字。記錄數據必須真實反映操作過程的實際情況,在通常情況下應有計算結果,并附有相應結論。4.5測量的外業工作必須有多余觀測,并構成閉合檢核條件。內業工作應堅持兩組獨立平行計算并相互校核,校核無誤后方可使用。在申報公司質量技術部門復測時,必須同時報送內業測量資料。4.6利用已知成果
34、時,必須堅持“先檢測后利用”的原則,即已知成果檢測無誤和合格時才能利用。4.7測量工作應根據人員和儀器設備狀態選擇方法。在使用全站儀等數字化測量儀器時,必須有誤差監測手段,對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。4.8重要定位和放樣,必須堅持用不同的方法或手段進行復核測量,采用不同方法分別進行計算,并報請項目技術負責人審核、簽認后執行。重要工程、控制工程、貫通測量等測量必須有測量成果書,報請公司質量技術部門簽認。測量成果書應資料齊全,計算準確,文整清楚,簽字齊全。測量成果資料(書)為受控資料,應按受控資料的有關規定辦理。4.9堅持貫徹“未經復測的工程不準開工;上一工序結束,下一道工序未經測量放樣
35、時,不得繼續施工”的原則。4.10施工技術人員暫離崗位或調轉時,必須進行測量工作移交。內容包括:施工樁撅現場點交(并附樁位示意圖、中線、水準基點表);測量記錄、測量成果書等。在有條件時,進行復測后方可移交。移交工作由同級總工程師負責組織,辦理交接清單,雙方簽字。5.對測量復核制度執行不力,造成工程質量事故的,對各單位負責人實行責任追究制度,按照公司有關規定執行,未造成工程質量事故的,比照有關規定執行相應的責任追究。十、工程質量獎懲制度一、工程質量獎懲實施規定:1、無建筑執照、無施工圖、無報建手續已進行施工者,除停工外并一次性罰款1000020000元;2、未進行圖紙會審,未做施工組織設計和開工
36、報告的,除應補辦外,一次性罰款5001000元。3、施工單位擅自修改圖紙,未經設計者同意,除停工外一次性罰款100020000元。4、施工中所用主要材料無出廠合格證和試驗報告的,除非技術處理和停工外,罰款10002000元。施工中用不合格建筑材料或淘汰建筑產品情節嚴重的將給予300050000元罰款。5、建筑物坐標、放線無記錄或未辦理驗收手續的除應補辦外,應重新進行復核,建設(監理)單位認可合格,再進行下道工序施工,并對責任人進行一次性罰款200500元。6、凡隱蔽工程未及時辦理驗收記錄的,除按規定作處理補救的,一次性罰款200500元。7、砌體工程,按槎錯縫不合要求,砂漿飽滿度、拉結筋、墻面
37、垂直度、平整度偏差較大的,除返工處理外,一次性罰款2001000元。8、模板支撐強度、剛度和穩定性差、垂直、軸線、截面尺寸、平面平整超過規范要求的必須返工處理,情節惡劣的將一次性罰款200050000元。9、鋼筋代換無設計單位鑒證的,一次性罰款5005000元。鋼筋綁扎不符合要求的,除返工外,一次性罰款200500元。10、砼結構,出現嚴重蜂窩孔洞的。主筋外露大于200mm,孔洞深度超過構件截面1/3者,除作技術處理外,一次性罰款200500元;若私自不報擅自補強的加倍處罰。11、構件長度、垂直、軸線偏差較大的或表面質量不合格的,除返工或技術補強外,一次性罰款20005000元。12、屋面工程
38、滲漏、積水的除作返工處理外,一次性罰款5001000元。13、樓地面起砂、空鼓、裂縫超標的,或有防水和返水要求的,地面積水,倒返水、滲漏,除停工外,一次性罰款200500元。14、內外墻粉刷、裂縫、空鼓超標的,除返工外并處以200500元罰款。15、門窗制作、安裝嚴重影響使用功能,除按不合格返工外,每發現一樘處以200500元罰款。16、房屋室內開間、進深、凈高、使用功能不能滿足國家規定、設計文件要求除返工外,將處以20005000元罰款;返工后仍不能滿足要求,報公司質量技術部門進行處置。17、管道坡度不足或倒坡、滲漏、器具安裝不牢,影響使用功能的,除返工外,處以200500元罰款。18、水電
39、測試未做的,除按規定補做外,罰款200500元。19、試驗資料不能代表批量要求的,除按要求補強測定外,處以10002000元罰款。工程質量檢驗(試驗)資料發現有虛假報告單,對主要責任人處以20000元以下的罰款,情節惡劣的其崗位證書收繳并報行業主管部門吊銷,登記在冊,永久不得在本企業項目任職。20、發生質量事故的,建議公司更換項目部,并處以2000050000元罰款。21、合同要求優質工程等級,達不到的罰500010000元;合同要求合格質量等級,能達到優質等級,獎500010000元,若達不到合格等級,除應返修至符合要求,還應罰款2000-5000元; 22、項目在地區組織的檢查評比中獲表彰
40、的,獎20005000元,受批評的,除應返修至符合要求,還應罰款20005000元;獲省優工程質量等級榮譽的,獎勵2000030000元。二、貫徹執行質量獎懲制度:1、獎懲規定由公司制訂,企業質量技術管理部門執行,設立獎懲資金專用帳戶,接受各項目部評議監督。2、對于執行中,項目部拒絕執行獎懲規定的,上報總經理,停止對工程進度款拔付。十一、材料采購管理制度1、經營科是材料采購的歸口主管部門,負責評價建立合格供方名冊,保持合格供方檔案。2、質量技術部門參加供方評審工作,對項目部采購的產品驗證進行檢查指導。3、項目部負責根據材料采購計劃,在合格供方名冊中采購材料。4、材料員識別、維護采購材料,并建立
41、采購臺帳。5、產品檢驗試驗執行產品的監視和測量程序。6、供方提供材料或報務不合格時,要及時反饋,執行8.3不合格品控制程序。7、物資向監理報驗,應符合規范規定。十二、倉庫保管制度1、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后,建立材料登記冊。管理員對進庫產品貯存,記錄準確完整,做到帳、卡、物相符,防止混用。2、入庫材料應分類分面堆放整齊,保證庫容整潔,并標上標簽,對易燃易爆物品作專地隔離存放。倉庫存儲條件應符合產品貯存要求相適應,注意通風防潮,防止產品在使用前受到損壞或變質。3、進庫產品實行先入先出原則,并做好庫存產品記錄。領取材料器具,必須經過出料登記,方可領取。4、器材收回后必須經過驗收,若發現
42、有損壞現象的,根據損壞程度的輕重和器材單價,給予適當的賠償。管理員每天要對庫內產品進行巡視,如發現丟失、損失及時通知項目部負責人并做好記錄。5、倉庫存保管員必須堅守崗位,設置防盜設施,做好防火防盜,確保倉庫安全,禁止在倉庫內吸煙,聚會娛樂。6、負責及時發放勞保防護用品,領取數量需經相關負責人簽字核實后方可發放。7、庫房管理員必須做到嚴格遵紀守法,工作認真負責具有較強的責任心。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領導。十三、材料入庫存制度1、施工當中所需的一切器具,材料進入現場,倉庫存保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。2、所進入現場的器具材料,由倉庫保管負責清點,對其質量
43、進行驗收,對數量不符或質量不合格者有權拒收。3、經驗收合格后,對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記,上冊備檔。4、入庫的材料,分類堆放整齊,并掛上標簽。5、在器具或材料未用盡前,需繼續使用的,應及時早向負責或材料員提供情況,以便及時準備采購,以免脫節。十四、器材領取制度1、施工現場所需的器材,領取人必須先填寫“器材領用單”。2、器材保管員應根據“領用單”所填寫的規格、型號、數量及時付給領取人,“領用單”應由器材保管員妥善保管,待器材收回后廢除。3、器材領取后,使用人應以熱愛集體財產為原則,慎重使用,保管,并做到及時交還,以便調劑使用。4、使用人若損壞器材或丟失,應及時向保
44、管員匯報,并賠償損失。十五、建設工程使用不合格建材產品處罰管理制度1、公司質量技術部門每月公布產品質量技術監督局等行業管理部門公示的不合格建材產品,公示的不合格建材產品,公司在建工程不得使用。2、根據國家標準規定,建設工程施工現場所用不合格或現場檢查判定不合格的建材產品,應立即退場。3、對于已使用于工程中,不符合要求的建材產品,公司質量技術部門及項目部、監理單位應查明該類建材產品的使用數量、部位,并拿出處理方案,經建設、設計、監理等有關單位認可后處理,以確保結構安全。4、公司質量技術部門及項目部、監理單位應加強對進場材料的檢查驗收工作,施工單位應認真履行材料進場報驗手續,監理單位對進場的建材產
45、品嚴格進行復查,不合格材料一律不得進入施工現場。5、自本通知發布之日起,凡在建工程施工現場出現不符合要求的建材產品,不論是否已使用于工程中,經查實后,公司將根據有關規定,對責任單位及責任人給與質量行為不良記錄。情節惡劣或造成工程質量事故的,公司質量技術科將報請公司,對責任單位及責任人按相關法律法規的規定給予處罰。十六、不合格品的確認和處理制度1、對不合格產品實施控制,包括不合格品的確認、標識、隔離、處置及記錄;2、在進貨驗收、庫存保管、出庫復核以及售后退貨環節出現的不合格品,應由質量管理人員及時復核確認,并以適當方式進行標識;3、庫房應設不合格品區,對不合格品進行隔離,不合格區應掛紅色標識;4
46、、公司應對不合格品進行原因分析,并依據分析結果采取措施進行處置。除了不影響正常使用且不違反相關法律法規規定并得到用戶同意情況下,可以由用戶讓步接收外,否則不合格品一律不銷售;5、不合格產品的控制應有記錄。記錄內容應有產品名稱、生產單位(供貨單位)、規格型號、出廠編號或生產批號、生產日期、不合格原因、不合格品處理方式、不合格處理結果、驗證日期、驗證人員等;6、不合格品處理結果讓步使用、放行,必須符合法律法規的前提下,得到用戶的同意,形成追溯文件,一旦發現問題,及時通告收回處理。十七、質量例會制度在工程施工過程中,必須定期或不定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內容要由項目部負責人
47、起草,并由項目部人員商定。1、公司質量技術管理部門定期或不定期組織企業專職質量員、技術負責人召開質量例會。2、項目部每月由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。公司質量技術部門負責人視需要參加月質量例會。3、工地例會要包括以下內容:3.1月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求,由項目技術員負責按周計劃分解后,在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。檢查上次例會議定事項的落實情況,并對上月施工質量進行總結,分析未完事項原因;3.2周質量例會將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責,并由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間(檢驗批的驗收
48、時間不應滯后于項目部周進度計劃)。3.3周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。3.4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段目標及落實措施;3.5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;3.6項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題及解決需要協調的有關事項。 3.7質量例會按期召開,如因故推遲,推后不得超過7日,周質量例會不得遲于2日召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開,周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。3.8質量例會應有會議記錄,應
49、注明與會人員并如實記錄會議內容。 4、其他有關事宜。十八、質量與經濟掛鉤制度1、為加強工程質量管理,現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。2、各專業工長在每天下班前,對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。3、每周由專職質量員和技術人員、專業工長對各班組全周施工內容進行檢查,并做記錄。4、每月項目部根據專業工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施工班組進行評比,并進行打分制。5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組,8090分之間不獎不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。
50、7、其班組在未按交底的情況下操作,出現質量問題,班組應承擔相應責任。 十九、月評比及獎罰制度項目部為了保證工程的安全質量和進度,將對現場的各個班組采取月評比制度,將對每個月表現良好或差的班組采取一定的獎罰。制度內容如下:1、嚴格按照項目部安排的工作進行,如不聽項目部安排扣10分。2、嚴格按照國家標準規范施工,如有不按規范施工造成質量事故扣20分。3、在控制好質量的同時,要抓好工程的進度,如有延誤工程進度的班組扣20分。4、抓好本班組的安全、文明工作,注意企業形象,如有班組沒有一定的安全措施扣30分。不注意企業形象,沒有作好文明施工扣20分。以上制度滿分100分,項目部每月的下旬均進行評分,每次
51、評分最高的班組獎勵500元,評分最低的班組扣500元。對于其中有兩項均未得分的班組扣200元,希望各個班組嚴格要求自己,以保證本工程的順利進行。 二十、三檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務時,自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查;2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查,專業工長檢查時,班組長必須陪同;3、專業工長檢查評定合格后,報項目部專職質量和技術負責人,對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查;4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字;5、對在檢查中發現的質量和安全等問題要在限期內整改完成,并經項目檢驗后方為合格;6、前面工序完成后,在進行后一工序施工前,兩施工班組必須進行交接
52、檢查,并有書面檢查內容。7、項目部全面檢查合格后報送監理公司和建設單位,經監理公司和建設單位同意后,方可進行下道工序。 二十一、攪拌站及計量設置1、現場設攪拌機自拌砼,因此對攪拌機站具體位置進行地面硬化,設蓄水池及排水溝和沉淀地。采用預拌砼時,在現場應設置沖洗臺,保證車輛出入衛生。2、攪拌機前后臺要及時清理,由專職機械工操作,且每天要清理養護,不得在斗內剩料。3、計量器具現場設磅秤,磅秤為TGT500型或TGT1000型,用于砼、砂骨料的配制。4、測量器具現場設水準儀用于現場抄平,水準儀、經緯儀由復印件公司留存,統一到現場測放。5、設備管理制度要專職機管員,對設備進行監督、檢評比工作,負責機械
53、維修保養,原始記錄按時上報上級管理部門,負責統一管理設備的文檔及技術資料與信息的收集整理,并提出分析意見。二十二、檔 案 管 理 制 度1、貫徹執行國家有關檔案管理的各項規定,結合本公司具體情況,合理安排好相關科室工作,完成各項任務。2、相關科室對文書、科技檔案收集、分類、整理、統計、立卷歸樓保管工作。3、各科室對歸案的材料進行認真核對,對遺漏的重要文件,要追查清理,及時收回歸檔。4、嚴格(肅)檔案管理,建立檔案檢索工具,推行全面管理,解決工作中存在的問題,推廣檔案管理標準化,提高檔案管理水平。5、嚴格執行保密制度,確保樓案管理水平。6、嚴格建立檔案借閱手續,要做到調卷及時準確,對不符合手續借
54、閱檔案有權拒絕。7、相關科室對已超過保管期限的檔案,及時鑒定和登記,經總經理批準后進行銷毀工作。8、及時總結交流檔案工作先進經驗,培訓檔案工作干部,提高業務素質。9、參加企業內外檔案協作活動。二十三、企業質量技術部門資料管理制度為了加強質量內業管理,建立資料檔案,明確職責特制訂本制度:1、單位工程的驗收資料的送審和驗收手續的辦理,由質量技術部門負責人負責資料整個過程監督管理,資料保管人登記、建檔。2、工程竣工后,公司必須留存一套完整的竣工資料,由保管人配合復印、裝訂,復印費用由項目部自理,工程檔案應含有綜合評定表、交接記錄、保修協議及結算證明等。3、資料存檔后一般不得借閱、轉抄。如有特殊情況借
55、閱,應交1000.00押金,并經董事長簽字認可,七天內歸還。4、項目部補缺資料表格,按價收費,費用交公司財務科。5、質檢人員資格證書和優質工程證書由公司質量管理部門存檔原件。6、每年度公司有計劃地為各分公司、項目部征訂資料、表格、標準及相關資料,費用由項目部承擔。7、年終質量管理部門統一對資料存檔編目,目錄報董事長。8、質量技術部門確定一人為資料保管人,一把鑰匙,專人負責。二十四、項目部資料管理制度1、項目部質檢員或專職資料員負責資料的收集和管理,公司質量技術部門對各項目部的資料進行跟蹤檢查和指導。2、工程資料分為控制資料、管理資料、質量記錄等內容,并按工程資料目錄進收集整理。3、工程資料應隨
56、施工進度整理,要求并保證及時、準確、真實。不得私自涂改、偽造、隨意抽換、銷毀、丟失。施工技術資料應做到填寫內容齊全、真實、書寫字跡端正、清楚。4、在工程的地基與基礎分部、主體分部、竣工驗收前,項目部應對資料進行整理、統計、評定并通知質量技術部門核查。工程竣工資料應在竣工初驗前上報質量技術部門核查整理。5、所有工程資料必須一式兩份(或一份復印)竣工后一份由建設單位存檔,一份交公司質量技術部門存檔。二十五、工程質量回訪保修制度一、回訪組織機構1、機構:以質量技術部門作為常設機構,辦公室配合。一名同志帶頭具體負責接待來信來訪,督促原項目部承辦維修人員配備,水電工、木工、油漆工、瓦工,人員視具體情況定
57、。2、資金:保修金由公司財務部門統一控制,項目部竣工前,公司與建設單位簽訂保修書(協議),確保資金來源。二、竣工項目回訪保修制度1、項目部對所承包工程承擔保修責任。2、在提交項目竣工驗收報告的同時,向建設單位出具質量保修書、保修協議。質量保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等,保修協議明確保修書未明確的保修項目及期限、質量問題造成損失的賠償范圍及賠償辦法、保修金的管理等內容,項目部應履行乙方義務。3、交接:由質量部門組織項目部對產品統一檢查驗證,項目交付給建設單位,辦理交接記錄。4、交付住戶使用:給每戶發放回訪單,讓用記簽署意見,沒有問題方可讓用戶使用。5、項目部將項目移交情況書
58、面報公司質量部門,質量部門確定定期回訪時間,土建一年一期,水電六個月一期。6、工程保修范圍、期限的一般規定(1)基礎設施工程,房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的該工程的合理使用年限。(2)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為5年。(3)供熱與供冷系統為2個采暖期、供冷期。(4)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。其他項目的保修期限由保修協議規定。7、每年3月為公司工程質量月,項目部應對歷年竣工的工程在保修范圍內的項目進行回訪,回訪時態度和藹處理問題應及時有效。8、在保修范圍內的住戶投訴事件,項目部不得推諉拒絕承擔保修責任,質量技術部門積極配合項
59、目部去解決。9、因工程質量問題造成住戶損失的賠付,應在建設單位、住戶、公司、項目部共同商討下進行,項目部應承擔賠付罰款費用,不得推諉、拒絕支付。10、回訪保修記錄在回訪過程中,及時做好回訪原始記錄,修復完畢后要有簽字認可,對于人為因素造成影響使用功能的情況,要向用戶說明事情原因,提請注意事項說明;態度熱情、服務真誠以提高產品的社會信譽。二十六、單位工程施工組織設計(方案)編制、審批制度1、基本概念1.1施工組織設計 施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全
60、技術措施及技術經濟指標等。 建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計,內容應全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。1.2施工方案 施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程關鍵工序或“四新”(新材料、新技術、新工藝,新設備)內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。2、施工組織設計(含施工方案,下同)編制規定2.1施工組織設計由項目部組織編制。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編制,完成后經項目經理審閱并
61、簽字后報上級審批。公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。2.2單位工程施工組織設計中的基坑圍護設計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過6米(含6米)的由公司組織編制設計方案,不足6米的由項目部組織編制。2.3施工組織設計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一股應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成,各分冊應順序編號。2.4施工組織設計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等部分應單獨編制方案成冊,單獨填寫審批表,并作為完
62、整的施工組織設計中的部分,一同上報審批。2.5分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責入審批簽字,項目部應在分包單位編制內容的基礎上,增加總包管理等內容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。2.6施工組織設計的內容應按“施工組織設計編制要求”進行編制。3 施工組織設計(含施工方案)審批規定:3.1符合以下條件之一的施工組織設計必須由公司總工程師審批:1)單位工程面積在10000平方米及以上的工程;2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工
63、藝,新技術的工程;5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設計;6) 大型設備、構件的吊裝;7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等專項施工方案。3.2除上述以外的施工組織設計由公司技術負責人組織審批,公司備案。3.3上報公司審批的施工組織設計,應先經項目部技術負貴人審核通過,上報時應附項目部審批意見。3.4上報公司審批的施工組織設計,需報送四份,若有修改,則在修改后應再報送一份修改稿,報公司備案一份。3.5施工組織設計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者,公司應責令其停工。4、施工組織設計的實施、修改、
64、檢查4.1施工組織設計審批通過后,項目部應由項目經理組織方案交底會,由項目工程師進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應先提出修改方案,經審批后在實施。4.2經修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。4.3在施工組織設計實施過程中,公司均應對其進行檢查檢查內容主要為:1)項目部是否按施工組織設計要求組織施工;2)若有修改,有經審批;3)實施過程中出現的問題及解決結果。4.4施工組織設計的實施檢查工作由公司技術負責人執行。發現不按施工組織設計執行情況較嚴重者,責令其立即停工并作出相應的處理。5、施工組織設計審批采取分級
65、控制。6、施工組織設計應編制以下具體內容:6.1封面6.2施工組織(方案)設計報審表(監理統表)6.3會簽一覽表6.4編制依據6.5工程概況6.6管理組織機構6.7勞動力投入計劃表6.8機械設備投入計劃表6.9檢測設備配置計劃6.10成品、半成品需求計劃6.11建設單位提供材料計劃6.12工程質量目標及主要分項、分部質量目標6.13主要分項、分部施工方案6.13.1 測量工程6.13.2 土方工程6.13.3樁基工程6.13.4地下防水工程6.13.5基礎工程6.13.6主體結構中各分項工序6.13.7商品混凝土6.13.8屋面防水工程6.13.9裝飾裝修工程 6.13.10電氣安裝工程6.1
66、3.11給排水安裝工程6.13.12暖氣安裝工程6.13.13通風與空調工程6.13.14鋼結構工程 6.13.15變形觀測 6.13.16附屬工程6.14工程質量通病防治及質量監控目標6.15工程質量見證取樣計劃表6.16工程過程施工檢驗、試驗計劃6.17技術保證措施(1)保證與提高工程質量措施(2)特殊關鍵工序的質量控制措施(3)降低成本與提高工程質量措施(4)成品保護措施(5)新工藝、新技術、新材料使用措施(6)材料節約措施(7)季節性施工措施(8)工程交付措施(9)工程質量檢驗驗收控制程序(10)工程技術資料質量要求(11)安全保證措施6.18工期保證措施6.19土建與安裝配合措施6.
67、20分包工程質量管理措施6.21施工安全技術措施(1)基礎作業安全措施(2)腳手架施工方案(3)垂直(水平)運輸施工方案(4)高處作業施工安全措施(5)“四口”防護措施(6)施工現場臨時用電安全措施(7)施工機具安全措施(8)季節性施工安全措施6.22文明施工保證措施6.23環境保護措施6.24防火、消防安全措施6.25施工網絡圖6.26施工形象總進度計劃6.27施工現場總平面布置圖7、專項施工方案編制單位工程施工組織設計(方案)編制由項目部技術負責人編制,項目經理審核,報公司質量技術部門審查、批準。專項方案編制應按照以下進行編制:7.1封面(工程分部分項方案編制單位、日期)7.2施工組織(方
68、案)設計報審表(監理統表)7.3會簽一覽表7.4編制依據7.5工程概況7.6管理組織機構7.7勞動力投入表7.8機械設備投入表7.9檢測設備配置7.10工程主要分項、分部質量目標7.11分項、分部施工工藝(1)材料質量控制(2)施工機具要求(3)作業條件(4)施工工藝流程圖(5)施工操作工藝(6)質量標準要求(7)半成品、成品保護(8)新工藝、新技術、新材料使用措施(9)質量通病預防、控制措施(10)施工注意事項(11)節約措施(12)季節性施工措施(13)施工技術管理資料要求7.12安全技術措施7.13文明施工保證措施7.14環境保護措施7.15職業健康保護措施7.16防火、消防安全措施8、
69、其它要求:8.1 A4紙張、封面為彩頁8.2目錄編頁碼、頁眉(工程名稱及施工組織設計或專項方案)頁腳(編頁碼)8.3正文為小四號字,字體為宋體,行間距為18磅8.4術語、單位符號用工程專業術語、單位符號8.5活頁裝訂9、安全技術措施編制 施工組織設計(方案)必須針對工程危險源編制安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業條件以及施工人員的素質等情況進行制定,對工程中各種危險源,要制定出具體的防護措施和作業安全注意事項。10、專項安全技術方案根據建設工程安全生產管理條例和相關行業規定,對專業性強、危險性大的施工項目,應單獨編制專項安全技術方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板
70、工程的專項施工方案,應根據地方有關具體規定,組織專家進行論證。專項安全技術方案應力求細致、全面、具體;應根據需要進行必要的設計計算,對所引用的計算方法和數據,必須注明其來源和依據;所選用的力學模型,必須與實際構成實際情況相符;為了便于方案的實施,方案中除應有詳盡的文字說明外,還應有必要的構造詳圖;圖示應清晰明了,標注齊全。11、安全設備和工藝的選用 嚴禁單位內部各個場所使用國家、行業和地方明文規定的淘汰的施工生產設備,以及落后或不安全的施工工藝;對危及施工安全工藝、設備、材料,不得繼續使用,也不得轉讓他人使用;提倡優先選用國家、行業和地方推薦的新型施工生產設備,以及新的施工工藝和新的安全防護材
71、料、器具等;提倡創新,但必須按相關程序執行。二十七、檢測儀器、設備的管理、維護、檢測制度一、儀器的管理1、質量技術部門各內設機構的儀器設備均屬公司的公共服務設備,各部門負責人為所在部門儀器設備的總負責人,對儀器設備的安全使用負有領導責任。2、每臺儀器必須建立技術檔案,制定嚴格的操作規程和注意事項,要求明確每臺設備的具體負責人(要求是固定工作人員),負責該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。3、儀器設備應有詳細的運行紀錄,若發生重大故障或損失,操作人員應及時報告設備負責人,詳細填寫事故報告,由質量技術部門組織調查原因,并做出處理。 4、儀器設備的操作人員必須熟悉并嚴格遵守所用設備的技術規程及注意
72、事項。非本部門人員操作設備,需經設備負責人和部門負責人簽發許可方可操作,但必須服從部門負責人的統一安排。所有儀器操作人員,凡不遵守管理規定,故意違反技術規程及注意事項,且不聽從勸告者,將被取消其操作資格;凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關規定要求賠償。5、所有在質量技術部門工作的人員應愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。更不允許未經許可拿到本部門之外。外借儀器需經本部門負責人同意,并填寫外借儀器登記表。6、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設備破損,需經所領導會同有關部門鑒定做出結論后,方可免予賠償。 7、施工測量儀器應指定專人保管、專人使用、專人搬運。8、測量儀器的保管,應根
73、據儀器的性質、特征分類放置在固定位置上,當儀器數量較多時編號,對號入座。9、項目部應建立項目部檢測設備臺帳,對儀器檢修進行管理。10、公司質量技術部門建立公司所有檢測設備的臺帳,對各項目部檢測設備的校準進行統一管理。11、項目部購置、報廢檢測設備應及時上報公司質量部門。二、儀器的防護及使用1、儀器在保管時應采取措施防止儀器受潮、生霉、生銹。2、精密儀器的使用必須依據產品使用說明書、作業指導書操作使用。3、測量儀器的三腳架、水準均需防止曝曬、雨淋以免引起伸縮變形,影響操作使用。4、鋼卷尺使用后,須擦拭干凈、涂上油脂或浸入柴油中以防生銹。三、儀器檢驗校準1、由公司質量部門負責公司內所有檢測儀器工具
74、的校準工作。2、鋼筋掃描儀、激光測距儀、全站儀、鋼筋銹蝕儀、裂縫測寬儀、超聲儀、探傷儀、電子測溫儀、回彈儀、經緯儀、水準儀、垂準儀、磅秤、5m以上鋼尺、萬用表、兆歐表、接地電阻測試儀、壓力泵等復雜儀器的檢測由公司委托省市法定計量檢測機構統一檢測。3、自制檢測工具、簡單的檢測器具由公司質量部門負責檢測,由質量部門檢測的檢測工具,質量部門統一發放檢測合格標簽。4、公司內所有檢測儀器的標準實施分類控制,校準周期定為一年,其中鋼卷尺、自制工具一次性檢測。5、儀器校準后由質量部門及時對儀器的校準狀態進行標識,校準狀態為合格、不合格、停用并標明有效時間。6、未經校準的儀器不得使用。7、質量部門負責統一管理
75、儀器的校準記錄,項目部保留校準記錄的復印件。二十八、監視和測量裝置的管理、維護及檢定校準制度一、監視和測量裝置的管理1、施工測量儀器應指定專人保管、專人使用、專人搬運。2、測量儀器的保管應根據儀器的性質、特征分類放置在固定位置貼上標識對號入座。3、項目部應建立臺帳對儀器檢修作記錄。4、公司質量部門應建立購置檢定、校準、報廢臺帳,對各項目部的使用統一管理。二、儀器的維護1、儀器的使用應放置在通風、干燥的保管室內,以免受潮、生霉、生銹。2、測量儀器在操作中防止曝曬、雨淋以免引起伸縮變形,影響操作使用。3、儀器及施工中常用工具在使用后,須擦拭干凈或須涂上油脂及浸入柴油以免生銹、變腐。三、儀器的檢定、
76、校準1、由公司質量部門統一負責各部門的儀器檢定、校準工作。2、須法定、檢定、校準儀器由公司統一送檢、校對。3、自制檢測工具,簡單的檢測器由項目部負責檢測,合格后由公司質量部門統一標識(貼合格證)。4、公司及項目部所有檢測儀器標準實施分類控制、校準周期定為一年。5、儀器校準后由公司質量部門及時儀器的校準狀態進行標識,標識狀態為合格、不合格,停用時并標明有效時間。6、未經校準的儀器不得使用。7、項目部負責管理儀器的檢定、校準記錄,質量部門保留復印件。二十九、竣工圖編制管理制度1、在工程竣工時由項目部施工員或技術負責人負責竣工圖的編制工作。2、竣工圖的編制方法:2.1施工中沒有變更的可用施工圖替代竣
77、工圖,但應是新藍圖,并在施工圖圖簽反面對應處加蓋竣工圖章。竣工圖章內容應包括“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制人、日期、監理單位、現場監理、總監。2.2竣工圖章應使用不腿色的紅色印泥,尺寸為5080。2.3施工中變更不大的可用施工圖替代竣工圖,但必須將變更的情況完整、正確、清晰地標注到圖紙上。修改的內容和有關說明均不得超過原圖框,并注明修改依據(如根據號變更通知單條修改)。2.4凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的應當重新繪制竣工圖。并參照原施工圖和專業統一圖示,在底圖的右下角繪制竣工圖圖簽。2.5凡有作廢、補充、增加、修改的圖紙,均要在
78、原施工圖目錄上標注清楚(即作廢的圖紙目錄上杠掉,補充的圖紙在目錄上列出圖名、圖號)。2.6不得將變更圖的附圖原封不動地貼在或附在竣工圖上作為修改,也不得將變更的內容抄在原圖上作為修改,更不得用刀刮的辦法進行修改。修改后的圖紙要求無污染、涂抹、復蓋等現象。2.7不同幅面的工程圖紙應統一折疊成A4幅面(297210),圖紙宜采用國家標準圖幅。折疊時應圖面向上,上折下折錯開,成手風琴形狀,單頁應展開方便,以免出現案卷上下厚度不一。竣工圖裝訂厚度不大于2.5cm,大于2.5cm應分成多冊裝訂。不裝訂時左側不留裝訂線位置。圖標要外露,以便查閱。對于邊框不齊或破損的圖紙,應把邊框剪裁、修補整齊后折疊。3、竣工圖繪制應使用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水、藍黑墨水,不得使用易腿色的書寫材料,如:紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、中性筆、復寫紙、鉛筆等。4、竣工圖編制完成后,報質量管理部門審查合格后,蓋竣工圖章并注明編制時間、編制人。竣工圖經企業技術負責人審批后生效。5、竣工圖的編制數量為一式為兩份。竣工圖一份報建設單位交檔案館存檔,一份報公司質量管理部門存檔。