1、建設公司大橋工程安全生產管理考核和獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全和落實安全生產工作責任制，預防和減少各類事故的發生，根據中華人民共和國安全生產法、生產安全事故報告和調查處理條例和公司安全生產管理目標考核辦法，結合本項目工程實際情況制定本考核制度。本制度適用于本項目部。1、項目部安全生產職業健康考核和獎懲1.1總則根據安全生產法、交通運輸部項目安全生產標準化考評管理辦法等法規要求，為規范大橋及接線工程公路項目第*標段項目經理部職業健康安全責任制（以下簡
2、稱“責任制”）和職業健康安全指標目標（以下簡稱“目標”）的考核工作，促進各單位自覺落實崗位職業健康安全職責，不斷改進職業健康安全管理體系中薄弱環節，加強安全生產監督管理工作，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，結合項目實際，制定本辦法。1.2責任制考核第一條責任制考核是指對每個負有職業健康安全責任的員工（簽訂勞動合同和“安全生產責任書”的員工），根據其責任落實情況，定期進行的考核和獎懲。第二條項目成立職業健康安全責任制考核領導小組，由項目項目經理任組長，項目黨委書記、分管安全工作領導任副組長，負責組織開展各級責任制考核工作。
3、第三條項目經理、黨委書記責任制考核依據上級管理單位有關制度或文件執行。項目其他領導班子成員責任制考核由項目經理、黨委書記負責。第四條項目各職能部門責任制考核由項目分管安全工作領導負責。各職能部門所屬人員責任制考核由分管領導或部門負責人負責。第五條項目各級監審部門或工會組織負責監察同級單位責任制考核工作，確保考核結果“實事求是”、“公平公正”。第六條項目職工責任制考核工作每季度至少組織一次，多次考核平均分為年度考核得分。第七條項目領導、各部門、所屬單位黨政負責人責任制考核結果經項目安全生產委員會審議通過后發布；責任制考核結果經項目負責人簽字后報項目安全監督管理部門審核、備案。第八條職業健康安全責
4、任制考核主要內容：一、職業健康安全責任制落實情況；二、其他應列入職業健康安全責任制考核的內容。三、各級安全生產工作有關會議、文件部署、安排的工作需列入責任制考核范圍。第九條責任制考核采用百分制的形式，考核內容的每一條款分值為10分，總分=每項考核得分考核總分值100。總分95分及以上為“優”，85（含）至95分為“良”，75（含）至85分為“中”，60（含）至75分為“差”，60以下為“不合格”；其他應列入責任制考核的內容依照上述規則執行。1.3目標考核第十條目標考核是指對簽訂職業健康安全責任書的項目職工，根據其目標、指標完成情況和職業健康安全工作實際開展情況，定期進行的考核和獎懲。第十一條項
5、目目標考核依據上級管理單位有關制度或文件執行。第十二條考核依據為項目職工簽訂的安全生產職業健康目標責任書。第十三條目標考核分合格和不合格兩個等級：第十四條完成下達的職業健康安全指標和目標，且職業健康安全工作得分80分為合格；第十五條未完成下達的職業健康安全指標和目標，或職業健康安全工作得分80分為不合格。1.4獎罰措施第十六條根據責任單位年度目標考核結果和職工責任制考核結果，實行獎罰機制。責任單位年度目標考核為“合格”的，其職工年度責任制考核結果為“優”者，可參評項目“安全生產先進個人”，具體以項目安全生產經濟獎懲辦法（試行）相關條款為準；考核結果為“中”及以上者，對其進行獎勵；考核結果為“不
6、合格”者，對其進行處罰，并撤銷其項目各項評優、推優資格。第十七條考核起始日期為項目與所屬職工簽訂安全生產責任書日期，截止日期為項目進入收尾階段（形象進度基本完成）或停報安全生產相關報表日期，按年度進行考核。項目部未開工或停工的（除正常冬休外），考核以有效工期為準。第十八條考核結果經項目安全生產領導小組審議通過后發布，由項目安安全領導小組辦公室負責發布。根據考核結果，進行獎勵的上報“職業健康安全責任制及目標考核獎勵申請表”，經公司批準后，由同級人力資源部門據此發放；進行處罰的由同級人力資源部門據此扣罰，扣罰款項列入本級財務收入。第十九條獎罰應于考核結果發布后三個月內及時兌現。每年項目領導班子獎勵
7、發放不得超過獎勵金額的60%，剩余部分于考核責任期結束后三個月內統一發放,期間發生安全生產事故的,剩余部分全部扣除。第二十條項目職工責任制考核的獎勵金額=獎罰基數項目安全管理工作考核得分/100個人崗位安全生產責任制考核得分/100（年度營業額0.5施工安全風險系數獎罰基數）；處罰金額=獎罰基數，罰款從工資中扣除；獎罰基數=獎罰標準（在崗月份考核月份）。項目所屬單位各崗位職工獎罰標準如下：第二十一條正職（項目經理、支部書記、主持工作的常務副經理）每人*元；第二十二條分管安全、生產、技術和設備的班子成員每人*元；第二十三條分管其他業務的班子成員每人*元；第二十四條主管安全、生產、技術和設備的部門
8、負責人每人*元，部門副職每人*元（主持工作的參照部門負責人計算）；第二十五條其他部門負責人每人*元，部門副職每人*（主持工作的參照部門負責人計算）；第二十六條安全部門副職以下人員、施工現場負責人每人*元；第二十七條其他部室部門副職以下人員每人*元；第二十八條單位副副職獎罰標準，主持工作的參照同級副職，不主持工作的參照分管業務的部門正職。第二十九條臨時聘用人員無具體職務的，以及實習、返聘職工不設獎罰基數。第三十條項目施工安全風險系數根據公司文件規定劃定為：1.0。第三十一條職業健康安全工作的考核依照公司及項目職業健康安全工作監督檢查辦法及有關文件執行。第三十二條職工職務變動的，以任免時間為準，按
9、崗位計算獎罰基數；項目及所屬各單位間調動的，以調動時間為準，按崗位計算獎罰基數；借調到其他單位超過1個月的，不在計算其在崗時間。第三十三條獲得職業健康安全、有關獎項的，省部級及以上獎項計算獎勵金額時，個人獎勵基數增加20%，地市級增加10%，獎罰基數不變。如公司或項目已對獲獎單位進行獎勵的，獎勵基數不在累加。第三十四條因職業健康安全責任不落實或落實不到位而造成事故或其他重大損失的，除按項目生產安全事故責任追究辦法（試行）給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。1.5附則第三十五條本辦法與法律法規、上級單位制度有沖突的以法律法規和上級單位制度內容為準。第三十六條本辦法由項目安委會辦公室負責
10、解釋。第三十七條本辦法自印發之日起執行。2施工作業隊安全生產職業健康考核和獎懲2.1、安全生產目標管理1.1項目部根據年度生產經營計劃目標和公司考核要求,結合工程施工生產任務實際,制定當年的安全生產責任目標。1.2目標責任書的簽訂1、每年初，（或項目開工始）由項目經理協作隊伍、班組簽訂安全生產目標責任書，分級簽訂，直至班組長，明確安全生產責任目標。2、按照“誰主管，誰負責”的原則，責任書簽字人如有變動，接任人自動承繼。1.3每年末，項目安全生產領導小組對協作隊伍、班組的當年安全生產目標責任執行情況進行考核。2.2、安全生產管理職責2.1認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規和集團、公司、指揮部
11、制訂的安全生產規章制度，在公司、指揮部的領導下，做好項目部的安全生產管理工作，對項目部的安全生產負責。2.2組織制定和實施項目部范圍內的安全技術措施和應急救援預案，指導督促各科室、協作隊伍、班組做好安全生產工作。2.3按照法律法規的規定，做好安全費用的計提和有效使用，不斷改善安全生產條件。2.4經常組織開展安全檢查，做好事故隱患排查治理，制止生產施工過程中的違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。2.5對上級安全管理部門提出的安全隱患積極組織整改。2.6對職工經常進行安全法規、安全技術和安全紀律等教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識。2.7發生工傷事故時，按規定立即如實報告，同時組織
12、搶救、保護現場。按照“四不放過”的原則，參與事故調查處理，采取改進措施。2.8及時向公司領導和安全管理部門報告安全生產情況。2.3、考核內容、時間、方式3.1考核內容分為季度安全生產目標，總分為100分。3.2考核期為每年的1月1日至12月31日。3.3考核工作為每季度考核。3.4安全生產領導小組根據當年工作開展情況和業績，對照本辦法考核條款進行綜合評議，考核結果經項目部安全生產領導小組審核后報項目經理批準。2.4、獎勵各作業隊、各班組考核季度內單次考核低于80分（含）以下的，本季度考核即為不合格；項目將反饋到上級單位及相關部門，建議列入黑名單，不再錄用；80分以上90（含）以下，不獎不罰；90分以上的，項目通報表揚，并上報上級單位相關部門，建議列入優秀勞務隊伍名錄，在以后施工任務中優先錄用。獎勵總費用為本項目安全費的5%，項目部季度考核獎勵金額，由項目部安全生產領導小組根據季度安全生產總體考核情況研究確定。2.5、處罰年度考核為不合格的協作隊伍，對相關協作隊伍進行處罰。項目部年度考核處罰金額，由項目部安全生產領導小組根據當年度生產經營、安全生產總體考核情況研究確定。
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