1、建設公司安全管理目標及考核獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全管理目標及考核獎懲制度1、 傷亡事故為零，事故負傷頻率控制在1.5以下。2、 安全達標率100%，其中優良率85%以上。3、 杜絕死亡、火災等重大事故，實現無重大設備事故，無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。4、 工地管理具體目標：（1） 西安市安全保證體系貫標工地。（2） 西安市標化工地。（3） 西安市文明工地。 努力爭創省級文明標化工地。安全考核獎懲制度第一條 為貫徹落實安全生產法，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，
2、建立安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業安全目標管理，落實安全管理責任，根據項目經理有關要求，結合項目部安全監督管理工作實際，特制定本制度。 第二條 建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理設安全生產獎勵基金，基金專款專用，獎勵基金從總投資中提取3的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產中作出突出成績的單位或個人，依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據規定給予處罰。第三條 獎勵1、安全生產包保責任獎。施工前項目經理與各施工班組簽定安全生產包保責任狀（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”
3、中要求，將按“責任狀”實施獎勵。 2、定期檢查安全獎。項目經理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發安全生產流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人500元）（根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：季度分值（施工班組3個月綜合得分之和）/30
4、.25（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數/ 30.75。季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。3、每年末對安全生產中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。（二）專職安全員不到位的處罰條款專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責任人處罰100
5、元。（三）引發安全事故的單位的處罰條款1、職工傷亡事故經濟處罰：（1）對發生責任事故的施工班組，按下列條款進行處罰：發生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款；發生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款；發生一次12人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人2000元的罰款；發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。（2）職工非因工死亡事故的施工班組經濟處罰執行上級有關規定。2、重大經濟損失事故經濟處罰：發生機械設備火災等事故，一次造成經濟損失達20萬元
6、以上的，給單位處以15萬元、主要責任人10005000元的罰款。3、對造成職工死亡事故負有責任的領導，按集團公司有關規定給予處理。（四）引發安全事故的責任人的受罰條款根據新昌營造建筑有限公司有關規定，如發生安全事故，除對事發單位責任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償，賠償標準如下：經濟損失1萬元以內的，個人賠償200至1000元；經濟損失10萬元以內的，個人賠償1000至2000元；經濟損失50萬元以內的，個人賠償2000至4000元；經濟損失100萬元以內的，個人賠償6000至10000元。（四）安全生產包保責任處罰。施工前項目經理與各施工班組簽定安全生產包保責任狀（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理核定，未達到安全生產管理辦法消防安全管理辦法及安全標準工地及文明施工標準和項目經理有關規定，資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施處罰。（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發現存在的問題由項目安全質量部下發“整改通知”，責任單位未按規定進行整改，給予責任單位主管1000元的處罰；對未按規定時間上報整改材料的，將對責任單位主管處以500元的罰款；在項目經理每月定期檢查安全中對發現存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。（六）項目經理對下罰款罰至施工班組，受罰單位（個人）的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。建設有限公司
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