1、建設公司項目監理部考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的：通過考核保證監理工作質量，提高管理水平。二、考核：1、監理處考核項目監理機構；2、項目總監檢查監理部的績效考核工作；三、時間：1、每月考核一次；2、考核表當月二十八號前報項目負責人；3、項目負責人根據抽查考核情況簽署意見后，交公司綜合部備案。四、考核原則：1、考核實行百分制；2、考核得分100考核合計扣分；3、績效考核系數=考核得分100；4、考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、技術負責人、項目總監、項目負責人；5、考核得分為負值時，
2、按零分計；6、總監代表的考核執行項目總監考核表；6、每月考核情況公開，被考核人可以向監理部負責人或公司綜合部申訴。五、考核范圍：1、監理員、監理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項； 2、項目總監的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項； 3、根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整； 4、調整的考核內容，須事先經總工辦
3、審批。六、特殊考核：1、監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成監理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,總監和其他人員有包庇行為的，當月考核零分； 2、發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、項目總監當月考核零分； 3、執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分； 4、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評的，全部人員當月考核扣10100分； 5、合同約定監理費未及時收回，其直接責任在項目監理部的，項目總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分； 6、監理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分； 7、監理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照監理部各人員的實際貢獻進行獎勵510分； 8、監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分； 七、績效考核獎金計算：1、監理處根據考核得分計算當月績效考核獎金、工資總額。2、績效考核獎金績效考核系數（基本工資+學歷工資+職稱工資+資格工資+崗位工資+工齡工資）。
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